会计情景剧电影
企业数字化转型，财务团队要成为企业应对市场变化的应对者和预测者，要成为业务创新的支持者，要成为业务的合作伙伴，所以财务要转型，要经过五个阶段，要成为财务数字化转型要求财务人员从思维到能力再到工具的过程。随着企业数字化转型的***铺开，其财务数字化转型也势在必行。具有现代思维的财务管理人员已经开始使用创新性技术重新定义业务模式，并将转型的重心着眼于改善员工体验、自动化相关工具和流程以及通过数据整合、合作伙伴应用整合来创建一套财务生态系统。其中，自动化的差旅和报销管理解决方案成为了财务数字化转型的**诉求之一。此外，一些非传统的支付技术，如区块链和无卡支付，也将彻底改变人们的交易和报销方式，并逐渐成为企业进行差旅管理的新手段。 铂略建议你应该参加业财融合的财务职场电影课程。会计情景剧电影
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的《财务职场电影课之应收尽收，**下的追款攻略》通过与大家分享非常时期，应收账款管理与收款技巧，以此为企业的现金流加固，保障公司能更平稳有效地发展。同时参会财务学员还可以收获：
【高端定制】模拟80%的企业催收情境，以电影形式呈现，学练结合，轻松学习收款技巧
【寓教于乐】**讲师**的“纸牌”游戏，转换身份，提升收款应变与应对的能力
【同行交流】***财税同行头脑风暴，碰撞管理思维，共度**难关。 有哪些业财融合电影课铂略财务职场电影课替您同时规划业财融合学习路径图。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，主要特征是前期通过大量调研，抓取企业财务人士的需求和痛点，讨论和确定上课形式为电影课和老师讲解相结合的线下课；确认上课内容，反复推敲，多轮模拟试讲，修改和确定**终版本；通过电影场景化的演绎、模拟企业真实遇到的问题和情况，举一反三，结合老师的讲解，通过财务电影梳理业务转型中的挑战、困惑与痛点，探讨财务人员在此过程中如何体现价值，综合提升财务人员的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。
《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益：
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，**管理经验精粹，业财融合比较好实践分享
【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路
【自主研发】工作场景提炼真实案例，自主研发的财务场景电影，沉浸式学习
【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金压力提供必要的策略
本次课程聚焦当危机和变化发生时，财务人如何与业务部门高效协同，应对预算调整及现金流不足等难题，同时结合基于真实案例的情境模拟，举一反三，提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力，实现价值创造与自我增值。 铂略财务培训为您提供业财融合财务职场电影课的专业解答。
财务管理面临的机遇和挑战，中国企业财务管理在经过了30多年的发展，大致可以划分为：以会计核算化为**的财务1.0时代；以集中财务管理和集团管控为主的财务2.0时代；如今财务管理迎来了以管理会计和人工智能为**的财务3.0时代。随着中国企业全球化经营、多业态并举、高速扩张，企业开始利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行企业数字化转型升级，财务管理必须结合新思想、新技术，创新升级财务管理模式，充分发挥财务对业务的指导和支持作用，实现财务管理业务化、实时化、自动化、智能化的新目标。因此在财务3.0时代，迫切需要我们进行业财融合财务管理的转型升级。 财务职场电影课哪家好，推荐铂略财务培训。有哪些和会计职场有关的电影值得推荐
上铂略财务职场电影课，领悟业财融合精髓。会计情景剧电影
铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，让财务人员通过观摩“电影”，理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理，用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的，希望财务能够“跳出财务看财务，回到财务做财务”，用业财融合给财务工作指明方向。具体来说，就是当业务有数据支持需要的时候，可以跳出财务视角分析财务数据；回到财务岗位时，有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 会计情景剧电影
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