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CIMA非常锻炼财务人员缜密的逻辑思维与语言浓缩表达的能力，我们知道，财务部门擅长的汇报方式就是用数字和专业术语说话，然而现实情况是老板与业务人员并没有财务背景，听财务部门的报告，因为没有把财务术语翻译自然语言，这样会造成报告艰涩难懂，或者就数字说数字，给不到经营实质性的帮助，在沟通中无形建起一道壁垒。CIMA案例考试答题中，特别强调根据你的汇报或沟通对象来组织你的语言，如果你的沟通对象是财务的领导，那你的答案出现专业术语没有问题，如果你的沟通对象是CEO或者Sales Director、Mar-com Director，你通篇都在用专业的财务术语与他们沟通，这在阅卷官看来你是缺乏基本的沟通常识而会被扣分。CIMA管理会计培训哪家靠谱且专业？上海铂略财务咨询告诉您。外国的cima好考吗
让CIMA吓得溃不成军的你其实不知道它比较难的地方在哪，铂略在这里悄悄地告诉你它到底难在哪，其实，难的是倒数两门Case Study Exam（案例考试）。CIMA会考验你个人的时间管理和实时应变能力。这两门案例考试各自考试的时间均为3个小时。考试有3-4个小案例，每个小案例都分配了固定的时间并相互独立，一旦你开始答第二道题，前面一道题就会消失，你既不能修改也不能返回。你的答题时间也包含了读题的时间，一般考生在读题的时候就开始列答题大纲，以保证充分利用答题时间。此外，考试过程中也可能会存在各种不确定因素，所以，在这3个小时内，你需要真正做到全程聚精会神、思维高度活跃并及时做出反应，不受外界因素干扰。国外cima考几科铂略财务咨询为您谋划如何快速有效提升个人财务背景。
管理会计的重点在于面向企业经营，面向未来，履行预测，决策，规划，控制和考核的职能，而传统的财务会计则侧重在回顾过去的历史，履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关的机构；管理会计则是更多为企业本身而服务的，它的使用者是企业内部的各级决策管理者。 管理会计能够把财务会计的数据与各种相应的经济规律相结合，帮助公司的管理层做出更好更加正确的战略决策。
其实你在努力提升自己含金量的同时，你也在为企业带来更高的溢价，当然让企业平稳且正确的运行下去，有你功不可没的一份，自然也会给予CIMA会员更加乐观的薪酬。CIMA协会目前在中国大陆的发展战略是自上而下，以国内**企业的高层财务佼佼者首当其冲，尤其是在跨国企业和国有机构的决策者当中积极树立自己的品牌形象。
另外，让铂略悄悄告诉你一个小秘密，以下合作雇主在招聘企业财务管理人员时，会优先考虑CIMA持证人：腾讯、中兴通讯、李宁、联想、麦当劳、IBM、联合利华等等。 根据2016年CIMA中国大陆的年度薪资报告调查显示，CIMA学员平均年薪为45+万人民币，CIMA会员为83+万人民币，远远高于行业持有其他类证书的财会从业者的平均薪资水平。由此可见，CIMA证书一纸千金，绝非信口开河。如果你已经取得了CIMA会员资格，或者正在决定是否选择CIMA资格，你需要知道，CIMA其实可以帮助你获取更多的财富，让你更加面对选择时更加从容和拥有拒绝的权利。在进行薪酬谈判时，你也拥有更多的议价能力。 如果你也想成为一名出色的财务经理人，那么铂略建议你应该有一张全球认证的管理会计证书。
截止2016年年底，中国的会计从业人员已超过1200万人，普通财务人员供大于求，已呈现出疲软态势，而高级财务管理人员面临非常大的短缺。从2016年数据显示，高级财务管理人才缺口高达60%，财务总监甚至被列为企业急需的财会人员榜首。从地域来看，目前中国大陆的财务经理及总监以上的高级管理人才大部分来自中国香港和海外，而内陆培养出的少之又少。
面对目前国内财务高级管理人员短缺的严峻形势，2016年6月6日，CIMA首席执行官Charles Tilley会见财政部新任部长助理赵鸣骥，为中国管理会计体系建设献策献计。之后财政部接连发布《会计**与发展“十三五纲要”》，文件明确提出“到2020年培养30000名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的战略任务目标，以此来表达推动会计发展的决心与信心，并公开声明将管理会计重中之重的方向。 铂略小编告诉您想成为CIMA会员到底有哪些要求。国外cima考几科
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CIMA资格定位**、立足财务、强调管理、重视战略，是为各行各业的财务人员和管理经营创造展示实力的平台和个人发展的通路。另一方面，CIMA课程设计注重企业的实际需求，内容与实际工作紧密结合，具有很强的针对性和实用性。因此除了财务管理，CIMA会员在诸如管理咨询、商业分析、人力资源管理、市场营销、运营管理、风险评估以及项目管理等各个领域都游刃有余，成绩卓著。加上中国正处于国际型财务管理人才紧缺时期，因此现在是获取CIMA职业认证的大好时机，一旦成功获得CIMA资格，你将会在全球任何地方如鱼得水。外国的cima好考吗
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