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工程设计是EPC总承包项目的重要组成部分,在项目管理中处于主导地位。设计工作滞后或设计质量不高将直接影响到工程建设项目后续的采购、施工等工作的正常开展。大量的实践表明,EPC总承包是否成功,很大程度上取决于设计进度及设计质量。本文就国际EPC工程总承包项目工程设计风险及其控制作一些简要探讨。主要设计风险因素对我国承包商总承包国际EPC工程项目的实践情况进行分析,可得出导致设计风险的因素主要有以下几点。的,所选设计分包的设计能力不强,不能按合同规定要求向总承包商提供高质量水平的设计图纸,影响施工正常进行。第二,设计图纸深度不够,不能达到指导施工的要求,需要总承包商在现场进行二次设计,影响了施工的正常进行。第三,设计单位不能及时提供机电设备物资采购要求,致项目物资采购滞后,影响施工进度。第四,当设计分包为国外的设计公司时,大多会将不同专业的设计工作再分包给若干专业设计公司,导致总体方案无法优化,专业衔接配合等方面出现困难,造成出图迟缓、反复调整的问题,影响施工按计划进行。第五,当设计分包为国内的设计单位时,由于多缺乏国际工程的设计经验,加之不熟悉工程现场情况、不熟悉国际标准和国外设计习惯。重庆建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费程咨询工作涉及范围较广,需要各个部门协力完成,才能保证工程咨。
设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析设计院主导EPC总承包模式项目管理应用实例分析张熠(上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司,上海200092)摘要:近些年EPC总承包管理模式在我国得到快速发展,各大施工企业、设计院也纷纷加入其中,特别是在国家高速发展建设的背景下,EPC总承包管理模式“省时、省力、省钱”的特点也得到越来越多的建设单位认可。文章借助于项目实例,对设计院牵头的EPC总承包模式在项目实施过程中较传统施工总承包的优劣进行深刻对比,对运用EPC模式创新手段在工期缩短、成本降低等方面一一阐述,对在EPC模式下工程质量提高、安全管控保障的措施举例说明。关键词:EPC工程;项目管理体系;专业设计院随着城市建设步伐的不断加快,切实有效的项目管理方法逐渐成为铸造精品的基础。作为设计院从事市政EPC总承包业务,借助于传统设计院的的、工法、工艺等优势,及时创新、积累相关管理方法和施工技术手段并形成具有融入设计、设备采购、安装及调试的EPC成套管理体系和施工技术,并不断在实践中完善、提高。不的可以满足业主对建筑产品的个性化品质需求,而且更能加强企业的可持续发展、提升企业的社会竞争力,提高工程质量和施工效率。
真正做到科学合理的确定村庄类型,合理的村庄分类能够为村庄规划提供发展重点,并能实现区域设施的共享与合理分配、产业差异性发展等。对于人口规模小、地处边远山区、交通条件差、地质灾害隐患点,以及被长久基本农田包围的小村落,则应列入重点搬迁撤并对象。(5)陪伴式的村庄规划全过程服务从“蓝图式规划”转为“陪伴式规划”。村庄发展多变,应根据村庄发展实际需要,在法定框架内,动态调整、优化规划,真正提高规划实用性。这也给规划设计人员带来了更多的挑战:一是强调深入调研,深度认识理解村庄;二是熟悉涉及农村土地的全部政策,使农村有用的各类型土地“活”起来;三是自我学习提升,不断完善专业知识储备,加强对建筑、景观、市政、交通、水利、土地、生态、旅游等专业知识的综合学习。三、村庄规划的实施、管理怎样落实?加强多部门协同管理。村庄规划涉及空间规划建设管理的多个方面,应通过机构、制度的破除运行低效的机制问题,建立起规划、建设、农林、水利、交通、市政等多部门协同的联动机制,明确各部门的权责,并形成统一的信息共享机制和的管理平台,以“公共利益”为管控对象,提高管理效率和质量,提升乡村振兴工作的效率。费。的,针对融资的资金要足够明确,融资途经必须合理合法,并且。
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,在工程建设项目的建设和施工之前,应当有人来确定使用的方案和。重庆建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费
光靠美丽乡村建设不能真正实现振兴乡村,其经济、社会建设将面临更加长期、动态的挑战,应统筹全方面发展原因做“综合”规划。(2)基本全是单个村庄的发展建设,缺少区域全要素统筹现有村庄规划中,着眼于当前单个村庄的建设发展,缺乏区域全要素统筹:一是缺乏对区域村庄体系优化的整体谋划。简单地对现有单个村庄发展进行策划,而没有考虑村庄的撤并、提升等客观要求,直接导致公共基础设施和生活配置设施布局的无序,的终形成设施利用效率低下的局面。二是过于关注村庄的产业策划,缺乏“地、人、钱”要素的统筹配置。(3)重村庄硬件建设的“面子”工程,缺少软环境的建设,村民的受益程度关注不足村庄规划不只是简单地规划村庄的建设布局,更要制定相应的配套实施制度。在某些特定的村庄规划中,制度建设甚至更重要。但在实际规划中,村庄规划过于注重村庄的硬件建设,而轻视了配套制度建设的现象普遍存在:一是过分强调村庄外观的“高大上”;二是过分突出各项规划目标的设定,而缺乏对村民实际需求的关注和落实,村民参与感不足。(4)刚性有余而弹性不足规划是建立在对未来发展预测的基础之上,不确定性是客观存在的,因此村庄规划应做到刚柔并举。但各地在具体规划中。重庆建筑设计公司合作加盟成立分公司的收费
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