管理会计中级培训
铂略财务培训是目前中国**的财税及实务技能培训服务供应商，是中国**的在线财务教育平台。截止2018年，已获得三轮机构投资。依托**的线上结合线下（O2O）战略，通过铂略财务实务培训平台，利用财税语义分析、智能需求匹配、大数据分析推送、培训评估分析、集团培训管理等技术系统及覆盖全国主要城市的公开课及内训服务体系，努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。通过体系化的梳理，铂略已形成庞大且专业的企业财税服务数据库。同时铂略为打造***、高性价比的财税服务体系，目前已形成线上、线下、移动互联的服务闭环，受数千家企业客户好评，每年有数十万财务专业人士因此受益。欢迎致电铂略财务培训垂询管理会计师相关财务知识。管理会计中级培训
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管理会计师证是中国总会计师协会根据《关于印发管理会计基本指引的通知》及《财政部关于**推进管理会计体系建设的指导意见》等文件要求，积极发挥中总协在推动管理会计应用推广方面的作用，开展“管理会计师专业能力培训”工作，为来自企业、行政事业单位的财务管理人员提供了系统规范的管理会计专业能力培训，帮助企业、行政事业单位财务管理人员了解和掌握管理会计理论工具方法，为促进企业转型升级，加强行政事业单位内部管理，提升财务管理人员的履职能力做出了有力贡献。管理会计师证考试也应运而生！
企业价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价值。企业在增加人的价值和生产价值方面表现出色，财务价值也不会逊色。当企业追求价值优化，必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩，力求反映员工满意与顾客满意的程度，**终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值优化的企业文化体系。如果一个企业领导准备塑造一种追求价值更优的企业文化，那么，管理会计就成为其实现目标不可或缺的工具而得到高度重视并充分发挥作用。铂略财务培训帮您在结交质量同行的同时，快速并体系化梳理管理会计课程体系。
管理会计师（高级）培训课程：
培训课程
培训方式采用面授课程与网络课程相结合的方式。面授课程56学时(7天)，网络课程50学时。培训内容包括：战略规划、绩效、控制与激励，投资银行学，战略成本管理、《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》等。
具体内容如下：
1.战略规划、绩效、控制与激励：包括战略规划与管理会计、分权、组织架构与责任会计、服务战略的预算、转移定价、管理层激励与薪酬、股权激励实务等;
2.投资银行学：包括投资银行概论与框架、企业估值与市值管理、资本项目投资、证券资产管理、股权基金、公开发行*票并上市、上市公司再融资、非上市企业直接融资、资产证券化、项目融资、公司并购、企业重组等;
3.战略成本管理：包括战略成本管理框架、目标成本管理、作业成本管理、质量成本管理、价值链成本管理、环境成本管理、战略成本管理的支撑体系等;
4.《中国总会计师(CFO)能力框架》、《中国管理会计职业能力框架》;
5.考前串讲、案例辅导、考试模拟等。
铂略财务培训提供专业且质量的管理会计（中级）培训服务。管理会计初级含金量高吗
跟着铂略财务培训的节奏听课做题，顺利通过管理会计师中级考试。管理会计中级培训
管理会计师（初级）证书的四个学习科目
1、 管理会计职业道德；
2、 管理会计概论；
涵盖管理会计基本概念、工具、方法，管理会计创新理念，中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异。
3、 预算实务（含预算编制、预算执行、预算控制与分析）：
涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点，包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容，内容重点是预算的作用和编制实务。
4、 成本管理（含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等）： 涵盖标准成本系统的应用基本知识，成本管理责任体系的建立，成本控制方法和价值工程的基本知识，介绍作业成本法的基本思想和应用思路，内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。 管理会计中级培训
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