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通常来说，我们会按照服务客户的范围将SaaS软件分为垂直型SaaS和通用型SaaS。垂直型SaaS主要指服务于细分垂直行业的SaaS产品，较为典型的行业有：电商、建筑、医疗等。垂直型SaaS致力于满足特定行业客户的需求，为他们提供更有针对性、更贴近客户业务的软件服务。譬如创客贴、Canvas等就主要服务于设计行业，通过解决工具、设计、版权等问题，帮助品牌实现规模化的视觉内容生产。通用型SaaS一般适用于全行业，经常以通用的管理工具和技术工具为主，譬如打工人必备的企业微信、钉钉等就属于即时通讯SaaS，而不少企业会使用HRM来进行人力管理，对于销售而言，CRM是帮助他们进行客户关系管理的好工具。在众多通用型SaaS中，有这样一个工具与我们的营销工作者息息相关，即营销SaaS。大数据平台为企业提供多项网络营销评分，科学提供优化建议。漳州爱步SaaS智能营销平台域名备案

SaaS企业获客可线上线下相结合。大多数用户普遍对线下的信任程度更高，线下活动可直观地帮助客户理解产品，适合较为复杂的产品；而线上活动的成本较低，传播规模广，SaaS可通过线上，降低营销费率。并且通过此次越来越多客户开始认可线上，更愿意开展线上直播，提升用户活跃度。这不仅可以帮助提升企业效率，还能顺势降低一些SaaS公司成本，但与此同时企业需要提高的是数字化管理能力。因而线上线下并行战略可以助推SaaS企业的高效发展。SaaS企业可长期发展的根本是让客户持续订阅，只要培养起客户粘性，就会有一笔源源不断的现金流，那如何维持客户的持续订阅呢？首先靠的是为客户提供价值，这需要足够了解客户，将为客户创造价值当做任务，同时保持企业的成长。其次，是产品的执行，即各部门协同打造产品价值，有好的配合流程，回归产品本质，根据客户需求逐步增进产品价值，维护长期客户，做好口碑服务。第三，反馈客户意见，输出成功客户案例，使客户更清楚产品的使用，如此丰满产品价值。漳州爱步SaaS智能营销平台域名备案打通全端数据源，形成所需报表，多角度洞察业务。

SaaS是一种软件布局模型，其应用专为网络交付而设计，便于用户通过互联网托管、部署及接入。 SaaS应用软件的价格通常为“全包”费用，囊括了通常的应用软件许可证费、软件维护费以及技术支持费，将其统一为每个用户的月度租用费。1、可重复使用可重复使用 SaaS的优点之一就是“可重复使用”，这其实是SaaS其他所有优点的基础。如果你确信企业应该使用SaaS解决方案，实际上你就已决定不从事重复工作，而是单单利用现有的解决方案。至少，该解决方案实施起来速度更快、成本更低，虽然算不得很好，也会是“足够好”。大多数SaaS提供商可以非常轻松地利用其在特定行业领域“重复使用”的优点，能提供具有高度可复制的“标准化”的解决方案。

如今，市面上有众多的营销SaaS工具可供选择，不同工具所能达到的级别水平也各不相同，企业如何在其中挑选自己的心仪对象？或许可以先从自身的数字化发展阶段入手。数字化较为完善的企业，其市场部对数字化的理解也更深刻，因此，它们往往需要更合适的营销SaaS平台来串联营销端和业务端。相较之下，数字化尚在起步阶段的企业需要的或许只是简单的营销SaaS工具。那么，该如何判断企业所处的数字化发展阶段呢？在这里，我们提供了以下四点供大家参考：支持多标题、文本摘要、标签等内容类型智能生成，降低运营工作难度，提升基础操作效率。

SaaS发展的困难既然如今国内对数字化转型的需求如此之大，那么为何难以诞生大体量公司呢？大致原因有下述几点。国内的大企业，以国企、央企、上市公司为主。它们对数据软件掌握在自身手里的传统模式更为放心，难以接受SaaS主打的软件服务模式。SaaS国内竞争激烈，门槛较低，容易陷入低价竞争，且国内SaaS公司软件工程积累不够，普遍产品力不足，无法有效地解决大量客户企业的问题，为客户带来良好的产品体验。多数SaaS企业金额续费率较低，尤其是中小微企业市场。国内的大部分中小企业生存压力过大。再加对比欧美国家的人力成本及付费意愿，国内人力成本较低，购买软件服务不如购买人力，中小企业也没有很强的软件服务付费意愿。且国内企业管理的共通性不够，无法进行标准化设置，定制化的成本又过于昂贵。如此导致SaaS公司基本对每个客户都需“定制化服务”，无法靠低价诱惑敲开门。因此国内SaaS前行困难且无法诞生大体量的企业。智能检测内容中的问题图片、网址、错别字、误用标点符号等问题项，遵守平台内容创作规范。龙岩爱步精益SaaS智能营销平台短视频营销

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传统软件厂商在软件开发能力和行业方面优势明显，其SaaS产品通常以传统软件系统为依托，在ERP等传统软件云化方面具备优势，但基因更偏传统软件开发与客制化，云服务经验不足。互联网巨头本身具备的流量优势，更容易通过PaaS平台模式构建产品生态，但对于2B的行业场景理解及流程管理相关软件经验积累不足，往往需要整合型 SaaS厂商能力。从竞争格局来看，整体呈现尾部厂商挖掘细分市场需求、腰部厂商探索成长空间、头部厂商努力突破赛道天花板的阶段，但尚未出现类似美国市场市值超过千亿美元的企业。而以持续“服务”的商业模式是SaaS产品能够不断发展的关键，需要SaaS企业的业务重心回归产品能力的打造。漳州爱步SaaS智能营销平台域名备案