财会沙盘之《迷你MBA》

时间:2022年05月21日 来源:

人工智能时代,财务机器人的引进,使得一些繁琐基础的财务工作被财务机器人替代,而财务机器人不仅出错率底,还可以24小时不间断工作,**节约了公司的很多成本,使得很多基础财务面临失业。沙盘课不只是一个财务游戏,通过模拟沙盘游戏角色,提升业财融合的能力,在老板要做重大决策时能从财务角度出发给老板一个精细的决策支持,将财务人员的价值全完的展现在老板的面前。而且**当下,老板更是需要一个强有力的左膀右臂,为公司创造价值,业财融合无疑是比较好选择之一。 打破职业瓶颈,铂略财务培训的业财融合财务沙盘培训课程您值得拥有。财会沙盘之《迷你MBA》

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某**企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值 财税沙盘实训有啥用铂略财务培训为您提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。

目前市场上的许多沙盘都是基于完整财务报表、账套设计,规则复杂,不便于记忆。操作复杂容易出错,规则太过于繁琐,学员真正用来理解业务、模拟经营,体会企业战略与财务融合的时间反而较少。而铂略的沙盘均为***研发,讲究简约而不简单。规则看似简便易懂,却又极具深度。让学员有更多时间站在企业管理角度理解财务在其中的作用。【业财融合】铂略沙盘为需要业财融合的企业研发,通过游玩让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通,乃至企业经营计划的要点。知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。

在中国,财务和业务脱离的现象很常见,业财融合是新时代财务人员转型的方向,由传统的会计核算向致力于业务发展转变。传统的会计核算下的财务人员对公司业务只是事后核算,也就是说在业务完成后将业务数据交予财务人员,由财务人员核算出财务数据,如收入、成本、利润等基本信息。是典型的事后监督,甚至连监督的角色也谈不上。业财融合的实质就是支持决策,基于商业模式进行财务分析,财务分析要整合非财信息,非财信息占70%,对流程进行优化,财务管理与业务的结合点、线、面、体,产品层面分析:OTD(按时交货率),DIO(存货周转率),管理会计工具——瓶颈分析(TOC)。 铂略财务沙盘培训课替您同时规划业财融合学习路径图。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司先后引入跨界理念,将新颖互动的学习概念、与时俱进的学习工具、**潮流的行业趋势,更多地融入财务学习领域。在线下部分**课程中,铂略企业管理咨询(上海)有限公司采用《业财融合沙盘》《财务职场电影》的创新教学形式,让财务人员体验沉浸式互动学习;在线上视频课程中,铂略**“税法更新助手”,真正做到在线课程“财税法规**过期”。铂略《十分管会》、《略晓财税》微课专栏,每周更新,为财务人员分享管理会计和税政动态。 铂略财务培训为您提供更适合您的财务沙盘培训课解决方案。财税沙盘培训学些什么

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随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,企业需要更好、更快地响应客户需求,有效应对市场竞争,因此企业管理的变革势在必行,这不仅对业务部门提出了全新的挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击,传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求,新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解支持业务过程和决策。管理会计作为当今企业看重的**价值,正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段,业财融合将是未来财务的**竞争力之一! 财会沙盘之《迷你MBA》

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