CIMA和CMA的不同

时间:2022年01月12日 来源:

管理会计的重点在于面向企业经营,面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能,而传统的财务会计则侧重在回顾过去的历史,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关的机构;管理会计则是更多为企业本身而服务的,它的使用者是企业内部的各级决策管理者。 管理会计能够把财务会计的数据与各种相应的经济规律相结合,帮助公司的管理层做出更好更加正确的战略决策。 铂略财务咨询替您同时规划CIMA会员和CGMA持证人的学习路径图。CIMA和CMA的不同

CIMA资格认证作为一个全球Average Pass Rate在40%左右的国际性考试,铂略小编在这里对后两个阶段的难点总结了下:

1. 知识体系庞大且持续更新:CIMA考试背后依靠科学严谨的知识体系作为支撑,体系从协会成立以来每4年进行一次更新,涵盖了近四年的管理会计相关知识,以及各个财经领域的实践研究成果。其中,CIMA管理级和战略级案例分析考试分别容括了164个和182个知识点,考察了五大职业技能(技术、人际、管理、战略、数字化)。知识和技能体量下来,通过这两门考试相当于英国的会计学硕士。

2. 涉猎范围广且紧贴现实生活:案例分析考试是基于一个虚拟的商业背景,从而进行案例研究。案例的背景材料会提前6个星期在CIMA官网上公布,全球统一案例,这意味着,考生需要提前1-2个月充分熟悉这个虚拟公司的公司架构,行业背景。每期考试的公司和行业都不一样,你可能遇到你熟悉的行业,也可能遇到完全陌生的。 ACCA和CIMA哪个证书含金量更高铂略小编告诉您管理会计师到底需要哪些能力才可以胜任。

截止2016年年底,中国的会计从业人员已超过1200万人,普通财务人员供大于求,已呈现出疲软态势,而高级财务管理人员面临非常大的短缺。从2016年数据显示,高级财务管理人才缺口高达60%,财务总监甚至被列为企业急需的财会人员榜首。从地域来看,目前中国大陆的财务经理及总监以上的高级管理人才大部分来自中国香港和海外,而内陆培养出的少之又少。

面对目前国内财务高级管理人员短缺的严峻形势,2016年6月6日,CIMA首席执行官Charles Tilley会见财政部新任部长助理赵鸣骥,为中国管理会计体系建设献策献计。之后财政部接连发布《会计**与发展“十三五纲要”》,文件明确提出“到2020年培养30000名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的战略任务目标,以此来表达推动会计发展的决心与信心,并公开声明将管理会计重中之重的方向。

绝大多数对CIMA感兴趣并开始准备考试的人会具有一下心理与一定的特征画像:

1. 一般身处高位的财务总监,自身的财务知识水平已经很高,他们更需要提高的是公司战略和高阶管理能力,而CIMA恰好能够帮助这些人跳脱职业瓶颈,弥补他们在战略布局和商业技能上的短板。

2.对于高级财务、会计、审计、税务、资金经理,或是分管财务的部门经理,更需要增加的是人际技能和领导技能,向上需要对上级财务总监展现他们的专业性和竞争力,向下需要领导一个团队,让下级信服,并充分执行他们的指令。所以,他们寻求不同的机遇来拓宽自己的职业转型的空间,一般世界500强的财务总监都是持有CIMA证书的人,所以他们在招聘财务经理时,会优先考虑CIMA学员或是会员。

3. 会计、财务专业研究生,这部分人群以其超高的专业水平,作为其强有力的竞争力。所以成为CIMA会员,可以拓宽其就业范围,CIMA在全球拥有4500家合作雇主,CIMA资质无疑会让他们从应届生当中脱颖而出。 上海铂略财务咨询为您提供更适合您的CIMA持证解决方案。

“不确定性”成为当前国内外经济形势的完美诠释,企业在这样的大环境中生存同时还面临结构调整、产业升级等政策带来的诸多挑战。面对如今较为严峻的形式,财政部自2014年起持续强调专业的管理会计人才之于企业运营和市场决策的重大意义。作为财务职场人士,能否顺应这次职业转型浪潮,把握先机,将决定您未来十年的职业发展道路是越走越宽广还是越走越狭窄。毋庸置疑的是,在不久的将来,拥有CGMA头衔的CFO们,将被国内外各类企业争抢,直接为自己的职业发展创造了更多更好的可能性。铂略财务咨询为您谋划如何快速有效提升个人财务背景。CIMA和CMA的不同

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在这个管理会计人才的时代,而CIMA无疑就是这个管理会计时代的佼佼者。在英国,90%的财会人从事的都是管理会计工作,这个比例在中国是难以想象的。但值得关注的是,随着财务转型这个必然趋势的到来,会计信息化、共享财务中心、人工智能等信息时代的产物必将淘汰掉现在三分之二的基础财务人员,对财务人员数字化能力就会产生新的能力要求,而此时系统学习过CIMA中对于数字化能力方面的知识后,其实它就是在未来财务职场脱颖而出的一剂猛药!CIMA和CMA的不同

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