财务分析的电影课程有用吗

时间:2022年02月17日 来源:

流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术,已逐渐被越来越多的公司应用,协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作,得到企业的***认可,这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么,新科技时代,财务的工作将如何变化?近80%的CFO表示,业财融合将是未来财务的**竞争力之一!其对应的**能力要求将是:

1, 专业性:运用财务工具和方法,将财务业务有机融合,实现成本与预期收益的平衡+基于企业战略,依托于数据,找到**适合企业的方案。

2,全局观:铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程,为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系。 铂略建议你应该参加业财融合的财务职场电影课程。财务分析的电影课程有用吗

《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益:

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,**管理经验精粹,业财融合比较好实践分享

【思维扩展】危机时刻,财务如何配合公司战略调整,化“险”为“机”的思路

【自主研发】工作场景提炼真实案例,自主研发的财务场景电影,沉浸式学习

【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施,为企业缓解资金压力提供必要的策略

本次课程聚焦当危机和变化发生时,财务人如何与业务部门高效协同,应对预算调整及现金流不足等难题,同时结合基于真实案例的情境模拟,举一反三,提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力,实现价值创造与自我增值。 财务分析的电影课程有用吗铂略具有高性价比的财税服务体系。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程,主要特征是前期通过大量调研,抓取企业财务人士的需求和痛点,讨论和确定上课形式为电影课和老师讲解相结合的线下课;确认上课内容,反复推敲,多轮模拟试讲,修改和确定**终版本;通过电影场景化的演绎、模拟企业真实遇到的问题和情况,举一反三,结合老师的讲解,通过财务电影梳理业务转型中的挑战、困惑与痛点,探讨财务人员在此过程中如何体现价值,综合提升财务人员的硬技能和软实力,实现价值创造与自我增值。

【演练】铂略企业管理咨询(上海)有限公司***研发制作的新颖的“财务职场电影课”的所有的课程,不仅让参会财务人员们身临其境的观看“财务职场电影课”,另外会场都会以岛屿式布置,以便于基于财务职场电影的情节,小组讨论,头脑风暴,现场模拟演练,例如模拟怎么向上级汇报工作、怎么给企业高管做演讲、怎么参与推进企业决策。通过模拟演练,和老师的复盘等形式让参课的财务人员举一反三,真正提升财务人员在应对变化和业财融合中的**能力。  铂略财务职场电影系列课程值得推荐。

略企业管理咨询(上海)有限公司先后引入跨界理念,将新颖互动的学习概念、与时俱进的学习工具、**潮流的行业趋势,更多地融入财务学习领域。在线下部分**课程中,铂略企业管理咨询(上海)有限公司采用《业财融合沙盘》《财务职场电影》的创新教学形式,让财务人员体验沉浸式互动学习;在线上视频课程中,铂略**“税法更新助手”,真正做到在线课程“财税法规**过期”。铂略《十分管会》、《略晓财税》微课专栏,每周更新,为财务人员分享管理会计和税政动态。 想要成为一名有财务背景的CFO或CEO,铂略为您提供财务职场电影课并训练当今财务人业财融合的5大能力。财务分析的电影课程有用吗

还在为自己业财融合能力不够好而担忧吗?参加铂略电影课,铂略财务培训告诉您这事儿到底应该怎么干。财务分析的电影课程有用吗

作为财务经理,在面对突发事件和临时需求,应当如何应对?

财务部执行付款制度和支持正常业务开展之间,如何找到平衡点?

公司面临大的模式调整,对财务管理工作可能会有什么影响?

面对突如其来的大规模活动,预算项目会有哪些?如何从中找到预算调整的机会点?

在“砍”预算过程中,面对非财管理者的沟通思路和谈话技巧,要注意哪些?

财务如何评估新项目/新业务存在的风险?

与不同沟通对象(老板、业务、律师、审计、运营)分别的沟通技巧点?

如何撰写一份简明扼要有关改进项目方案的评估简报给老板?

如何在与相关方沟通之后,撰写一份高质量的会议纪要?

这些财务人员日常工作中遇到的问题,通过参加铂略财务职场电影课,沉浸式边看边学边练。收获可落地可执行的解决方案,真正掌握业财融合的精髓。 财务分析的电影课程有用吗

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