山东造价甲级公司合作加盟设立分公司的要求
应合法取得有关商标、的、著作或版权所有人的同意。在工程施工中或完工后,如因乙方侵犯商标、的、著作或版权而遭受法律追诉或民事赔偿的,均由乙方承担全部法律及赔偿责任和一切经济损失。28.不可抗力28.1不可抗力包括因的、的、空中飞行物体坠落或其他非甲乙方责任造成的的、火灾以及已对工程造成破坏且被有关部门判定为不可抗力的风、雨、雪、洪、震自然灾害。28.2不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方并在力所能及的条件下迅速采取措施,尽量减少损失,并在16小时内向甲方通报受害及损失情况和预计清理及修复的费用,不可抗力继续发生的,乙方应每隔36小时向甲方报告一次受害情况并于不可抗力事件结束后5天内,向甲方提交清理和修复费用的正式报告及有关资料。28.3甲方人员伤亡由甲方负责并承担相应费用;乙方人员伤亡由乙方负责并承担相应费用。28.4甲方机械设备、设施损坏和财产损失,由甲方承担;乙方机械设备、设施损坏和财产损失,由乙方承担。28.5停工期间,乙方应按甲方要求而在施工现场留有必要的管理人员和保卫人员。29.保险乙方必须对与之施工工程有关者办理以下保险并支付相应费用。建筑项目施工中,管理人员认识不到质量控制的重要性,而是将工作。山东造价甲级公司合作加盟设立分公司的要求
备注:详见成果文件目录-设计阶段成果文件-方案优化计划表)案例:办公区域、地下车库区设计方案的优化成果模板:项目砼含量测算表楼层名称合计砼面积含量C10C20C25C30垫层基础层-梁基础层-承台(或的基础)基础层-柱基础层-墙总计建筑面积砼总量单方含量(备注:详见成果文件目录-设计阶段成果文件-设计方案优化表)项目钢筋含量测算表楼层名称合计〈=25〉25面积含量一级钢筋二级钢筋三级钢筋基础层-梁基础层-承台(或的基础)基础层-柱首层-板首层-柱首层-墙总计钢筋比率建筑面积钢筋总重单方含量3、材料设备选型调研优化对项目所用主要材料和设备进行系统分类,并按重要程度划分A、B、C、D等不同等级,进行市场调研,根据使用情况、性能、价格等情况进行优化选型。选型报告主要内容如下:(1)不同档次的“材料清单初选品牌”;(2)根据项目实际情况与业主需求进行市场调研,确定三至五家推荐品牌,并说明“删除其他初选品牌的原因”;(3)进行市场具体调研,编制材料清单,内容包括型号、规格、生产厂家、产地、价格等,写出详细选型报告。山东造价甲级公司合作加盟设立分公司的要求为国际通行的工程项目承包模式,国内企业也都在适时实行发展战略。
图纸间断供应,造成乙方停工72小时以上的时间段。9.5因甲供物资供应原因且非乙方错报、迟报、漏报物资需用计划所致者。9.6在国家规定的工作时间中,现场连续停水或停电超过48小时且当天无法调整造成乙方停工者。因业主原因应明确,以上原因应有书面的文件资料。非以上原因不能按期完成或推迟阶段控制点的,甲方对乙方以推迟每天按工程结算总造价的0.05%累计罚款,乙方还应承担甲方与此有关的一切经济损失及各级罚款。10.质量等级乙方必须按施工图纸、设计要求和有关操作规程、技术规程、技术规范、施工规范、验收规程、施工及验收规范进行施工;严格按照有关工程质量标准、工程质量控制标准、工程评定标准、工程质量检验评定统一标准、施工质量验收统一标准、工程质量检验评定标准进行检验评定;工程质量必须达到有关标准的合格等级,按分项工程评定的合格率100%;工程一次交验合格率必须达到100%;本建设项目为业主与甲方约定的创(杯、奖)项目,乙方必须确保其施工的工程实体和质量保证资料等均不影响该项目标评定。(质量标准应明确)11.合同价款11.1合同造价暂定为人民币___________元。
