ACCA与CIMA哪个有用

时间:2022年04月15日 来源:

很多人一听到CIMA考试有16门之后,就会虎躯一怔,就会想这考试肯定很难考,通过率估计也不会很高,因为毕竟难度和科目放在那里的,这也是这个证书高含金量的价值体现所在,但是如果它很简单且易通过,满大街都是持证人,那你怎么才能体现出你的高级呢!2017年起,CIMA考试总共包含16门考试,分为四个级别:基础级、运营级、管理级、战略级。其中,运营级包含16门考试,管理级包含4门考试,战略级包含4门考试。考试的难度逐级递增,考生必须依次完成四个不同级别的考试,才能申请成为CIMA的会员。而一般通过全部16门考试的考生,平均至少要花4年时间,需要5-6万的考试费用。CIMA考试在全球各地统一举行,均采用机考形式。考生除了需要掌握基本的财务知识外,还需要具备良好的沟通管理能力和战略眼光。所以,如果真正一旦顺利通过CIMA16门考试,即达成一种被全球认可的成就感,自动与全球雇主、投资者在同一套“财务语言体系”中默默地达成了一种高度共识。铂略CIMA课程培训聘请英国专业讲师给您带来打破原有逻辑思维的新体验。ACCA与CIMA哪个有用

CIMA自推出全球管理会计精英认证项目以来,被誉为21世纪相当完善的商业培训体系的它,目前全球有超过8500家企业成为CIMA的认可雇主,在中国大陆,就有约300家企业加入此项目之列。雇主企业为提高整体绩效经营管理水平,建立竞争力,这些雇主为CIMA学员/会员提供了更多的就业机会,同时也鼓励和支持员工进行后续的继续教育类的课程,不断突破自己的业务瓶颈。由于CIMA资格的高端及实用性,CIMA学生中有95%大多都是具有良好工作经验的在职人员和研究生,而在校本科群体的比例却极小。而这95%的绝大多数群体通过CIMA认证后,许多会员不仅成为财务总监、CFO等高级财务职业经理人,更有甚者成为总经理或CEO等企业XX灵魂的角色。ACCA与CIMA有什么不同铂略用一套商业菁英都在用的财务及公司治理方法论,帮您突破Case Study考试。

管理会计已经成为财务转型的趋势。选择一个靠谱的,认可度高的,影响力大的证书也是众多财务必须考虑的问题。选择CIMA证书是明知的,因为CIMA的培训内容不局限于会计内容,而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能。它将使您具备高级决策管理人员的素质,顺利实现财务人员的角色转换,晋身国际商界精英之列。

2015年底,中国领先的财税及实务技能培训服务供应商铂略与CIMA达成战略合作,联合承办CGMA全球首席财务官课程和CGMA全球管理会计精英认证项目,旨在推动中国管理会计培养体系的升级转型,促进中国管理会计赶上世界先进水平,为中国财经领域培养更多的具备国际视野的管理会计精英。目前通过CIMA指定培训机构——铂略的培训项目,如果你拥有相应的免试条件,铂略会统一与协会沟通,帮助你获得一个可免14门~15门考试的免试资格,只需要完成1~2门案例考试即可持证,在此期间,铂略考生服务团队会为你安排英国专业的师资团队进行教学,自由选择线上线下的学习方式,扫盲考点无死角,再来一波考前冲刺模拟,来强化你的案例经验,在考试中如鱼得水,运用自如。

在这个管理会计人才的时代,而CIMA无疑就是这个管理会计时代的佼佼者。在英国,90%的财会人从事的都是管理会计工作,这个比例在中国是难以想象的。但值得关注的是,随着财务转型这个必然趋势的到来,会计信息化、共享财务中心、人工智能等信息时代的产物必将淘汰掉现在三分之二的基础财务人员,对财务人员数字化能力就会产生新的能力要求,而此时系统学习过CIMA中对于数字化能力方面的知识后,其实它就是在未来财务职场脱颖而出的一剂猛药!上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业的课程培训。

专业操守和商业道德一直在CIMA所认可的能力要素中处于关键地位。CIMA认为,不良的商业道德从古至今一直是企业管理失败的关键原因。从2001年的安然公司的崩溃到比较好近的金融危机,这是银行无法偿还客户钱款的比较好例证。 可持续的经济,需要企业领导制定出既符合道德规范,又要坚持长期可持续发展的战略。 正如CIMA曾经的管理者,Aubrey Joachim指出:“把他或她区分的专业人士的精髓是什么? 如果可以确定任何一个因素,那肯定是必须的能力和义务,如有必要,要按照我们的专业良知行事,即使我们知道我们的建议可能不受欢迎。 我们必须保持我们在商业活动中的专业和诚信。想知道全球特许管理会计师课程到底都在学什么?铂略小编快简单快速为您介绍一下。ACCA与CIMA有什么不同

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为了推动北亚区经济发展,CIMA于2016年发起一项创举:成立“北亚管理会计智库”(CGMA100),并打造一年一度的北亚管理会计界的“达沃斯论坛”——“北亚管理会计峰会”。“北亚管理会计智库”是一个应运全球经济可持续发展以及各方对管理会计的持续关注而诞生的,涵盖管理会计领域多方利益相关者的高层智库平台,由约100名来自监管层、学术界、企业界以及专业组织的意见组成,因此简称“CGMA100”。“CGMA100”肩负使命,秉承原则,既具有精英性又兼具包容性,致力于在北亚区(包括中国大陆、中国香港、中国澳门、中国台湾,以及日本、韩国、蒙古等国家和地区)探索和分享管理会计较好实践,以财务创造价值为关键、全球管理会计原则(GMAP)为指导,推动北亚区企业、机构乃至国家经济的发展,共同塑造北亚区经济及管理会计的未来。ACCA与CIMA哪个有用

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