会计沙盘培训好吗

时间:2022年01月20日 来源:

目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计,未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代,随着财会市场需求的急剧变化,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力,“

账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代,“ 财务决策者

”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务,会业财融合的财务人员是大势所趋。 铂略财务培训的业财融合财务沙盘课程让您离解决问题的方法更直接、更近。会计沙盘培训好吗

对于一个企业来说,**基本的两方面就是业务与财务,业财融合是个循序渐进的过程,两者如何融合是个很大的难题,涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题财务的特点是墨守成规、过于专业,对经营有用的留下,不好的放弃,会计要懂管理,用企业管理思维看待经营,财务的客户是企业的各部门的管理者,当财务发现经营中的问题,财务是否为你的客户提供有价值的信息?企业管理者忙于经营,能够听到钟表走动的滴答声,但是未必能知道确切的时间,财务人员做分析就是把时钟上的准确时间告诉经营者,财务人员就是把业务问题分析清楚,然后作为吹哨人,把财务专业知识用别人能听得懂的语言说出来,把经营风险和业务改进建议告知经营管理者。管理会计要因地制宜、因事制宜。 财务沙盘模拟是什么跟着铂略财务培训参加财务沙盘培训课,掌握业财融合能力。

目前市场上的许多沙盘都是基于完整财务报表、账套设计,规则复杂,不便于记忆。操作复杂容易出错,规则太过于繁琐,学员真正用来理解业务、模拟经营,体会企业战略与财务融合的时间反而较少。而铂略的沙盘均为***研发,讲究简约而不简单。规则看似简便易懂,却又极具深度。让学员有更多时间站在企业管理角度理解财务在其中的作用。【业财融合】铂略沙盘为需要业财融合的企业研发,通过游玩让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通,乃至企业经营计划的要点。知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。

在业财融合的过程中并不是一帆风顺的。有的公司管理层对财务部门的定位不明确,或者把财务定位在传统的会计核算层面。业财融合更多的难点来源于财务部门与其他部门的目标不一致,包括KPI和资金使用问题。例如财务部门要节约费用、控制成本,但是销售部门需要资金做大量的广告去占领市场。因此,部门之间只能去协调,**终选择折中的办法。铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,通过让财务人员跳出财务,走进业务,再回到财务,具备真的“专业+综合”的业财融合能力。 铂略财务培训提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。

 “要真的做到业财融合,财务人还是面临着不小的挑战。或许你已经对财务知识十分熟悉,然而在实际工作中,往往会面临着“方法派”与“理论派”的矛盾与***,以致在工作中你或许会发现许多书本上未曾涉及的问题。传统财务人员的职责通常是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理,以及电脑登账等等。铂略财务培训***研发《业财融合训练营》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,主要特征是通过模拟沙盘游戏和老师讲解业财融合知识相结合,为财务管理者开设财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。帮助财务人员拓宽思路,跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。 铂略财务沙盘培训课替您同时规划业财融合学习路径图。财务沙盘模拟是什么

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