龙游标准互联网营销行价

技术驱动营销的新时代不知不觉互联网营销已经走过了20个年头，从门户广告到搜索引擎营销，从社会化营销到程序化购买，无不依托技术创新的力量，使得数字营销呈现出不同的形式，但其本质都是为了提升营销的效果，使营销变得更简单。“在这快速演变的20年中，不断有新的技术和理念关键词涌现而出，例如热门的‘去中介化’、‘去中心化’、 ‘场景化’、‘跨界融合’等，每一个词一个时代，虽然这个时代并非很长。”，自珍岛在业界首提“智能营销”的理念之时，营销人开始有人支持，有人怀疑：在数字世界，智能营销能真正落地么？互联网营销可以提高企业的创新能力和市场敏锐度。龙游标准互联网营销行价

机遇挑战并存，求同存异乃上上策据悉，2015年B2B领域全年投资总额呈现几何式的爆发增长状态，已超过50亿元人民币，相较于2014年增长达到699%。如此盛况，让大家更为期待早前“B2B领域将成为下一个风口”的预言。但对于更多企业而言，这并非机遇，而是挑战，意味着更多的竞争者，更少的客户触达率以及更低的ROI。市场环境日新月异，一成不变无异于缴械投降，求同存异实乃上上策。求同：遵循更关注客户行为的DLTBAA模型由于B2B销售是复杂的，意味着“多对多对多的关系”，客户是多个部门和多个人的参与，通常也意味着更长的销售周期，因此营销学中常用于分析消费者决策流程的AIDA（Awareness注意，Interest兴趣，Desire欲望，Action行动）模型已然失效，取而代之的是更为关注客户行为的DLTBAA（Discover发现、Learn学习、Try试用、Buy购买、Adopt使用、Advocate拥护）。企业在营销时，也应遵循这个模型进行各个阶段的营销。企业互联网营销包括互联网营销可以帮助企业更好地进行数据分析和营销决策。

市场营销战略之一是“增长路径设计”+“设置竞争差异化目标”。基于企业自身的营销洞察，“营销路径设计”必须要匹配极强的“市场预测能力”，这是一个围绕多维数据综合判断的过程：自身产品市场舆情情况、用户需求及反馈、竞品的传播策略；基于同比和环比的实时数据分析，企业需要时刻掌握对用户市场下一阶段的预判和方案设定，而这一切，通过传统的数据收集方式和分析手段，是无法达到的。传统市场营销学即提出过“CLV”（客户终身价值）的概念，这是很好的理论基础。在当今互联网经济背景下，对企业同样适用，只是我们赋予CLV一个新的定义，叫做企业营销实践过程中的“贯穿力”。企业能够清晰识别自身客群的“每一项标签”，基于其客群的基础数据和动态业务数据标签，涉及不同“客户生命周期阶段”的对应性 “匹配营销策略”和“push营销策略”，什么叫“push”，简单讲就是“能够很好的让用户完成此次消费之后，有计划的去想进行下一次消费”，从而实现企业对自身用户群较长周期的连续复购促进。

广告是科学+艺术广告界历来有观点针锋相对的两派：科学派与艺术派。我认为广告既是一门科学，又是一门艺术。说广告是“科学”，是因为广告有其独有的规律和规则，它的本质就是沟通，它涉及到管理学、心理学、传播学、营销学等多个领域的边缘学科。说广告是“艺术”，是因为广告的表现形式充满了“创意”和“形式美学”。天才的文字和视觉，让很多广告“漂亮得不像实力派”，但打造品牌的本质不就是成为“偶像”吗？“形象”本身也是一种商品。要知道，只有当人们接受了你的广告宣传，才会进而接受品牌。设计的境界是无设计，不要让人看出设计的痕迹。广告的境界似乎也应如此！互联网营销可以提高企业的客户转化率和留存率。

互联网营销闭坑：以偏概全类中国的中小企业主是容易受伤的一群人，也是朴素的一群人，他们很多是白手起家，靠的是勤劳血汗致富。知道互联网是个好东西，却不懂得如何操作，急切希望通过互联网改变公司，却不知如何评判好坏。不光中小企业主是这样，很多的互联网公司的老板也并不能对互联网所有的产品都了然于胸，他们大都是销售出身，缺乏技术了解，靠的是人品，服务来维系客户。靠的是销售能力来获取客户。市面上有一些产品，把一个司空见惯的商铺说成天花乱坠，把批量复制商铺说成云计算，把商铺各个功能拆分，批量复制就当作互联网推广的所有了。用商铺冒充网站，用复制冒充云计算，自己建一批平台，左右倒右手，告诉别人这个是联盟，靠些黑帽的SEO做做排名，告诉你这个是好的技术。遇到这样的产品怎么防范呢，多学多看多问，基础建站，SEO规则在网上都有公开的官方的资料，认真的学习，就能有一双火眼金睛识别真假。互联网营销可以帮助企业更好地进行品牌塑造和传播。龙游标准互联网营销行价

互联网营销可以帮助企业更好地进行品牌危机管理和公关处理。龙游标准互联网营销行价

互联网营销闭坑指南：全部开花论很多公司会奉行“全部撒网，重点培养”，一个地方先放N家代理，更有甚者，地级市放价格，地级市下面的县再放几个，说是做渠道，做市场，无非是“卖地”，一地多卖，一城多卖。一个地方市场能不能做起来，真和代理商的数量多少没关系，和代理商的质量和专注度有关系。一个城市放七八家代理，有那么多的代理，厂家能有时间和精力扶持吗？一个地方代理商多了不是好事，各个公司做事风格不一样，代理商良莠不齐，遇到撞单，都以低价抢客户，这种渠道方式，任再强的销售团队，也很难做出漂亮的成绩。这个市场，会变得乌烟瘴气，产品在当地的口碑也会大打折扣。代理商可能不会死掉，这个项目肯定会死掉。遇到一个地方放N个代理的产品，离远点。龙游标准互联网营销行价