有哪些和会计分析有关的财务电影课程
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢？这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定，而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账，意味着每月才能拿到一次数据，面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太慢了，是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据，以月为周期的数据难以跟上实际情况，而我们作为面向未来的财务专业人士，就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化，告别“拍脑袋”的决策方式。 铂略财务培训为您提供更适合您的财务职场电影课解决方案。有哪些和会计分析有关的财务电影课程
作为财务经理，在面对突发事件和临时需求，应当如何应对？
财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间，如何找到平衡点？
公司面临大的模式调整，对财务管理工作可能会有什么影响？
面对突如其来的大规模活动，预算项目会有哪些？如何从中找到预算调整的机会点？
在“砍”预算过程中，面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧，要注意哪些？
财务如何评估新项目/新业务存在的风险？
与不同沟通对象（老板、业务、律师、审计、运营）分别的沟通技巧点？
如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板？
如何在与相关方沟通之后，撰写一份高质量的会议纪要？
这些财务人员日常工作中遇到的问题，通过参加铂略财务职场电影课，沉浸式边看边学边练。收获可落地可执行的解决方案，真正掌握业财融合的精髓。 关于会计方面的电影铂略是一家财税及实务技能培训服务供应商。
业财融合趋势下的财务人员，需要具备战略导向能力，需要了解市场、了解客户、了解企业，能够运用财务工具和方法，将财务业务有机融合，能够进行数据分析，帮助企业制定比较好的解决方案。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司开启业财融合财务职场电影课神奇旅程，财务精英们通过身临其境的“看剧”，***体验企业运营的中的热点问题，感受财务如何走进业务，真正成为业务的伙伴**业务创造价值，共同交流和探讨企业业财融合的比较好路径，从而更好的实现财务成功转型。
虽然部分财务人员已经较好地融入或者在融入业务部门和业务活动中，但是离理想中的业财有机融合的状态，还有较远的差距。绝大数业务人员对财务人员的职责定位还是比较***，都认为应该可以实现业务和财务的融合来为企业创造更多的价值。因此需要我们企业的财务管理者能够拥有财务转型升级的创新思维，能够具备财务转型业务融合的专业能力，能够掌握业财融合的工具，成为业财融合转型升级的推动者和**者。在企业战略规划、业务运营、预算管理、财务分析业务改进、信息化建设发挥财务的价值。 上铂略财务职场电影课，领悟业财融合精髓。
流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已逐渐被越来越多的公司应用，协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作，得到企业的***认可，这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么，新科技时代，财务的工作将如何变化？近80%的CFO表示，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！其对应的**能力要求将是：
1， 专业性：运用财务工具和方法，将财务业务有机融合，实现成本与预期收益的平衡+基于企业战略，依托于数据，找到**适合企业的方案。
2，全局观：铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式，重塑企业财务管理体系。 铂略具有高性价比的财税服务体系。有哪些有关财务分析的电影推荐
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