ACCA与CIMA学什么

时间:2022年07月09日 来源:

CIMA资格认证作为一个全球Average Pass Rate在40%左右的国际性考试,铂略小编在这里对后两个阶段的难点总结了下:

1. 知识体系庞大且持续更新:CIMA考试背后依靠科学严谨的知识体系作为支撑,体系从协会成立以来每4年进行一次更新,涵盖了近四年的管理会计相关知识,以及各个财经领域的实践研究成果。其中,CIMA管理级和战略级案例分析考试分别容括了164个和182个知识点,考察了五大职业技能(技术、人际、管理、战略、数字化)。知识和技能体量下来,通过这两门考试相当于英国的会计学硕士。

2. 涉猎范围广且紧贴现实生活:案例分析考试是基于一个虚拟的商业背景,从而进行案例研究。案例的背景材料会提前6个星期在CIMA官网上公布,全球统一案例,这意味着,考生需要提前1-2个月充分熟悉这个虚拟公司的公司架构,行业背景。每期考试的公司和行业都不一样,你可能遇到你熟悉的行业,也可能遇到完全陌生的。 往往离问题越近的人离解决方法也越近,铂略财务咨询的CIMA课程让您离解决问题的方法更直接、更近。ACCA与CIMA学什么

很多人一听到CIMA考试有16门之后,就会虎躯一怔,就会想这考试肯定很难考,通过率估计也不会很高,因为毕竟难度和科目放在那里的,这也是这个证书高含金量的价值体现所在,但是如果它很简单且易通过,满大街都是持证人,那你怎么才能体现出你的高级呢!2017年起,CIMA考试总共包含16门考试,分为四个级别:基础级、运营级、管理级、战略级。其中,运营级包含16门考试,管理级包含4门考试,战略级包含4门考试。考试的难度逐级递增,考生必须依次完成四个不同级别的考试,才能申请成为CIMA的会员。而一般通过全部16门考试的考生,平均至少要花4年时间,需要5-6万的考试费用。CIMA考试在全球各地统一举行,均采用机考形式。考生除了需要掌握基本的财务知识外,还需要具备良好的沟通管理能力和战略眼光。所以,如果真正一旦顺利通过CIMA16门考试,即达成一种被全球认可的成就感,自动与全球雇主、投资者在同一套“财务语言体系”中默默地达成了一种高度共识。CMA与CIMA哪个证书更好当您已经开始在关注管理会计,特别是已经对CIMA证书心动时,铂略财务咨询告诉您,您的关注方向非常正确!

想知道CIMA16门考试科目主要内容及阶段的同学看这里:

1. 基础阶段: BA1:企业经济学基础 Fundamentals of Corporate Economics          

                      BA2:管理会计基础 Fundamentals of Management Accounting    

                      BA3:财务会计基础 Fundamentals of Financial Accounting

                      BA4:伦理、公司治理与商法基础Fundamentals of Ethics, Corporate Governance and Business Law

2. 运营阶段: E1:组织管理 Organizational Management

                    P1:管理会计 Management Accounting

                    F1:财务报告与税务 Financial Reporting and Taxation

                    OCS:运营级案例分析考试 Operational Case Study Exam

3. 管理阶段: E2:项目与关系管理 Project and Relationship Management

                    P2:高级管理会计 Advanced Management Accounting

                    F2:高级财务报告 Advanced Financial Reporting

                    MCS:管理级案例分析考试 Management Case Study Exam

4. 战略阶段: E3:战略管理 Strategic Management

                    P3:风险管理 Risk Management

                    F3:财务战略 Financial Strategy

                    SCS:战略级案例分析考试 Strategic Case Study Exam  

专业操守和商业道德一直在CIMA所认可的能力要素中处于关键地位。CIMA认为,不良的商业道德从古至今一直是企业管理失败的关键原因。从2001年的安然公司的崩溃到比较好近的金融危机,这是银行无法偿还客户钱款的比较好例证。 可持续的经济,需要企业领导制定出既符合道德规范,又要坚持长期可持续发展的战略。 正如CIMA曾经的管理者,Aubrey Joachim指出:“把他或她区分的专业人士的精髓是什么? 如果可以确定任何一个因素,那肯定是必须的能力和义务,如有必要,要按照我们的专业良知行事,即使我们知道我们的建议可能不受欢迎。 我们必须保持我们在商业活动中的专业和诚信。如果今后某天财务机器人在替你24小时不间断工作时,铂略咨询带你从CGMA能力框架切入财务人的数字化视角。

在CIMA学习及考试的过程中,需要你先放下或转变你固有的思维方式,COS好一名管理者的角色。CIMA是管理会计的考试,到了管理级和战略级的案例分析考试,这就意味着协会已经默认你已经掌握了财务会计的基础知识,而这时候你是需要站在管理者的角度去思考和解决问题。这也是CIMA的案例分析考试和普通财务会计考试比较大的区别。在MCS管理级案例分析考试中,你的角色是FM(Financial Manager),你的任务是监督和执行战略,并用有效的沟通、提供切实可行的建议。而在SCS战略级案例分析考试中,对你要求更上一层,你是扮演FD(Financial Director)的角色,需要你在海量的信息中去快速分析和解读,并在较短的时间内按照优先级作出决策、下达指令。上海铂略财物咨询为您CIMA持证提供更专业的课程培训。CIMA和ACCA哪个认可度高

管理会计和传统会计比较大的不同是哪些呢?听听铂略小编为您介绍并梳理。ACCA与CIMA学什么

CIMA这么难得考试,我自己都一把年纪了,我也很想学、但是3-5年的学习时间真的太长了,所以这个时候你可能需要一个专业的培训机构来帮你快速打怪。培训机构千千万,有的时候真的是让你挑花眼,而且贵的不一定是比较好的,通过率和授课质量才是硬道理。一支完善的学员服务团队关系到考生是否能够在学习阶段、复习阶段、备考阶段、考试阶段、后续学习阶段做到“无后顾之忧”。另外,所谓“名师出高徒”,就CIMA来说专业老师的授课思路对你启发一定是豁然开朗的。强大的师资阵容一直以来都是培训行业的命脉;衡量培训课程的好坏,一个非常重要的标准就是师资水平的高低。所以大家在选择CIMA培训机构时,要重点比对各家机构的师资水平。是否具有课程研发能力?是否具有大型企业财务管理实践经验?是否掌握国际前沿的财经理念?是否具有较长的授课年限?这些都是大家要重点考虑的。铂略CIMA的师资、服务团队可满足以上所有的需求,为你的“CIMA通关”保驾护航。ACCA与CIMA学什么

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