CMA和CIMA有哪些区别
我们来一起还原一下CIMA案例考试题目中的场景，看看你是否可以应对自如。请听题：
当你的老板说上市公司股价下跌，市盈率在下降，这该如何分析？而经过CIMA训练的你会作出这样的回答：Generally speaking，当股价下跌，市盈率基本维持不变的话，说明是市场的问题，这是系统性问题，与我们公司的关系不大。那如果是市盈率下降的话，说明我们公司本身的经营上出现了相应的问题。而你需要和你的上级解释，这里的分析是基于我们历史数据，新一季度的财务数据还没有出来，所以在股市上，投资者更应该关注的是，未来公司盈利的一个变动。此外，你答题时还需要注意你的报告对象是谁，如果是你Boss，你需要注意措辞，如何让他觉得你说的话有理有据，又能够不伤他颜面。如果你写邮件是给你的下属，那么你要注意展现出你的Leadership，让你的下属听信并理解你的意图，并愿意执行你的建议措施。 上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业且质量的课程培训。CMA和CIMA有哪些区别
铂略小编偷偷地告诉你，如果你一旦成为CIMA的会员，可以**享受3大网络资源：
1、Harvard ManageMentor PLUS（哈佛商学院网络课程），针对热门管理问题从战略和操作层面上提供了实用的信息，每一个案例都附有在**指导下总结出的建议、提示（技巧）和工具。
2、Business Source Corporate（商业资讯大全），提供丰富的电子期刊服务，它可让CIMA会员进入一个数据库，在线使用3000多种商业和学术类全文期刊，其中一些数据档案从上世纪二十年代保存至今。这项服务每日更新，用户可以在期刊出版时同步使用。
3、CIMA Inform（CIMA通告），是由CIMA与享誉世界的商业信息提供商GEE资讯合作提供的，使CIMA会员能够在线获取新信息，紧随财务管理界的脉动，把握公司的风云变化。 CMA与CIMA有什么不一样管理会计和传统会计比较大的不同是哪些呢？听听铂略小编为您介绍并梳理。
2012年初，总部在New York的全球比较大的职业会计师组织——AICPA（美国注册会计师协会）与全球比较大的管理会计组织CIMA，因力求组建世界比较大的会计师组织并一起推广一张全球性的会计证书CGMA（Chartered GlobalManagement Accountant）而走到了一起，这一次强强联合推广新证书将标志着持证人在管理会计、绩效管理和企业战略等方面的拥有良好的专业能力。随着合作的进一步开展，CIMA在培养财务技能、提高财务人员参与经营管理&战略决策能力的同时，CIMA会员将自动获得CGMA头衔的双重资格认证，以确保你的专业性在全球各国都被认可。
CIMA资格认证作为一个全球Average Pass Rate在40%左右的国际性考试，铂略小编在这里对后两个阶段的难点总结了下：
1. 知识体系庞大且持续更新：CIMA考试背后依靠科学严谨的知识体系作为支撑，体系从协会成立以来每4年进行一次更新，涵盖了近四年的管理会计相关知识，以及各个财经领域的实践研究成果。其中，CIMA管理级和战略级案例分析考试分别容括了164个和182个知识点，考察了五大职业技能（技术、人际、管理、战略、数字化）。知识和技能体量下来，通过这两门考试相当于英国的会计学硕士。
2. 涉猎范围广且紧贴现实生活：案例分析考试是基于一个虚拟的商业背景，从而进行案例研究。案例的背景材料会提前6个星期在CIMA官网上公布，全球统一案例，这意味着，考生需要提前1-2个月充分熟悉这个虚拟公司的公司架构，行业背景。每期考试的公司和行业都不一样，你可能遇到你熟悉的行业，也可能遇到完全陌生的。 7年财税及管会领域深耕的铂略财务咨询为您或企业提供专业的培训方案。
很多人一直关心证书的含金量问题，恐怕只有考过的人才能告诉你。但铂略不得不说的是，CIMA是一个国际性的全球化资格认证，全球每年超过3万的新学员参加CIMA考试；并且学员分别来自于一百多个国度和地区。这是一场世界各地管理会计精英们的角逐会战，只有专业扎实，技能过硬，目光长远的考生才能通过考试，获取CIMA资格。目前通过战略级考试的考生非常少，如果你已经通过这两门CIMA案例分析考试，这意味着你已经具备了高级管理会计师的基本素养。在涉外沟通时，能够很快地给对方建立信任，赢得客户的尊重。因此，即使暂时未获取CIMA资格认证，CIMA学员也是炙手可热，成为全球企业竞相追捧的香饽饽。另外，不得不说的是目前通过铂略CIMA培训的学员通过率超过全球平均通过率2.3倍，得到协会和广大学员的高度认可。铂略财务咨询教您用21种管理会计工具帮助企业制定战略计划。CMA与CIMA含金量怎么样
铂略财务咨询帮您训练并攻克CGMA考试中较难的两门Case Study Exam。CMA和CIMA有哪些区别
截止2016年年底，中国的会计从业人员已超过1200万人，普通财务人员供大于求，已呈现出疲软态势，而高级财务管理人员面临非常大的短缺。从2016年数据显示，高级财务管理人才缺口高达60%，财务总监甚至被列为企业急需的财会人员榜首。从地域来看，目前中国大陆的财务经理及总监以上的高级管理人才大部分来自中国香港和海外，而内陆培养出的少之又少。
面对目前国内财务高级管理人员短缺的严峻形势，2016年6月6日，CIMA首席执行官Charles Tilley会见财政部新任部长助理赵鸣骥，为中国管理会计体系建设献策献计。之后财政部接连发布《会计**与发展“十三五纲要”》，文件明确提出“到2020年培养30000名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的战略任务目标，以此来表达推动会计发展的决心与信心，并公开声明将管理会计重中之重的方向。 CMA和CIMA有哪些区别
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