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PC构件营销策略(一)我公司确立以EPC即设计,生产,施工及资金支持为综合体的模式去参与市场竞争,从市场起点就区别于一般的预制构件厂,**增加了我们的品牌影响力及综合市场竞争力。与区域内大型房地产公司建立战略合作模式,与其设计部,采购部,合约部加强沟通。力争进入其招标采购名录。帮助其进行装配式方案优化设计。与省市县区各级**投资公司加强沟通,对于**安置房,公共属性建筑项目在公开招投标时能有机会参于。与当地的建筑设计单位建立良好的互动关系,以获取项目信息,对于没有装配式建筑设计能力的设计院,可以与其合作帮忙做装配设计分项,使其朝着有利于我方的模具,产能方向靠拢。以便后期项目跟进,增加谈判筹码。与当地大的土建施工单位加强沟通,通过对方在本地与各种业主的良好关系合作接单,我们可以做装配式分项施工与PC构件供应。 质量好的 PC构件吊装找谁好?相城区新型PC构件吊装
PC构件政策利好:南京市关于进一步推进装配式建筑南京市人民珈办公斤文件发展的实施毫见牛攻办发C2017J143号**办公厅印发南京市关于进一步推进装配式建筑发展实施意见的通知智区人民攻用.市府各卖亦局:市各直同単宜:錠市政用同意.现将《南京市关于进一芬推进装配式遅鏡发展的实就五3印发给你们,请认莫進斋执行口南京市人阪府办会厅2017多8月E日E註畛开罢和)n-1-r为认莫贯彻答奕£***办公厅关于大方发岛芸配式迫統的指导章项Jf**〔胡1我刃号)和價于在新廷迫筑工.程中推广顼制内外墙坂预制楼磷成風剃棧破的通如苏廷科[201?)43号)晴神,根据《市及厢关于加怏推诳迫統产业现従化砲若窺产业转型升级的实施意项》[中攻发C2015]24€商定的工作任务和我市实际.捷出进一歩推迸我市装配式廷気发展的实施意尼匸本鲂刖辞装配式爰協老捂主预制不品韓裕在工炽装配而或抱廷統匸装配式建筑包括装配式疑土定統、装配式姻蚯构若蜿、装配式木始构廷筑程各类装配式组散构葺境等。本章正推进重点为本市所有新廷保障性住房、苞品住房一公理等住宅廷筑,:以下简跡口住宅若實)和学理L医院、奄业、办公兵房等公共迫蟲。 姑苏区PC构件吊装成本价哪家公司的 PC构件吊装的品质比较好?
PC构件灌浆施工条件及质量控制:施工条件及养护1、夏季施工时,浆体温度不高于30℃,冬季施工不低于5℃。当环境温度超过35℃时,安排在夜间施工;当环境温度低于5℃时,安排在白天气温较高时段施工;当环境温度低于5℃时,仍需进行灌浆作业,则除按正常压浆规定执行外,要提高水泥浆用水温度,使水泥浆温度不低于10℃。灌浆结束后,构件可采用自然养护,但养护温度不应低于5℃或高于30℃,否则应采取保温或降温措施。灌浆后24小时内不可受到振动,3天内不可受载。、灌浆套筒进厂(场)时,应抽取灌浆套筒检验外观质量、标示和尺寸偏差,检验结果应符合相应规范规定。检查数量:同一批号、同一类型、同一规格的灌浆套筒,不超过1000个为一批,每批随机抽取10个灌浆套筒。检验方法:观察、尺量检查。
PC构件营销测量:’要利用能利用的一切之途径(公司提供的信息,土地交易信息,地勘单位,设计单位,审图单位,施工单位,人员介绍互联网络等等)将项目信息全部搜罗起来。其目的是不放弃任何交易机会。重点培养过滤出有效信息,何为有效信息就是有项目要开发,并找到了相关的项目负责人。将这些项目记录在案,重点关注。特别是较大的,较快开发的,有象征意义的项目要特别关注。加大时间精力做工作。长期对于一个项目的要有耐心,特别是大的重要项目。要做好打持久仗的准备。还有就是刚开始不认可我们的准客户更要长期跟进,坚持拜访。直到水滴石穿。对于每一个准客户都不要轻易放弃。不言放弃这一条强调的是当一个项目跟进到关键时刻的时候一定要有120分的努力,用尽自己全力,甚至通过借力也要把他拿下来。要抱有不成功誓不罢休的决心来攻克它! PC构件吊装的选用注意点是什么?
PC预制构件成品保护措施PC构件为使用成品,在现场做好各施工阶段的产品保护,是工程通过施工验收的基础。PC楼梯安装后,为避免楼层内后续施工时碰磕,踏步口要有牢固可行的保护措施,宜用铺设木条或覆盖形式保护。)叠合板保护措施叠合板应采用平放运输,每块叠合板用四块木块作为搁支点,木块尺寸要统一,长度超过4m的叠合板应设置六块木块作为搁支点(板中应比一般板块多设置2个搁支点,防止预制叠合板中间部位产生较大的挠度),叠合板的叠放应尽量保持水平,叠放数量不应多于6块,并且用保险带扣牢。运输时车速不应过快,转弯或变道时需减速。预制楼梯保护措施楼梯应采用平放运输,用槽钢作搁支点并用保险带扣牢。楼梯必须单块运输,不得叠放。预制墙保护措施楼梯应采用货架运输,墙与墙之间有一定安全距离,避免碰撞。构件与货架连接处及货架底部需有木方作为缓冲保护。 苏州质量好的 PC构件吊装的公司联系方式。姑苏区PC构件吊装成本价
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PC吊装应急预案:事故应急救援系统的实施1.事故应急救援贯彻统一指挥,分级负责,统一协调,立足自救,必要时与社会应急救援力量结合。事故现场处理,在总经理领导下由工程管理科负责时间到现场,负责现场事故处理工作。伤亡事故发生后,施工部经理及时召集抢救人员和准备抢险器材到现场,抢救人员做好配合工作。伤亡事故发生后,综合办公室负责接待因工负伤的职工和死者家属,做好善后安抚工作,并严格根据国家有关规定处理。伤亡事故发生后,财务科负责抢救和善后处理有关的经费准备工作。,服从领导的统一指挥,不断提高抢险救灾的意识,做好自我保护。每年一次应急救援预案培训和演练,应急救援人员必须了解各自任务和掌握完成任务的技能。应急救援设备和器材配备,要落实专人负责,保证随时能投入使用,每半年定期检查一次。、强调吊装作业的危险性,加强对工人的安全教育。凡患有***、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋,严禁酒后登高,并应***鞋底泥砂油垢。吊装作业纵向移动要做好一切准备工作,要求一次到位,不允许中途停顿。 相城区新型PC构件吊装
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