关于财务职场方面的电影课程

时间:2022年05月24日 来源:

财务管理面临的机遇和挑战,中国企业财务管理在经过了30多年的发展,大致可以划分为:以会计核算化为**的财务1.0时代;以集中财务管理和集团管控为主的财务2.0时代;如今财务管理迎来了以管理会计和人工智能为**的财务3.0时代。随着中国企业全球化经营、多业态并举、高速扩张,企业开始利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行企业数字化转型升级,财务管理必须结合新思想、新技术,创新升级财务管理模式,充分发挥财务对业务的指导和支持作用,实现财务管理业务化、实时化、自动化、智能化的新目标。因此在财务3.0时代,迫切需要我们进行业财融合财务管理的转型升级。 铂略财务培训分享财务职场电影。关于财务职场方面的电影课程

铂略财务职场电影课是一种创新的财务课程,课程中会将真实财务职场的情景拍摄成不同的电影。让财务人员身临其境的直面财务高管在管理中的真实痛点、难点。基于电影情节,就财务人员在业财沟通、管理会计落地中的各类问题进行互动讨论,案例教学和身临其境的角色扮演训练,提升财务人在变化应对中的**能力,实现价值创造与自我增值。例如财务职场电影《突入其来的大型活动预算调增》讲述的是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互联网企业,80%的产品都是通过电商渠道销售,20%的产品来自于全国范围的渠道商。由于增长快,毛利高,很快得到了资本的青睐,并在近期完成了新的一轮融资,同时公司也有了新的一轮增长压力。在产品发布会上,老板临时决定在接下来两个月里面,将在下面25个城市进行大规模的路演活动,于是,市场重新提交了3500万的费用预算申请,面对这突如其来的预算,如果您是财务总监,该如何应对?铂略职场电影《突入其来的大型活动预算调增》聚焦于,成本优化及预算调整中的难点,通过财务情境剧的形式,演练结合,提升财务人”会做”的同时,修炼”会说”的技巧,达到高效沟通及共同协作。 会计情景剧电影课怎么样如您对业财融合感兴趣,推荐铂略财务职场电影课。

业财融合,即业财一体化。业财一体化改善的是财务数据的状况,把财务数据与业务数据融合在一起。当前企业的财务数据存在以下几个问题:

1、数据不及时。每个月结完账后,才能把这个月的财务数据给到管理层。一般次月月初结账,所以管理层要想看本月的财务状况,只能等到次月的上旬;效率差一点的企业可能要等到中旬。数据不及时,可能会错失比较好的决策时机。

2、数据不连贯。财务数据与业务数据是割裂的,即数据统计口径不一致。比如收入,财务所讲的“收入”是含税的,但业务所讲的收入是含税的。财务确认收入用“权责发生制”,业务喜欢“收付实现制”。

3、数据不准确。财务是数据的接收部门,业务给什么数据,财务就呈现什么结果。如果业务给的数据是错的,财务做的账也就是错的。

业财一体化就是要解决上面这些问题,实现业务数据和财务数据同步、同源、统一。业务数据生成的同时,产生相对应的财务数据。管理层可以随时查看业务和财务数据,提升决策效率。

《铂略财务职场电影课之预算中的业财协同》的课程收益:

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业,**管理经验精粹,业财融合比较好实践分享

【思维扩展】危机时刻,财务如何配合公司战略调整,化“险”为“机”的思路

【自主研发】工作场景提炼真实案例,自主研发的财务场景电影,沉浸式学习

【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施,为企业缓解资金压力提供必要的策略

本次课程聚焦当危机和变化发生时,财务人如何与业务部门高效协同,应对预算调整及现金流不足等难题,同时结合基于真实案例的情境模拟,举一反三,提升财务人在变化应对中的硬技能和软实力,实现价值创造与自我增值。 上铂略财务职场电影课,领悟业财融合精髓。

铂略财务培训为大家整理了财务转型的重要性:财税从业人员现阶段:80%基础财务主要包括核算、记账等财务**基本的职能;16% 专业财务的职能主要包括资金、预算、并购;4%业务财务的职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持。未来十年,会计行业的人才结构将发生巨变,底层财会工作会被代理记账和机器人替代,预计有 2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。帮助企业降本增效,算赢未来:利润和现金流是企业发展的生命线,财务精英们必须能从战略角度出发,有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法,有效协助企业业财融合,降本增效,创造价值。 铂略财务培训-专业的业财融合财务职场电影课。有哪些有关于财务管理的电影值得推荐

铂略财务职场电影课告诉你,企业高管到底需要具备哪些业财融合能力。关于财务职场方面的电影课程

目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计,未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代,随着财会市场需求的急剧变化,以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力,“账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代,“ 财务决策者”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持,整合和有效利用企业资源,组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务,会业财融合的财务人员是大势所趋。 关于财务职场方面的电影课程

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