和财务相关的电影课程咋样
华为任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；主张业财融合，让财务走入业务大门，成为业务的伙伴，助力企业扩张与内控。
企业要实现业财融合，无论是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。因此财务人员要多参与项目管理；要参与公司的经营分析与决策；要在充分了解业务状况下，参与预算预测。 铂略是中国较早的在线财务教育微电影平台。和财务相关的电影课程咋样
业财融合的过程中并不是一帆风顺的。有的公司管理层对财务部门的定位不明确，或者把财务定位在传统的会计核算层面。业财融合更多的难点来源于财务部门与其他部门的目标不一致，包括KPI和资金使用问题。例如财务部门要节约费用、控制成本，但是销售部门需要资金做大量的广告去占领市场。因此，部门之间只能去协调，**终选择折中的办法。铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，，通过“看财务职场电影”，让财务人员跳出财务，走进业务，再回到财务，具备真的“专业+综合”的业财融合能力。 有哪些有关财务方面的电影课财务转型必须具备怎么样的业财融合能力？参加铂略财务职场课，将会得到你想知道的答案。
铂略财务职场电影课是一种创新的财务课程，课程中会将真实财务职场的情景拍摄成不同的电影。让财务人员身临其境的直面财务高管在管理中的真实痛点、难点。基于电影情节，就财务人员在业财沟通、管理会计落地中的各类问题进行互动讨论，案例教学和身临其境的角色扮演训练，提升财务人在变化应对中的**能力，实现价值创造与自我增值。例如财务职场电影《突入其来的大型活动预算调增》讲述的是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互联网企业，80%的产品都是通过电商渠道销售，20%的产品来自于全国范围的渠道商。由于增长快，毛利高，很快得到了资本的青睐，并在近期完成了新的一轮融资，同时公司也有了新的一轮增长压力。在产品发布会上，老板临时决定在接下来两个月里面，将在下面25个城市进行大规模的路演活动，于是，市场重新提交了3500万的费用预算申请，面对这突如其来的预算，如果您是财务总监，该如何应对？铂略职场电影《突入其来的大型活动预算调增》聚焦于，成本优化及预算调整中的难点，通过财务情境剧的形式，演练结合，提升财务人”会做”的同时，修炼”会说”的技巧，达到高效沟通及共同协作。
对于一个企业来说，**基本的两方面就是业务与财务，业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。财务的特点是过于专业，容易墨守成规、对经营有用的留下，不好的放弃，会计要懂管理，用企业管理思维看待经营，财务的客户是企业的各部门的管理者，当财务发现经营中的问题，财务是否为你的客户提供有价值的信息？企业管理者忙于经营，能够听到钟表走动的滴答声，但是未必能知道确切的时间，财务人员做分析就是把时钟上的准确时间告诉经营者，财务人员就是把业务问题分析清楚，然后作为吹哨人，把财务专业知识用别人能听得懂的语言说出来，把经营风险和业务改进建议告知经营管理者。管理会计要因地制宜、因事制宜。 财务职场电影是什么，铂略财务培训告诉您。
随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，企业需要更好、更快地响应客户需求，有效应对市场竞争，因此企业管理的变革势在必行，这不仅对业务部门提出了全新的挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击，传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求，新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面，深入了解支持业务过程和决策。管理会计（懂业财融合的财务人才）作为当今企业**为看重的**价值，正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！ 想要成为一名有财务背景的CFO或CEO，铂略为您提供财务职场电影课并训练当今财务人业财融合的5大能力。和财务相关的电影课程咋样
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