CIMA都学啥
先进技术可以让财务管理层在这一充满挑战的时期深入洞察其业务绩效。财务和司库系统为他们提供了数据的真实粒度，赋能财务工作者进行方案规划和分析。机器人流程自动化可确保更高的数据准确性。几位中国财务高管计划继续投资新技术，因为技术赋能他们快速获取可用于支持组织决策的可信信息。这是一项重要的投资，因为组织必须做出一些非常重要的决定——不仅是在短期内如何应对危机，而且更要考虑如何调整长期商业模式，保持可持续发展。铂略咨询CIMA通过率以高于全球通过率2.3倍的经验告诉您怎么有效梳理管会知识。CIMA都学啥
CIMA在全球范围内被企业财务高管所认可。它客观的评估了学员在管理会计及财务管理方面的相关工作经验、教育背景、专业知识、实践技能、职业道德规范及持续学习发展的能力。CIMA认证能帮助持证者职业发展，保持高水准的职业道德要求。站在财务战略咨询师的角度进行企业分析决策，推动企业业绩发展，并在企业战略决策过程中担任重要角色。CIMA定位高端、立足财务、强调管理、重视战略，参加CIMA考试很重要的是通过这16门涉及面如此之广的考试，你可以发现你的管理会计知识逐渐变得更加系统化，了解的东西比以前多，而且运营级、管理级以及战略级的案例分析考试也正是整个CIMA证书的亮点和关键点所在。CIMA会员资格认证铂略CIMA课程培训计划到底怎么样？来听听专业的相关解答吧。
铂略也为正在准备考试的小伙伴总结了一些答题小技巧，看下面：
1、合理分配答题时间
CIMA考试规则的特别之处在于四个大题之间的时间是相互独立的，每题只有45分钟的答题时间，且多余时间不可累计到下一题中使用，所以如果大家答完一题时间还没有到，较好反复检查和补充答案，不要急于跳转到下一题。
2、注意有的放矢
一般来说，一个大题里有2-3个小问，在时间紧张的情况下，不要苛求每一问都回答的完美回答，而是保证每一小问都做出了回答。
3、答题结构要清晰
答题时要在开头表明自己的中心立场，然后分点阐述，每小问一般要回答3-5点。考试时，可以先把分论点写出来，每点后面用1-2句话加以解释，时间充裕的情况下再做进一步补充。
4、基于理论，大胆答题
另外，CIMA案例考试的考题是非常灵活的，碰到稀奇古怪的题目是很正常的，因为这就是我们商业实战里的真实缩影，不要慌乱，快速的去寻找到对应的知识体系，如果跟战略方面有关，可在基础知识上大胆发挥想象，无需顾虑太多，只要思路清晰，逻辑连贯，言之成理也可以获得一定的分数。
CIMA自推出全球管理会计精英认证项目以来，被誉为21世纪相当完善的商业培训体系的它，目前全球有超过8500家企业成为CIMA的认可雇主，在中国大陆，就有约300家企业加入此项目之列。雇主企业为提高整体绩效经营管理水平，建立竞争力，这些雇主为CIMA学员/会员提供了更多的就业机会，同时也鼓励和支持员工进行后续的继续教育类的课程，不断突破自己的业务瓶颈。由于CIMA资格的高端及实用性，CIMA学生中有95%大多都是具有良好工作经验的在职人员和研究生，而在校本科群体的比例却极小。而这95%的绝大多数群体通过CIMA认证后，许多会员不仅成为财务总监、CFO等高级财务职业经理人，更有甚者成为总经理或CEO等企业XX灵魂的角色。铂略财务咨询告诉您管理会计类证书选择方法。
面对企业传统的会计及财务管理职能随着经济的发展发生转型的挑战，以非财务视角去了解、学习和运用财务，并在此基础上加强行业的敏锐度和战略的长远性就成了当下高校人才培养的全新要求和目标。CIMA自2016年与AICPA（美国注册会计师协会）合作创建国际注册专业会计师协会后，协会积极与国内院校合作，新增开设CIMA管理会计定向专业，推动高级复合型人才培养，合作院校包括清华大学、上海财经大学、上国会、厦门大学、西南财经大学、中央财经大学、江西财经大学、天津财经大学、中南财经政法大学等等；旨在让中国学生拥有完整知识体系的同时具备全球化视野，为今后企业招募管理会计类人才做好储备工作。管理会计和传统会计比较大的不同是哪些呢？听听铂略小编为您介绍并梳理。CIMA都学啥
上海铂略财务咨询-CIMA协会中国唯一战略CGMA指定培训服务商。CIMA都学啥
CIMA可以帮助你接触到较为顶层的业务。通过运用商业技能和知识，能够在高级董事会上工作，做出推动组织发展的重大决策。许多专业人士通过CIMA晋升为高级职位，不仅仅局限于财务部门的晋升，也包括晋升到更高阶，权力更大的其他管理岗位。在这之中，有天赋和魄力的人可以成为公司的总经理，或是首席执行官。据富时100显示，拥有财务背景的专业人士更希望达到首席执行官的职位，并且可以看到，100位CEO当中有超过一半的人都拥有财务背景。CIMA都学啥
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