CMA和CIMA区别有哪些
CIMA这么难得考试，我自己都一把年纪了，我也很想学、但是3-5年的学习时间真的太长了，所以这个时候你可能需要一个专业的培训机构来帮你快速打怪。培训机构千千万，有的时候真的是让你挑花眼，而且贵的不一定是比较好的，通过率和授课质量才是硬道理。一支完善的学员服务团队关系到考生是否能够在学习阶段、复习阶段、备考阶段、考试阶段、后续学习阶段做到“无后顾之忧”。另外，所谓“名师出高徒”，就CIMA来说专业老师的授课思路对你启发一定是豁然开朗的。强大的师资阵容一直以来都是培训行业的命脉；衡量培训课程的好坏，一个非常重要的标准就是师资水平的高低。所以大家在选择CIMA培训机构时，要重点比对各家机构的师资水平。是否具有课程研发能力？是否具有大型企业财务管理实践经验？是否掌握国际前沿的财经理念？是否具有较长的授课年限?这些都是大家要重点考虑的。铂略CIMA的师资、服务团队可满足以上所有的需求，为你的“CIMA通关”保驾护航。铂略财务咨询帮您训练并攻克CGMA考试中较难的两门Case Study Exam。CMA和CIMA区别有哪些
CIMA的证书含金量是很高，但是通过率怎么样呢，如何保证我们的学习质量呢，我可以告诉大家CIMA后两门考试也就是管理级案例分析和战略级案例分析在全球的通过率也就40%左右，但是铂略我们所培训的学员从历史数据来看通过率达到了70%-80%。为什么会高于全球通过率2.5倍呢，这个与我们的学习保障体系密切相关：
1、邀请CIMA英国前列的讲师现场授课；
2、创新的九大学习工具和保姆式专业服务模式；配备两位非常重要的角色班主任和学管师，全程制定学习计划，跟进学习进度，制作学习笔记及速记，全真模拟考试系统。共同帮助学员们快速学习；
3、班级化运营，由学生担任班委，创造共同学习氛围，随时可与同学交流学习，缓解备考压力！轻松考试； CMA和CIMA区别有哪些想要成为一名有财务背景的CFO或CEO，铂略为您规划并训练当今财务人应具备的5大能力。
如果你想得到CIMA皇家特许管理会计师公会的资格认定，参加并通过CIMA资格考试是取得该组织会员资格的主要途径，如果您拥有多年的财务管理的经验又身在企业财务中高层的角色，铂略会统一给协会提交资料，以获取14门以上的免试资格。CIMA考试以其全英文考试，英文答题，全球统一阅卷、高难度而著称。CIMA因其**性让许多人望而生畏，很多中国考生因为处理不好考试中英语思维逻辑方式、英国考试要求及答题技巧等与国内类似考试的差异，使考试成了一个3~5年艰苦而漫长的过程。其实，和其他国际职业资格考试一样，CIMA并不像一般人想象的那样可望而不可及，再难也是有规律可循的，如果你想高效率的完成认证过程，铂略会跟你一起让CIMA课程学习变得有迹可循。
让CIMA吓得溃不成军的你其实不知道它比较难的地方在哪，铂略在这里悄悄地告诉你它到底难在哪，其实，难的是倒数两门Case Study Exam（案例考试）。CIMA会考验你个人的时间管理和实时应变能力。这两门案例考试各自考试的时间均为3个小时。考试有3-4个小案例，每个小案例都分配了固定的时间并相互独立，一旦你开始答第二道题，前面一道题就会消失，你既不能修改也不能返回。你的答题时间也包含了读题的时间，一般考生在读题的时候就开始列答题大纲，以保证充分利用答题时间。此外，考试过程中也可能会存在各种不确定因素，所以，在这3个小时内，你需要真正做到全程聚精会神、思维高度活跃并及时做出反应，不受外界因素干扰。铂略财务咨询教您用21种管理会计工具帮助企业制定战略计划。
在这个管理会计人才的时代，而CIMA无疑就是这个管理会计时代的佼佼者。在英国，90％的财会人从事的都是管理会计工作，这个比例在中国是难以想象的。但值得关注的是，随着财务转型这个必然趋势的到来，会计信息化、共享财务中心、人工智能等信息时代的产物必将淘汰掉现在三分之二的基础财务人员，对财务人员数字化能力就会产生新的能力要求，而此时系统学习过CIMA中对于数字化能力方面的知识后，其实它就是在未来财务职场脱颖而出的一剂猛药！如果您也不甘于只做一个传统财务人的话，铂略CIMA课程帮您成功转型成一个有数字化视角的职业经理人。CIMA培训什么好
铂略财务咨询告诉您管理会计类证书选择方法。CMA和CIMA区别有哪些
截止2016年年底，中国的会计从业人员已超过1200万人，普通财务人员供大于求，已呈现出疲软态势，而高级财务管理人员面临非常大的短缺。从2016年数据显示，高级财务管理人才缺口高达60%，财务总监甚至被列为企业急需的财会人员榜首。从地域来看，目前中国大陆的财务经理及总监以上的高级管理人才大部分来自中国香港和海外，而内陆培养出的少之又少。
面对目前国内财务高级管理人员短缺的严峻形势，2016年6月6日，CIMA首席执行官Charles Tilley会见财政部新任部长助理赵鸣骥，为中国管理会计体系建设献策献计。之后财政部接连发布《会计**与发展“十三五纲要”》，文件明确提出“到2020年培养30000名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的战略任务目标，以此来表达推动会计发展的决心与信心，并公开声明将管理会计重中之重的方向。 CMA和CIMA区别有哪些
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