其没有做出规定的,应遵守地方法规及地方有关部门的规章规定。1.2适用的标准、规范:本合同适用国家有关标准、规范;国家标准、规范中没有的,适用有关行业标准、规范;以上均没有的,适用工程所在地的有关标准、规范。2.合同文件组成及解释顺序2.1合同条款及合同附件2.2补充合同(协议)书2.3中标通知书、投标书及其附件2.4标准、规范及有关技术文件2.5有关设计修改、设计变更、材料代用、技术核定等书面文件2.6施工图纸及设计要求2.7形象进度造价计算书、施工图预算书、工程结算书、工程款拨付审定表及确认单2.8有关会议纪要2.9甲方签发的包括但不的限于工期、进度、计划、质量、安全、施工、技术、物资、验收、现场管理、保修等方面的指令、通知、通报等。3.资质验证:乙方资质情况。该在思想上引起高度重视,真正认识到精细化管理对于工程建设项目。
并采取相应的奖惩措施。3招投标阶段的造价控制工程招投标既包括施工招投标,也包括材料、设施采购招投标,建设单位应选择信誉度高且可靠的施工单位及材料供应商进行合作,这对控制项目的投资有重要意义。在房屋建筑项目进行招标工作时,业主方应对以下几个方面引起重视:(1)在招标时应遵守相应的规则,提高招标的公平性和真实性;(2)要对影响工程造价的相关因素进行预测、分析和评价,之后再进行招标文件的编写;(3)选择价格相对较低且符合招标要求的单位。在拟定合同时,关于工期、价款的结算方式、违约争议处理等问题,合同中都应该有详细的规定。在签订合同时,通常某些涉及招标文件和设计的内容不够详细、具体。与此同时,要能对施工时可能出现赔偿的因素进行准确预测,对索赔要有预见性、才能有效减少损失。另外,要尽量采取工程保险、工程担保等有效控制风险的措施,适当地降低和规避风险,使工程造价可以得到更有效的控制。4施工阶段的造价控制施工阶段的资金投入量在整个工程中所占的比例的大。在这个阶段,造价控制应当做到:严格按照合同办事,合理控制工程变更,针对当前工程量清单报价,施工单位承包工程所采用的方法可以归纳为“低价中标,索赔赢利”。牢基础,才能在激烈的市场竞争中保持稳固地位,凸显竞争优势。所。山东造价甲级公司合作加盟设立分公司的要求
97、做好前期准备工作,能够从整体上促使工程建设项目质量不断。山东造价甲级公司合作加盟设立分公司的要求
确定该材料选用一次性订货还是分阶段订货的方式,选用一次性订货时,如能够预测其价格在供货期内将发生波动,则在合同中注明市场价格发生波动时调整的范围和幅度。(2)材料消耗成本的控制主要由项目经理部的管理人员和现场施工的工人共同参与,密切配合,才能完成对材料消耗成本的控制。①工程开工之前我们项目部把编制出来的施工预算做出材料分析,确定材料的定额需要量,一般情况下无论是材料采购还是材料消耗控制,工程主要材料的的大消耗量必须控制在施工预算所分析出来的定额总需要量内;②通过下发施工任务单和限额领料单对材料的消耗成本进行有效的控制。施工任务单是为了满足总施工进度计划和月进度计划的需要,将整个施工任务分解成若干个工作内容明确、施工要求详细、完成时间确定的一项一项的具体任务计划。施工任务单可以因任务而下,甚至可以分层、分段、分部位而下。项目部一般采用分层而下的施工任务单,项目部的预算管理人员将施工任务单上的具体工作内容转换成一项一项的预算子目后进行工料分析,然后汇总并填制材料限额领料单。具体负责施工的班组依据施工任务单和相应的限额领料单,分期、分批地请领材料。山东造价甲级公司合作加盟设立分公司的要求
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