业财融合训练营（含《疯狂流水线》沙盘）靠谱的机构
近些年来，财务圈流行“业财融合”这个概念。说的是在企业资源有限的前提下，财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况，可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时，也要向业务部门提供服务。铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程，通过沙盘游戏和专业老师的讲解，旨在解码商业决策与业财融合。为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式，重塑企业财务管理体系；帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。
铂略财务培训的财务沙盘培训课程通过模拟扮演企业不同角色，给您带来打破原有逻辑思维的新体验。业财融合训练营（含《疯狂流水线》沙盘）靠谱的机构
业财融合，即业财一体化。业财一体化改善的是财务数据的状况，把财务数据与业务数据融合在一起。当前企业的财务数据存在以下几个问题：
1、数据不及时。每个月结完账后，才能把这个月的财务数据给到管理层。一般次月月初结账，所以管理层要想看本月的财务状况，只能等到次月的上旬；效率差一点的企业可能要等到中旬。数据不及时，可能会错失比较好的决策时机。
2、数据不连贯。财务数据与业务数据是割裂的，即数据统计口径不一致。比如收入，财务所讲的“收入”是含税的，但业务所讲的收入是含税的。财务确认收入用“权责发生制”，业务喜欢“收付实现制”。
3、数据不准确。财务是数据的接收部门，业务给什么数据，财务就呈现什么结果。如果业务给的数据是错的，财务做的账也就是错的。
业财一体化就是要解决上面这些问题，实现业务数据和财务数据同步、同源、统一。业务数据生成的同时，产生相对应的财务数据。管理层可以随时查看业务和财务数据，提升决策效率。 业财融合训练营（含《疯狂流水线》沙盘）靠谱的机构如果你也想成为一名出色的财务经理人，那么铂略建议你应该参加业财融合的财务沙盘培训课程。
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢？这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定，而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账，意味着每月才能拿到一次数据，面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太慢了，是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据，以月为周期的数据难以跟上实际情况，而我们作为面向未来的财务专业人士，就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化，告别“拍脑袋”的决策方式。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程，通过大量调研企业痛点（财务不懂业务，业务不懂财务），为企业研发**落地，**实用的业财融合课程，通过游玩和角色扮演让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通，乃至企业经营计划的要点，知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。让学员亲身感受战略、决策与财务的亲密关系，将财务业务有机融合。 铂略财务培训的财务沙盘培训课程能帮您成功转型成一个有数字化视角的财务管理人。
虽然部分财务人员已经较好地融入或者在融入业务部门和业务活动中，但是离理想中的业财有机融合的状态，还有较远的差距。绝大数业务人员对财务人员的职责定位还是比较***，都认为应该可以实现业务和财务的融合来为企业创造更多的价值。因此需要我们企业的财务管理者能够拥有财务转型升级的创新思维，能够具备财务转型业务融合的专业能力，能够掌握业财融合的工具，成为业财融合转型升级的推动者。在企业战略规划、业务运营、预算管理、财务分析业务改进、信息化建设发挥财务的价值。 如您对业财融合感兴趣，推荐铂略财务培训的财务沙盘培训课。会计沙盘模拟咋样
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利润和现金流是企业发展的生命线，懂的业财融合的财务人员能从战略角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效，创造价值，懂的业财融合的财务人员是企业家不可或缺的智囊与商业伙伴。
传统会计——主要以“ 账
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