外国cima证书要求是啥

时间:2021年11月20日 来源:

在CIMA学习及考试的过程中,需要你先放下或转变你固有的思维方式,COS好一名管理者的角色。CIMA是管理会计的考试,到了管理级和战略级的案例分析考试,这就意味着协会已经默认你已经掌握了财务会计的基础知识,而这时候你是需要站在管理者的角度去思考和解决问题。这也是CIMA的案例分析考试和普通财务会计考试比较大的区别。在MCS管理级案例分析考试中,你的角色是FM(Financial Manager),你的任务是监督和执行战略,并用有效的沟通、提供切实可行的建议。而在SCS战略级案例分析考试中,对你要求更上一层,你是扮演FD(Financial Director)的角色,需要你在海量的信息中去快速分析和解读,并在较短的时间内按照优先级作出决策、下达指令。上海铂略CIMA课程培训值得推荐。外国cima证书要求是啥

当你对这张全球认可的证书心动,打算挑战它的时候,你需要一个专业的供应商帮你快速掠夺资源与信息,很多人在刚开始打算找CIMA培训项目的时候,不知道有什么可以选择的机构,其实可以去关注和咨询一下铂略。CIMA中国于2016年与铂略展开考培合作,指定铂略为CGMA全球管理会计精英认证项目指定培训商。为什么选择铂略呢?铂略自成立伊始,就把公司发展重心定位在“专注、及时、效率”的互联网在线教育模式上。希望通过“互联网+财务培训”来实现财务培训领域弯道超车。专注,是寻找个性化的解决方案,呈现方式简单明了。及时,是更及时的获取知识,以解决问题为目的进行学习。效率,是利用有限的时间,关注单位学习时间投入与工作能力提升的效费比。国外的cima含金量有多高铂略财务咨询为您梳理全球特许管理会计师应具备的能力框架体系。

CIMA和其他管会证书很大的不同还体现在,它是非常强调软技能培养的财务证书;

如果能在企业里面做财务分析,能做这个职能的话已经是非常高级的会计了。但是CIMA我们所倡导的这只是百里征途当中进行了一步,就是分析出来的结果你有没有站在业务的角度,站在他的立场给他提意见,能不能讲他能听得懂的话,这就是我们考的内容了。不但要提建议,那你怎么能在企业当中进行有影响的这种沟通,**终真正产生作用。很多人说业财融合的难点在于说人家不理解我们,高管不重视,业务部门强势,但作为财务们我们能做的其实是从这些方面做改变,真正让人家尝到我们的甜头,尝到我们的作用了,然后的话这些自然就会随之改变。所以CIMA是很强调人际技能和领导力技能的。

CIMA的证书含金量是很高,但是通过率怎么样呢,如何保证我们的学习质量呢,我可以告诉大家CIMA后两门考试也就是管理级案例分析和战略级案例分析在全球的通过率也就40%左右,但是铂略我们所培训的学员从历史数据来看通过率达到了70%-80%。为什么会高于全球通过率2.5倍呢,这个与我们的学习保障体系密切相关:

1、邀请CIMA英国前列的讲师现场授课;

2、创新的九大学习工具和保姆式专业服务模式;配备两位非常重要的角色班主任和学管师,全程制定学习计划,跟进学习进度,制作学习笔记及速记,全真模拟考试系统。共同帮助学员们快速学习;

3、班级化运营,由学生担任班委,创造共同学习氛围,随时可与同学交流学习,缓解备考压力!轻松考试; 铂略小编告诉您管理会计师到底需要哪些能力才可以胜任。

当CIMA资格认证为你带来更多能力和财富的同时,它,其实还等于送了你一张跻身高管人脉圈的入场券,获得CGMA头衔的人才,大部分都是全球**企业金字塔上层的财务精英,让你能够结识业内更多的人脉资源,在全球商业无时无刻在发生变化的同时,他们能够互相交换,并整合内外市场信息,发现市场机会,在进一步提升自己的同时,为企业建立长期可持续发展之路。CGMA持有者能够持续获得一系列全球行业动态及引人注目的文章报道,其中包括对关键问题的深入分析,人才的专业发展,行业活动等等,以保证会员能够保持对行业对职业的敏感度,面对变化能够从容应对。铂略财务咨询帮您在结交质量同行的同时,快速并体系化梳理管理会计课程体系。外国cima学些什么

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管理会计的重点在于面向企业经营,面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能,而传统的财务会计则侧重在回顾过去的历史,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关的机构;管理会计则是更多为企业本身而服务的,它的使用者是企业内部的各级决策管理者。 管理会计能够把财务会计的数据与各种相应的经济规律相结合,帮助公司的管理层做出更好更加正确的战略决策。 外国cima证书要求是啥

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