有哪些关于财务分析方面的电影课
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华为任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；主张业财融合，让财务走入业务大门，成为业务的伙伴，助力企业扩张与内控。
企业要实现业财融合，无论是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。因此财务人员要多参与项目管理；要参与公司的经营分析与决策；要在充分了解业务状况下，参与预算预测。 和财务工作有关的电影还在为自己业财融合能力不够好而担忧吗？参加铂略电影课，铂略财务培训告诉您这事儿到底应该怎么干。
《铂略电影课之打破沟通瓶颈，“高言值”精英财务修炼术》的课程收益：
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，管理经验萃取，业财融合比较好实践分享
【业财融合】促进业财协作，践行实现双赢/多赢，提升财务职场影响力
【创新形式】自主研**务场景电影，工作场景真实案例呈现，沉浸式学习体验
【实用工具】收获3S沟通法则，掌握高效会议管理技巧，运用多维度职场沟通秘籍
本次课程结合铂略财务职场电影，让参会财务人员亲身感受财务在应对内部及跨部门的沟通难题，并基于真实案例的情境模拟，学会构建有效的沟通桥梁，消除沟通壁垒，提升财务影响力。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，主要特征是前期通过大量调研，抓取企业财务人士的需求和痛点，讨论和确定上课形式为电影课和老师讲解相结合的线下课；确认上课内容，反复推敲，多轮模拟试讲，修改和确定**终版本；通过电影场景化的演绎、模拟企业真实遇到的问题和情况，举一反三，结合老师的讲解，通过财务电影梳理业务转型中的挑战、困惑与痛点，探讨财务人员在此过程中如何体现价值，综合提升财务人员的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。 铂略的会计电影好不好？
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