有哪些有关财务管理的电影
对于一个企业来说，**基本的两方面就是业务与财务，业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。财务的特点是过于专业，容易墨守成规、对经营有用的留下，不好的放弃，会计要懂管理，用企业管理思维看待经营，财务的客户是企业的各部门的管理者，当财务发现经营中的问题，财务是否为你的客户提供有价值的信息？企业管理者忙于经营，能够听到钟表走动的滴答声，但是未必能知道确切的时间，财务人员做分析就是把时钟上的准确时间告诉经营者，财务人员就是把业务问题分析清楚，然后作为吹哨人，把财务专业知识用别人能听得懂的语言说出来，把经营风险和业务改进建议告知经营管理者。管理会计要因地制宜、因事制宜。 铂略财务培训的财务职场电影课程助您成功转型成一个有数字化视角的财务管理人。有哪些有关财务管理的电影
业财融合，即业财一体化。业财一体化改善的是财务数据的状况，把财务数据与业务数据融合在一起。当前企业的财务数据存在以下几个问题：
1、数据不及时。每个月结完账后，才能把这个月的财务数据给到管理层。一般次月月初结账，所以管理层要想看本月的财务状况，只能等到次月的上旬；效率差一点的企业可能要等到中旬。数据不及时，可能会错失比较好的决策时机。
2、数据不连贯。财务数据与业务数据是割裂的，即数据统计口径不一致。比如收入，财务所讲的“收入”是含税的，但业务所讲的收入是含税的。财务确认收入用“权责发生制”，业务喜欢“收付实现制”。
3、数据不准确。财务是数据的接收部门，业务给什么数据，财务就呈现什么结果。如果业务给的数据是错的，财务做的账也就是错的。
业财一体化就是要解决上面这些问题，实现业务数据和财务数据同步、同源、统一。业务数据生成的同时，产生相对应的财务数据。管理层可以随时查看业务和财务数据，提升决策效率。 关于财务分析方面的电影铂略财务职场电影课，让财务人员身临其境感受财务人员在公司进行艰难的转型的价值和作用。
财务职场电影课是铂略企业管理咨询(上海)有限公司为财务人员***创作研发的财务创新课程。目前，铂略财务职场电影课系列课程有：《突如其来的大型活动预算调增》、《一次艰难的转型》、《十万火急的市场费用》（《十万火急的付款申请》）、《意料之外的成本优化机会点》、《这是在做“假帐”吗？》、《绩效考核的转变，从销量到利润》、《应收尽收，见山开路》、《应收尽收，一路追下去》等财务职场电影课。未来，铂略企业管理咨询(上海)有限公司将为财务人员研发创作更多不同的财务职场电影课和其他创新课程。
业财融合是指业务部门与财务部门通过信息化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，基于价值目标共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动，一起保证企业价值创造过程的实现。所谓业财融合，简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起，通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的比较大化。业财融合是管理会计中的重要理念，甚至业财融合已经成为传统会计从财务核算向价值创造转型的关键。 为什么大家都在看财务职场电影课，铂略财务培训悄悄告诉您。
业财融合是管理会计中非常重要的一个理念！财务人员融入业务的方式有多种多样，这种融合必须建立在***的业财融合团队与机制。是通过***预算切入，还是通过成本控制，抑或是通过投资管理等，前提一定是要了解业务，了解公司。业财融合是个循序渐进的过程，两者如何融合是个很大的难题，涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励等等问题。任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；主张业财融合，让财务走入业务大门，成为业务的伙伴，助力企业扩张与内控的和谐统一。 打破职业瓶颈，铂略业财融合财务职场电影课程您值得拥有。关于财务分析方面的电影
铂略财务职场电影课程带你从传统会计切入业财融合的管理会计数字化视角。有哪些有关财务管理的电影
对于很多企业来说，业务部门和财务部门都是各行其责，也造成了很多问题不能兼容和更好的沟通和解决，要认识到业财融合的必要性，也只有业财融合，财务对业务工作的非常了解，管理工作才能做到精细，要改变业财分离、各行其责的状态，实现业财融合。业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合，业务部门和财务部门更好的沟通，也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。所以财务要走进业务，了解市场环境、竞争情况、**伙伴的需求。然后才能运用财务信息、非财务信息，通过管理会计分析为企业制定策略。 有哪些有关财务管理的电影
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