和财税有关的微电影

时间:2021年11月10日 来源:

《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益:

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,**管理经验精粹,业财融合比较好实践分享

【思维扩展】危机时刻,财务如何配合公司战略调整,化“险”为“机”的思路

【自主研发】工作场景提炼真实案例,自主研发的财务场景电影,沉浸式学习

【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施,为企业缓解资金压力提供必要的策略

本次课程聚焦当危机和变化发生时,财务人如何与业务部门高效协同,应对预算调整及现金流不足等难题,同时结合基于真实案例的情境模拟,举一反三,提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力,实现价值创造与自我增值。 财务职场电影效果怎么样?铂略财务培训告诉您。和财税有关的微电影

华为任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;主张业财融合,让财务走入业务大门,成为业务的伙伴,助力企业扩张与内控。

企业要实现业财融合,无论是通过***预算切入,还是通过成本控制,抑或是通过投资管理等,前提一定是要了解业务,了解公司。业财融合是个循序渐进的过程,两者如何融合是个很大的难题,涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。因此财务人员要多参与项目管理;要参与公司的经营分析与决策;要在充分了解业务状况下,参与预算预测。 有哪些和业财融合管理主题相关的电影推荐让铂略的财务职场电影课程为您的业财融合能力提升中,扫除一切死角、盲区,强化案例经验吧。

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虽然部分财务人员已经较好地融入或者在融入业务部门和业务活动中,但是离理想中的业财有机融合的状态,还有较远的差距。绝大数业务人员对财务人员的职责定位还是比较***,都认为应该可以实现业务和财务的融合来为企业创造更多的价值。因此需要我们企业的财务管理者能够拥有财务转型升级的创新思维,能够具备财务转型业务融合的专业能力,能够掌握业财融合的工具,成为业财融合转型升级的推动者和**者。在企业战略规划、业务运营、预算管理、财务分析业务改进、信息化建设发挥财务的价值。 铂略财务职场电影课帮您解决日常工作中业财融合相关难题。

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