会计沙盘的内容

时间:2022年07月06日 来源:

铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程研发过程

第一步:通过大量调研,找出财务人士的需求和痛点(财务不懂业务,无法理解或做出正确的决策);

第二步:讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课; 确定主题为《业财融合训练营》;确定上课时间,确定课程及沙盘游戏所需物料,规格等;

第三步:确定课程内容(哪些知识融入沙盘游戏中,哪些知识由老师结合PPT讲解);

第四步:多次研模试讲(公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏,和老师讲解结合),修改和确定**终版本;

第五步:官网上线,邀约客户报名,正式开课。 铂略财务沙盘课告诉你,想具备业财融合能力到底有哪些要求。会计沙盘的内容

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 “要真的做到业财融合,财务人还是面临着不小的挑战。或许你已经对财务知识十分熟悉,然而在实际工作中,往往会面临着“方法派”与“理论派”的矛盾与***,以致在工作中你或许会发现许多书本上未曾涉及的问题。传统财务人员的职责通常是协助财务人员进行账实核对、账证核对、账账核对等账务方面处理,以及电脑登账等等。铂略财务培训***研发《业财融合训练营》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,主要特征是通过模拟沙盘游戏和老师讲解业财融合知识相结合,为财务管理者开设财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系。帮助财务人员拓宽思路,跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。

业财融合在中国现状调查分析结论

-部分财务人员已经融入了企业战略规划环节中,不过在制定年度业绩目标时有更多的财务人员能够与业务部门更好地融合。

-部分财务人员融入到了采购与销售业务活动中,但更多的财务人员融入业务的程度明显不够高;

-多数财务人员在预算管理中能够推进与业务部门的融合,但是还有少数财务人员在预算管理中自弹自唱成为“独角戏”;

-只有三分之一强的财务人员能提出改进建议并得到及时执行,而其余财务人员要么改进建议得不到执行,要么无法提出有效的改进建议。

-有一半左右的财务人员能够通过信息系统集成加强对业务信息的管理,但一半左右财务人员则无法通过信息系统融入公司信息体系成为“信息孤岛”。 铂略财务培训-专业的业财融合财务沙盘培训供应商。

近些年来,财务圈流行“业财融合”这个概念。说的是在企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程,通过沙盘游戏和专业老师的讲解,旨在解码商业决策与业财融合。为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式,重塑企业财务管理体系;帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。



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- 帮助企业财务精英们提升思维:模拟CEO、销售总监、市场总监等**业务部门负责人的思维方式。

- 帮助企业财务精英们拓展思路:跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。 会计沙盘的内容

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