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传统生产型企业管理上常见的漏洞就是传统的金字塔式管理模式造成的信息孤岛，业务只能一对一、点对点的单人连接，信息十分零散庞杂，每个环节获得的信息都极其有限，频频失真。加上很多企业重设备轻管理，整个公司缺少统一的数据及编码标准，业务频繁中断，沟通协作很难，陷入低效率、高成本发展瓶颈，难以应对当下激烈的全球供应链竞争。要想打造真正的智能化管理模式，必须从建立企业各环节信息化的强大基础开始。德米萨智能ERP系统，提供从部门级、企业级到集团级的一体化管理解决方案，实现数据标准化、协同化、智能化管理，从内到外业务、流程、数据、场景等实时连接。系统易安装维护。提供了傻瓜型安装工具、数据库管理工具，用户在一分钟内即可安装完毕，无需专业人员维护。上海ERP多少钱一个月

产销一体化企业日常经营管理中所遇到的问题无非是工厂多，距离远，产供销脱节，协作难？产品种类多，编码不统一，同个产品相见不相识，重复录到筋疲力尽？工厂、仓库、销售、财务等，各用各的系统，数据互不兼容，业务无法流转，相互抱怨？企业信息交互重复怎么办？德米萨智能ERP系统，帮助企业一体化管理模式，一套系统集成生产经营所需的各功能、各场景、各终端，需要哪些启用哪些。数据互联互通，一次录入，一键流转，数出一处，自动联动，解决企业信息孤岛难题。上海ERP多少钱一个月各单据支持自动下推与上引，如报价转订单、订单转发货单、销售转生产通知、设计转采购申请等。

ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现于在两个方面：其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由美国麻省理工学院(MIT)提出的一种企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关係，已不再简单地是业务往来关係，而是利益共享的合作伙伴关係，这种合作伙伴关係组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的关键思想。其二是“敏捷製造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用较短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷製造”的关键思想。

德米萨ERP系统以优良的设计理念、雄厚的研发技术、优异的性能、精益求精的品质，以及完善的服务体系助力企业信息化管理。为企业提供全生命周期的服务，获得了广大客户的认可，成为广大企业开启信息化之路的选择。系统基于J2EE多层架构，为纯B/S模式，开发采用JAVA语言，实现了动态的Web、Internet计算，跨平台运行，支持远程办公和异地办公，通过局域网、互联网皆可使用。系统操作界面友好，易用性强，系统支持APP手机同步、支持Call-center呼叫中心、支持PDA扫码入出库、支持英文界面、支持客户与供应商门户集成、支持生产扫码流转、支持微信对接、支持中石化“易派客”电商平台对接、航天/百旺税务系统对接、快递100平台、自动售货机平台、客如云平台、老大房门店系统等各大平台对接。系统客户表现层采用当前流行的AJAX技术，页面拥有“异步回送、局部更新”的特性，提高了用户体验。

ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从较为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，使得短时间内对大量数据的複杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计画——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计画阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论範畴也得到了发展，为解决採购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计画、车间作业计画月以及採购作业计画理论，作为一种生产计画与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。ERP系统可以为企业提供设备维护和故障排除。广东ERP财务系统厂

系统支持主流浏览器操作，应用从ios到Android、PC机、智能手机等，随时随地方便处理工作。上海ERP多少钱一个月

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