管理会计师初级证书有几门

时间:2021年12月06日 来源:

在“证书+实操”双重压力下,越来越多会计人加快自我提升和转型的脚步。全国各地区都呈现暴涨趋势,可以预计,管理会计师考生人数将加速上升,报考热情只增不减。 目前管理会计人才需求量极大,现在我国大力推广期间也可能会有难度倾斜。其实,难与不难完全取决于准备情况。但必须强调的是,题型的范围对考生提出了越来越高的要求,以及题型的改变,对考生来说又是一个新的门槛!铂略还是要提醒考生:不管难或简单,都要放平心态,把考试内容巩固掌握,提升自己的实操能力,把考试的意义发挥到位。铂略财务培训提供专业且质量的管理会计(中级)培训服务。管理会计师初级证书有几门

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管理会计师(高级)培训课程:

培训课程

培训方式采用面授课程与网络课程相结合的方式。面授课程56学时(7天),网络课程50学时。培训内容包括:战略规划、绩效、控制与激励,投资银行学,战略成本管理、《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》等。

具体内容如下:

1.战略规划、绩效、控制与激励:包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层激励与薪酬、股权激励实务等;

2.投资银行学:包括投资银行概论与框架、企业估值与市值管理、资本项目投资、证券资产管理、股权基金、公开发行*票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融资、公司并购、企业重组等;

3.战略成本管理:包括战略成本管理框架、目标成本管理、作业成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环境成本管理、战略成本管理的支撑体系等;

4.《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》;

5.考前串讲、案例辅导、考试模拟等。


管理会计师证是中国总会计师协会根据《关于印发管理会计基本指引的通知》及《财政部关于**推进管理会计体系建设的指导意见》等文件要求,积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用,开展“管理会计师专业能力培训”工作,为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训,帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计理论工具方法,为促进企业转型升级,加强行政事业单位内部管理,提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。管理会计师证考试也应运而生!铂略财务培训告诉你管理会计师到底需要哪些能力才可以胜任。

随着近年来我国经济的快速发展,“走出去”战略的大举实施,我国企业逐渐迈向国际经济发展的前沿,面临着管理模式、经营战略等多方位挑战。管理会计位于组织中心,处于财务与管理交叉点,培养一批符合中国国情的管理会计人才以支持企业发展与决策,已成为当代中国企业的普遍迫切需求。为中国培养、输送一批合格的管理会计人才也成为了管理会计体系建设的当务之急。中国总会计师协会深谙人才建设是关键,在培养管理会计人才队伍的同时,集全国**科研院所、高等院校和企业的管理会计**、学者、企业管理者,在国内外管理会计研究成果和企业实践案例的基础上,形成具有中国国情的管理会计培训教学体系。铂略财务培训为您梳理管理会计师(中级)应具备的能力体系。管理会计初级含金量高吗

铂略财务培训的管理会计师(中级)课程培训计划到底怎么样?来听听专业的相关解答吧。管理会计师初级证书有几门

作为一名管理会计师,工作职责包括以下:

1. 资金筹集工作,加强现金流的管理 企业资金就相当于血液。管理会计师应当利用所学知识选择低风险、低成本的有效融资方案,为企业不断注入新鲜的血液。如果一个企业盈利的水平高,但缺乏资金的筹划能力,缺乏对于资金的管理,该收回的资金不能及时收回,造成企业资金产生缺口,就会给企业带来致命的打击。管理会计师因而在做好资金筹集工作的同时,必须加强现金流量的管理,从各个生产经营环节入手,降低库存,加大销售的力度,确保企业资金的顺畅周转。

2. 建立经济指标体系、落实经济责任制 管理会计师需要根据企业经营目标,将目标分别落实到企业的各个部门当中。管理会计师可以采用比价采购、倒推目标成本等方法,具体的下达经济责任指标。并建立一套完整系统的指标体系,使得企业内部的各个利润中心职责清晰,并对完成情况,事前、事中、事后适时进行分析及反馈,及时优化工作环节,确保目标的完成。 管理会计师初级证书有几门

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