管理会计cima证书好考吗
CIMA被誉为21世纪非常完善的商业培训体系，一直秉持严谨，只有态度认真坚定，富有才华的财务人士，才能在追寻会员的道路上真正生存下去。认证资格的知识内容不局限于会计业务本身，而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能 ；紧密结合充满机会与挑战的商业需求，不断坚持对企业财务管理及战略决策方向的研究与开发，增加决策中的战略价值，实现“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的期望目标。同时，也让高级决策者渐渐具备全局观的素养，为未来建模，挖掘数字背后的商业价值，顺利实现财务人员的角色转换，跻身国际商界精英之列做足准备。正因为这样对人才的高要求，外加上拥有百年历史背书的加持，让其在全球**跨国雇主企业中获得高度的认可和声誉，如联合利华、壳牌、福特、星巴克、埃森哲等，对CIMA所认证的资格证书都备受推崇。铂略财务咨询小编简述如何将自己培养成一名合格的管理会计师。管理会计cima证书好考吗
铂略也为正在准备考试的小伙伴总结了一些答题小技巧，看下面：
1、合理分配答题时间
CIMA考试规则的特别之处在于四个大题之间的时间是相互独立的，每题只有45分钟的答题时间，且多余时间不可累计到下一题中使用，所以如果大家答完一题时间还没有到，较好反复检查和补充答案，不要急于跳转到下一题。
2、注意有的放矢
一般来说，一个大题里有2-3个小问，在时间紧张的情况下，不要苛求每一问都回答的完美回答，而是保证每一小问都做出了回答。
3、答题结构要清晰
答题时要在开头表明自己的中心立场，然后分点阐述，每小问一般要回答3-5点。考试时，可以先把分论点写出来，每点后面用1-2句话加以解释，时间充裕的情况下再做进一步补充。
4、基于理论，大胆答题
另外，CIMA案例考试的考题是非常灵活的，碰到稀奇古怪的题目是很正常的，因为这就是我们商业实战里的真实缩影，不要慌乱，快速的去寻找到对应的知识体系，如果跟战略方面有关，可在基础知识上大胆发挥想象，无需顾虑太多，只要思路清晰，逻辑连贯，言之成理也可以获得一定的分数。 英国的cima证书有几门铂略财务咨询帮您训练并攻克CGMA考试中较难的两门Case Study Exam。
大家会说我了解了管理会计怎么好怎么好，但是管理会计在中国发展程度到底怎样，前景如何，对我未来的职业发展是否有帮助呢。
其实不用我说，大家都知道，自从德勤推出财务机器人之后，四大都相继推出了这样的服务，不少企业已经在用财务机器人来替代人工记账了，不仅如此，**近跟财务圈的朋友们聊天，其中一位同行说到**近公司上了智能机器人，连接了公司的所有系统，可以快速准确回答被提问的几乎所有内部问题，例如你说出一个供应商的名字，它会告诉你与这个公司相关的所有信息，PO状态，付款情况以及预算等等，高科技的发展正在以你意向不到的速度颠覆我们有限的认知以及悄然声息的取代着我们的工作。
管理会计始于英国，起初目的是为了帮助英国工业家们优化生产制造过程，正因为这样的积累，让它在这段时间内迎来了两次具有特别象征意义的高光时刻，让它当时名声大噪。1968年，CIMA协会获得了英国皇家**，并正式更名为皇家特许管理会计师公会。而另外的一个历史性时刻是发生在1972年，它将成本与工程会计师协会更名为成本与管理会计师协会。它变革得意义在于把从在工厂工作的会计师转变成为企业的商业合作伙伴，并帮助企业取得了巨大成功，也充分证实它在这段巨变中，对今后会计师角色的转变起到了至关重要的作用。铂略咨询为您提供管理会计相关的专业解答。
我们来一起还原一下CIMA案例考试题目中的场景，看看你是否可以应对自如。请听题：
当你的老板说上市公司股价下跌，市盈率在下降，这该如何分析？而经过CIMA训练的你会作出这样的回答：Generally speaking，当股价下跌，市盈率基本维持不变的话，说明是市场的问题，这是系统性问题，与我们公司的关系不大。那如果是市盈率下降的话，说明我们公司本身的经营上出现了相应的问题。而你需要和你的上级解释，这里的分析是基于我们历史数据，新一季度的财务数据还没有出来，所以在股市上，投资者更应该关注的是，未来公司盈利的一个变动。此外，你答题时还需要注意你的报告对象是谁，如果是你Boss，你需要注意措辞，如何让他觉得你说的话有理有据，又能够不伤他颜面。如果你写邮件是给你的下属，那么你要注意展现出你的Leadership，让你的下属听信并理解你的意图，并愿意执行你的建议措施。 铂略咨询CIMA通过率以高于全球通过率2.3倍的经验告诉您怎么有效梳理管会知识。管理会计cima证书好考吗
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在CIMA学习及考试的过程中，需要你先放下或转变你固有的思维方式，COS好一名管理者的角色。CIMA是管理会计的考试，到了管理级和战略级的案例分析考试，这就意味着协会已经默认你已经掌握了财务会计的基础知识，而这时候你是需要站在管理者的角度去思考和解决问题。这也是CIMA的案例分析考试和普通财务会计考试比较大的区别。在MCS管理级案例分析考试中，你的角色是FM(Financial Manager)，你的任务是监督和执行战略，并用有效的沟通、提供切实可行的建议。而在SCS战略级案例分析考试中，对你要求更上一层，你是扮演FD（Financial Director）的角色，需要你在海量的信息中去快速分析和解读，并在较短的时间内按照优先级作出决策、下达指令。管理会计cima证书好考吗
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