财务沙盘实训哪家机构靠谱

时间:2021年12月23日 来源:

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华为任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;主张业财融合,让财务走入业务大门,成为业务的伙伴,助力企业扩张与内控。

企业要实现业财融合,无论是通过***预算切入,还是通过成本控制,抑或是通过投资管理等,前提一定是要了解业务,了解公司。业财融合是个循序渐进的过程,两者如何融合是个很大的难题,涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。因此财务人员要多参与项目管理;要参与公司的经营分析与决策;要在充分了解业务状况下,参与预算预测。 业财一体化财务管理沙盘实训为什么财务沙盘培训这个词这么火,铂略财务培训告诉您。

在中国,财务和业务脱离的现象很常见,业财融合是新时代财务人员转型的方向,由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督,甚至连监督的角色也谈不上。业财融合的实质就是支持决策,基于商业模式进行财务分析,财务分析要整合非财信息,非财信息占70%,对流程进行优化,财务管理与业务的结合点、线、面、体,产品层面分析:OTD(按时交货率),DIO(存货周转率),管理会计工具——瓶颈分析(TOC)。

人工智能时代,财务机器人的引进,使得一些繁琐基础的财务工作被财务机器人替代,而财务机器人不仅出错率底,还可以24小时不间断工作,**节约了公司的很多成本,使得很多基础财务面临失业。沙盘课不只是一个财务游戏,通过模拟沙盘游戏角色,提升业财融合的能力,在老板要做重大决策时能从财务角度出发给老板一个精细的决策支持,将财务人员的价值全完的展现在老板的面前。而且**当下,老板更是需要一个强有力的左膀右臂,为公司创造价值,业财融合无疑是比较好选择之一。 铂略财务培训在财务沙盘培训课程中带您深演企业商业模式可行性。

企业数字化转型,财务团队要成为企业应对市场变化的应对者和预测者,要成为业务创新的支持者,要成为业务的合作伙伴,所以财务要转型,要经过五个阶段,要成为财务数字化转型要求财务人员从思维到能力再到工具的过程。 随着企业数字化转型的铺开,其财务数字化转型也势在必行。具有现代思维的财务管理人员已经开始使用创新性技术重新定义业务模式,并将转型的重心着眼于改善员工体验、自动化相关工具和流程以及通过数据整合、合作伙伴应用整合来创建一套财务生态系统。其中,自动化的差旅和报销管理解决方案成为了财务数字化转型的主要诉求之一。此外,一些非传统的支付技术,如区块链和无卡支付,也将彻底改变人们的交易和报销方式,并逐渐成为企业进行差旅管理的新手段。 为什么业财融合这个词这么火,铂略财务培训告诉您。财会沙盘培训课程咋样

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