关于会计的电影
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢？这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定，而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账，意味着每月才能拿到一次数据，面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太慢了，是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据，以月为周期的数据难以跟上实际情况，而我们作为面向未来的财务专业人士，就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化，告别“拍脑袋”的决策方式。 铂略财务职场电影课到底怎么样？来听听真实的评价吧。关于会计的电影
《铂略电影课之业务转型中的财务价值创造》的课程收益：
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，**管理经验精粹，业财融合比较好实践分享
【综合能力】危机进行时，财务如何配合公司战略调整，打破跨部门沟通障碍，促进业财协作
【***研发】工作场景提炼真实案例，铂略自主研**务课程电影，沉浸式学习
本次课程通过让参会财务人员身临其境“看剧”，体验一家公司如何进行艰难的转型，探讨在危机下与经历变革中，财务在现金流管理与跨部门协作中发挥的价值与作用，修炼财务人的软硬技能。 有哪些和财务分析有关的财务电影课推荐铂略财务职场电影课，让财务人员身临其境感受财务人员在公司进行艰难的转型的价值和作用。
对于很多企业来说，业务部门和财务部门都是各行其责，也造成了很多问题不能兼容和更好的沟通和解决，要认识到业财融合的必要性，也只有业财融合，财务对业务工作的非常了解，管理工作才能做到精细，要改变业财分离、各行其责的状态，实现业财融合。业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合，业务部门和财务部门更好的沟通，也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。所以财务要走进业务，了解市场环境、竞争情况、**伙伴的需求。然后才能运用财务信息、非财务信息，通过管理会计分析为企业制定策略。
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铂略是一家财税及实务技能培训服务供应商。关于会计的电影
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，让财务人员通过观摩“电影”，理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 关于会计的电影
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