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    另一种方法可先由项目组领导根据以往的经验和各位咨询人员的能力先制定行动计划，然后再根据其他成员的意见和建议加以调整和修改。B.如何确定每人在相同时间内不同的贡献?每一个成员的绩效都可以从多方面进行评估：1]速度。2]质量。3]成果（客户公司的改进结果以及客户的满意度)。C.如何评定一个人在具体工作中工作速度是快还是慢?速度是绩效考核的一个方面，可以根据是否按时完成任务来评定。咨询人员的速度对整个项目的进展不造成影响非常重要。如有困难,必须提前提出来,全体项目小组成员一起来解决。一旦项目计划定下来，咨询人员就需要按计划完成，其他重要的考核标准还有质量和结果。3.中国管理咨询业的**能力管理咨询业属于第三产业，它的发展是伴随中国一代民营企业的兴起共同成长的，管理理论的输出，经营常识的导入是前期大部分管理咨询需求的实质，企业***化的生态，合格职业经理人阶层的大量缺失是咨询师具有存在价值的前提。而这个客户群正在变迁：随着各产业的成熟，竞争格局基本形成造就一大批大企业，其运营越来越规范化，其所使用的职业经理人在来源与素质上越来越与咨询师群体同质，甚至在某种意义上讲，近几年入行的咨询师群体普遍素质要低于职业经理人。指由合格的个人或几个人深入到企业现场，运用现代化的手段和科学方法。杨浦区信息商务服务业务

    能够立于不败之地的竞争战略及策略上下工夫。四、人力资源咨询在市场经济条件下，人力资源[1]是**宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的**重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。咨询内容包括：人力资源管理培训、人力资源管理咨询、人力资源职能外包、劳务派遣、人力信息化解决方案、猎头等各种为企业人力资源管理咨询部门提供的智力咨询服务。五、企业文化咨询企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的**价值体系即企业文化体系，基于统一的**价值体系，塑造组织的品牌信仰，整合企业无形资产，基于统一的**价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。六、管理咨询指由**的合格的个人或几个人深入到企业现场，运用现代化的手段和科学方法。金华信息商务服务诚信互利企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素。

    咨询（consultation）的意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。在中国古代“咨”和“询”原是两个词，咨是商量，询是询问，后来逐渐形成一个复合词，具有以供询问、谋划、商量、磋商等意思。作为一项具有参谋、服务性的社会活动，在***、***、经济领域中发展起来，已成为社会、经济、***活动中辅助决策的重要手段，并逐渐形成一门应用性软科学。[1]中文名咨询外文名consultation拼音zīxún基本释义以供商议、询问，咨问，咨访目录1基本信息2管理学名词3咨询市场4扩展咨询基本信息编辑语音词目：咨询拼音：zīxún英文：consult（咨询，向…请教）advisory（咨询的，劝告的）基本释义：商议，询问，咨问，咨访。用于同级机关的一种公文：咨文。叹气的声音：咨嗟（a.叹息；b.赞叹）。问，征求意见：询问，询查，查询，质询，询事考言（查问考核言行是否相符）。[seekadvicefrom]征求意见(多指行政当局向顾问之类的人员或特设的机关征求意见)。访问；征求意见。

    《诗·小雅·皇皇者华》：“载驰载驱，周爰咨询。”汉王符《潜夫论·叙录》：“刍荛虽微陋，先圣亦咨询。”明方孝孺《核咎赋》：“迹虽存而世久兮，欲咨询而未能。”郭沫若《洪波曲》第七章五：“﹝国民参政会﹞每周开会一二次，听听报告，备备咨询。”近义词：盘问、询问。咨询管理学名词编辑语音1、概念咨询（consultation）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。2、分类(1)传统分类传统的企业咨询划分为两个类别：***类是企业管理咨询，第二类是人力资源咨询。(2)纵向分类咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。(3)横向分类一、战略咨询战略是企业的根本。在***的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。

    这些处于行业**地位、有实力的企业，成为外国咨询公司十分看好的**市场。2、本土咨询公司还不适应市场面对完全成熟的外国咨询业，中国的咨询业还相当“年轻”。据统计，我国共有各类咨询公司3万余家，而真正从事咨询服务业务的*1500余家，在咨询业中做大品牌的只有几家。国家经贸委市场局的一位人士透露，我国的咨询业市场还十分不完善，相当多的咨询公司收集信息手段落后，主要停留在上门调查、电话访问、表格统计等传统的方法，收集信息的准确率不高，时效性不强，很难为企业提供系统、准确、及时的决策信息。另外，我国咨询业人才匮乏，缺乏专门的培训机构和熟悉企业运作的复合型人才。还有的咨询公司，对企业的知识产权不能很好保护，咨询计划被超范围使用，甚至被其它企业窃取。大多数咨询公司业务素质不高，对搜集来的信息缺乏加工本领，原封不动地提供给企业。还有的咨询公司缺乏自律，漫天开价、败坏了咨询公司的声誉，影响了本土咨询业的发展。2012年，长期从事服务贸易研究的中国社会科学院财贸经济研究所研究员白仲尧说，中国的管理咨询还缺乏准确的市场定位，整个行业管理薄弱，咨询公司小而散，形不成规模，就连在国内咨询业发展较快的深圳。不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同。浦东新区投资商务服务优势

咨询通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。杨浦区信息商务服务业务

    如何确定每人在相同时间内不同的贡献量；又如何评定一个人在具体工作中工作速度是快还是慢？1)首先，我们鼓励团队合作，让项目组的每一个成员充分发挥自己的特长，互相帮助。2)我们让所有的项目成员参与制定项目的行动计划，决定各人的分工以及每一步所要花费的时间。但是在项目的实施阶段可能会由于种种不可预知的原因需要对行动计划加以调整。有时为了按时完成任务项目组甚至需要加班。3)我们在管理咨询项目过程中要考虑的因素，除了你在问题中提到的工作量和速度以外，更重要的还包括项目的质量、成果以及客户的满意度。4)**重要的，我认为一个咨询公司要尽力做到鼓舞员工士气，鼓励员工自我完善，全心投入，为客户提供**好**有效的服务。在这样的文化氛围下，咨询顾问才能自我管理，成就真正的专业化。以下是针对管理咨询中出现的三个问题分析：A.在管理咨询项目中如何评定项目团队中每个成员的工作量?我们通常采用的方法是先制定一个项目行动计划，让所有成员参与决定谁来做什么，什么时候完成，他们认为其他成员的能力是什么。参与项目的顾问首先提出自己的观点，然后全体成员一起作出决定。杨浦区信息商务服务业务