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IATF16949认证一阶段审核内容:v顾客资料:包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单;v体系策划:过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序文件清单、手册、记录清单;v内部审核:包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核;如年度计划、审核计划、审核报告等v管理评审:评审计划、评审报告等;v过程绩效指标:连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标;v与顾客有关的绩效:顾客抱怨/投诉/退货处理资料(汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等)、顾客满意度评价;v与供方有关的绩效:供方的PPM指标及趋势、超额运费等;v汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等。二阶段审核v管理层Ø公司内外部环境因素分析:SWOT分析(竞争对手、行业标肝等)、宏观因素分析(正治、经济、文化等)、微观分析(行业、产品结构/定位、发展趋势等);Ø企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等。
IATF16949认证常见的问题有哪些?IATF16949认证会遇到哪些问题呢?下面为大家整理常见的相关问题:19、供方不按公司的要求实施质量管理体系,更换供方,采购成本又会提高,这怎么办?答:供方的质量管理体系,你不推,他是不会动的,应建立“与供方的互利的关系”的思想,采取多种方式方法,逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到保障的供方,考虑组织的长远稳定发展,应逐渐淘汰。20、供方是国家特大型企业,怎样对其进行质量管理体系开发?答:如果供方是特大型企业,表明其质量管理体系比组织管理的要好,不要开发,但对于组织对其的特殊要求,组织仍应对其进行开发,如供方提交控制计划的编制,可通过辅导学习来实现开发。21、本公司在供方处采购的产品量过小,如何进行供方的质量管理体系开发?答:要提要求,或通过中间商提要求。22、供方以技术保密为由,不提交P***怎么办?答:对供方进行P***培训,涉及技术保密的部分可以不提交,其他是一定要提交的。23、公司产品没有特殊特性可以吗?答:顾客是否有要求?如果有,自然就有。如果顾客没有提出,则组织自己确定。如果没有确定,就看组织在生产过程中是否发生过产品质量问题或顾客投诉。IATF16949认证,找上海倾禹咨询,经验丰富人脉广,值得信赖,让您IATF16949认证全程无忧。
2016年10月,一项新的国际标准IATF16949:2016即将生效并取代原有旧标准ISO/TS16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。新版标准的转换时间为2018年9月14日,为了保持与国际IATF16949:2016标准的同步实施,避免延迟新版标准转换周期,故于新版TS16949标准发布前,对新版标准的内涵有个清晰的理解,以便使已获得ISO/TS16949:2009认证的企业,于2018年9月14日前完成对新版标准IATF16949:2016版体系文件的转换工作,以新版标准转换为契机,旨在加强企业对IATF16949:2016新版标准的学习、理解和应用。本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF16949:2016标准,如何运用过程方法开展组织内部审核活动,如何运用新版标准进行体系转换工作,并为企业顺利转换提供转换咨询与技术指导。IATF所制定的汽车行业质量体系标准IATF16949:2016中明确规定,组织应具有有资格的内部审核员。IATF16949认证,找上海倾禹咨询,全程一对一辅导,快速取得证书,让您认证全程无忧。迪斯尼验厂KIABI凯家衣验厂IATF16949认证咨询公司顾问机构
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IATF16949认证一阶段审核内容:Ø企业风险分析:产品安全、生产安全、环保、财务、设计、制造、供应、行业等;Ø公司战略:未来3~5年的公司总体战略规划及目标,战略展开(职能战略)及战略目标展开;Ø年度业务计划/经营计划制订及统计:按照公司总体战略目标制订本年度公司级业务计划并落实到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析,提出改进措施。需提交连续12个月的统计结果。业务计划包括每个顾客及供应商的业绩监控、质量成本、质量目标、经营性指标、管理性指标、过程指标等。Ø管理评审:管理评审计划→各部门汇报资料汇总→管理评审会议签到→管理评审报告→持续改进计划→实施结果;Ø内部审核:Ø体系审核:内部审核实施计划→审核实施记录→体系审核报告→不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)→不符合项分布表→首/末次会议签到表;Ø过程审核:过程审核年度计划→过程审核实施计划→审核实施记录→过程审核报告→不符合项报告(含原因分析、纠正措施及验证)→不符合汇总表→首/末次会议签到表;Ø产品审核:产品审核年度计划→产品审核实施计划→实施记录。TQP认证马来西亚验厂IATF16949认证工厂验厂报告
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