业财融合训练营(含沙盘)好吗

时间:2022年07月04日 来源:

铂略财务培训***财务沙盘课程《疯狂流水线》,解码商业决策与业财融合。为企业财务精英们定向研发,帮助财务精英们真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。

- 帮助企业财务精英们拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑

- 帮助企业财务精英们提升思维:模拟CEO、销售总监、市场总监等**业务部门负责人的思维方式。

- 帮助企业财务精英们拓展思路:跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。 铂略财务沙盘培训课为您提供课题难点。业财融合训练营(含沙盘)好吗

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某**企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值 财务沙盘实训之《疯狂流水线》怎么样为什么业财融合这个词这么火,铂略财务培训告诉您。

业财融合,即业财一体化。业财一体化改善的是财务数据的状况,把财务数据与业务数据融合在一起。当前企业的财务数据存在以下几个问题:

1、数据不及时。每个月结完账后,才能把这个月的财务数据给到管理层。一般次月月初结账,所以管理层要想看本月的财务状况,只能等到次月的上旬;效率差一点的企业可能要等到中旬。数据不及时,可能会错失比较好的决策时机。

2、数据不连贯。财务数据与业务数据是割裂的,即数据统计口径不一致。比如收入,财务所讲的“收入”是含税的,但业务所讲的收入是含税的。财务确认收入用“权责发生制”,业务喜欢“收付实现制”。

3、数据不准确。财务是数据的接收部门,业务给什么数据,财务就呈现什么结果。如果业务给的数据是错的,财务做的账也就是错的。

业财一体化就是要解决上面这些问题,实现业务数据和财务数据同步、同源、统一。业务数据生成的同时,产生相对应的财务数据。管理层可以随时查看业务和财务数据,提升决策效率。

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随着经济环境的变化、市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,企业需要更好、更快地响应客户需求,有效应对市场竞争,因此企业管理的变革势在必行,这不仅对业务部门提出了全新的挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击,传统核算式财务管理已经无法满足企业管理的要求,新时代的财务管理人员需要更多接触业务层面,深入了解支持业务过程和决策。管理会计作为当今企业看重的**价值,正在世界范围内获得认可和推广。业财融合正在成为现代企业财务管理的趋势和重要手段,业财融合将是未来财务的**竞争力之一! 铂略财务培训为您提供更适合您的财务沙盘培训课解决方案。财务管理沙盘培训学些什么

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