财税沙盘模拟选哪家机构

时间:2021年10月23日 来源:

人工智能时代,财务机器人的引进,使得一些繁琐基础的财务工作被财务机器人替代,而财务机器人不仅出错率底,还可以24小时不间断工作,**节约了公司的很多成本,使得很多基础财务面临失业。沙盘课不只是一个财务游戏,通过模拟沙盘游戏角色,提升业财融合的能力,在老板要做重大决策时能从财务角度出发给老板一个精细的决策支持,将财务人员的价值全完的展现在老板的面前。而且**当下,老板更是需要一个强有力的左膀右臂,为公司创造价值,业财融合无疑是比较好选择之一。 铂略财务沙盘培训课程替您汇总业财融合能力体系。财税沙盘模拟选哪家机构

沙盘这种形式在哈佛、剑桥等**的商学院MBA的课程中广受推崇和好评,很多大型企业的老板、总裁会带领自己的**团队一起,在课程中,通过模拟经营一家企业,结合真实的商战环境,来深入了解财务在企业经营和企业战略中的重要作用。铂略***研发的财税培训沙盘,调研了大量客户痛点,根据大多数企业的需求开发的,针对性强;而市面上常见的都是通用性的沙盘,落地性不强。【***】【业财融合】和【实战】是铂略沙盘课区别于其他机构的特色。 财务管理沙盘含金量高吗铂略财务提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某**企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值

 “要真的做到业财融合,财务人还是面临着不小的挑战。或许你已经对财务知识十分熟悉,然而在实际工作中,往往会面临着“方法派”与“理论派”的矛盾与***,以致在工作中你或许会发现许多书本上未曾涉及的问题。传统财务人员的职责通常是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理,以及电脑登账等等。铂略财务培训***研发《业财融合训练营》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,主要特征是通过模拟沙盘游戏和老师讲解业财融合知识相结合,为财务管理者开设财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。帮助财务人员拓宽思路,跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。 铂略财务培训告诉您业财融合财务沙盘培训课的选择方法。

目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计,未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代,随着财会市场需求的急剧变化,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力,“

账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代,“ 财务决策者

”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务,会业财融合的财务人员是大势所趋。 欢迎致电上海铂略财务培训垂询财务沙盘培训课程。财务管理沙盘报名费

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业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢?这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定,而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账,意味着每月才能拿到一次数据,面对变化的行业环境或快速发展的业务情况,频率太慢了,是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据,以月为周期的数据难以跟上实际情况,而我们作为面向未来的财务专业人士,就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化,告别“拍脑袋”的决策方式。 财税沙盘模拟选哪家机构

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