国外的cima中国影响力如何

时间:2021年12月10日 来源:

CIMA的案例分析考题来了!OMG!请你好好看看你能不能搞定它!

Question 1: 我们正在考虑拓展我们在X国的业务,并计划采用特许经营的模式。我们在该国正在寻求合适的特许经营者,请简要说明使用这种业务模式的优势和劣势。

Question 2: 我们计划发行更多的公司债来获得必要的资金,以维持我们的业务。你能否说明其他长期融资方案,以及这些融资方案对我们的资本结构的影响,并总结出可行的融资方案?

Question 3:  为了实施本项目,我需要你详细规划成功管理本项目的方式。你需要结合项目管理中的PRINCE2原则,提供实际可行的举措。

Question 4:  我们计划在原有业务基础上引入新的产品。我认为这肯定牵涉了许多风险。请你解释我们可能面临的风险,以及各项风险的解决方法?


 以上问题可能会让你一脸茫然,因为在现实工作中的,你的上级领导或许从来没向你提过这些问题,但这并不妨碍你对自己的业务能力进行思考。被灵魂拷问过后,是不是觉得自己还有太多未完善的地方,恭喜你,因为你看到了更大更广的世界,这个时候你需要学习CIMA来帮你重建体系化的知识大厦,它会对管理会计师必须具备的能力提出规范,当你能游刃有余解决这些商业问题时,才能被称为一个合格的管理会计师。 铂略小编在这替您汇总CIMA考试相关的所有信息。国外的cima中国影响力如何

很多人一直关心证书的含金量问题,恐怕只有考过的人才能告诉你。但铂略不得不说的是,CIMA是一个国际性的全球化资格认证,全球每年超过3万的新学员参加CIMA考试;并且学员分别来自于一百多个国度和地区。这是一场世界各地管理会计精英们的角逐会战,只有专业扎实,技能过硬,目光长远的考生才能通过考试,获取CIMA资格。目前通过战略级考试的考生非常少,如果你已经通过这两门CIMA案例分析考试,这意味着你已经具备了高级管理会计师的基本素养。在涉外沟通时,能够很快地给对方建立信任,赢得客户的尊重。因此,即使暂时未获取CIMA资格认证,CIMA学员也是炙手可热,成为全球企业竞相追捧的香饽饽。另外,不得不说的是目前通过铂略CIMA培训的学员通过率超过全球平均通过率2.3倍,得到协会和广大学员的高度认可。国外的cima中国影响力如何铂略财务咨询帮您训练并攻克CGMA考试中较难的两门Case Study Exam。

其实你在努力提升自己含金量的同时,你也在为企业带来更高的溢价,当然让企业平稳且正确的运行下去,有你功不可没的一份,自然也会给予CIMA会员更加乐观的薪酬。CIMA协会目前在中国大陆的发展战略是自上而下,以国内知名企业的高层财务佼佼者首当其冲,尤其是在跨国企业和国有机构的决策者当中积极树立自己的品牌形象。

另外,让铂略悄悄告诉你一个小秘密,以下合作雇主在招聘企业财务管理人员时,会优先考虑CIMA持证人:腾讯、中兴通讯、李宁、联想、麦当劳、IBM、联合利华等等。 根据2016年CIMA中国大陆的年度薪资报告调查显示,CIMA学员平均年薪为45+万人民币,CIMA会员为83+万人民币,远远高于行业持有其他类证书的财会从业者的平均薪资水平。由此可见,CIMA证书一纸千金,绝非信口开河。如果你已经取得了CIMA会员资格,或者正在决定是否选择CIMA资格,你需要知道,CIMA其实可以帮助你获取更多的财富,让你更加面对选择时更加从容和拥有拒绝的权利。在进行薪酬谈判时,你也拥有更多的议价能力。

CIMA非常锻炼财务人员缜密的逻辑思维与语言浓缩表达的能力,我们知道,财务部门擅长的汇报方式就是用数字和专业术语说话,然而现实情况是老板与业务人员并没有财务背景,听财务部门的报告,因为没有把财务术语翻译自然语言,这样会造成报告艰涩难懂,或者就数字说数字,给不到经营实质性的帮助,在沟通中无形建起一道壁垒。CIMA案例考试答题中,特别强调根据你的汇报或沟通对象来组织你的语言,如果你的沟通对象是财务的领导,那你的答案出现专业术语没有问题,如果你的沟通对象是CEO或者Sales Director、Mar-com Director,你通篇都在用专业的财务术语与他们沟通,这在阅卷官看来你是缺乏基本的沟通常识而会被扣分。上海铂略CIMA课程培训值得推荐。

其实,很多人一听到CIMA的时候,普遍反映是一愣,会感觉说没听过,不知道在中国的认可度和含金量到底怎么样,从而自己心里也会萌生出“自己要不要也考一个”的想法。刚好那就借平台给大家科普一下好了。通常提到CIMA会关联出管理会计这个词,这也是CIMA管理会计与传统会计较为不同的地方所在,传统会计更多的在于“计”,而管理会计培养的最终要义在于“管”。那么到底要如何“管”?CIMA学习及考试中除了加深个人业务水平外,其精髓更多的是培养对于综合案例基本面的全案分析并给出指导意见的能力;注重企业治理及有效的财务管理,持证人不仅要懂财务,还需要懂市场、数字化、领导力及管理方面的知识,参与决策中心,为公司的战略决策给出建设性的意见。正因为通过案例的积累并结合自己的从业经验,才会打磨出一套适合自己也适合公司在行业中快速发展的方法论,为公司每一次转折指明和校正发展方向。在经济环境快速变化的大背景之下,CIMA持证人因受过这样体系化方法论的训练,从而也得到全球Top500企业和组织的深度认可与信赖。铂略财务咨询为您梳理全球特许管理会计师应具备的能力框架体系。国外的cima证书需要什么资质

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管理会计的重点在于面向企业经营,面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能,而传统的财务会计则侧重在回顾过去的历史,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关的机构;管理会计则是更多为企业本身而服务的,它的使用者是企业内部的各级决策管理者。 管理会计能够把财务会计的数据与各种相应的经济规律相结合,帮助公司的管理层做出更好更加正确的战略决策。 国外的cima中国影响力如何

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