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并有权要求赔偿损失。对于工程施工合同,实际上就是折价补偿,随时可以主张。3、工程价款是合法的价款。的所得实际上是违法所得,违法的工程款当然不受法律的保护。二、司法审价与否1、工程是否审价的判决标准——工程价款是否已经确定2、如何判断工程价款已经确定①工程价款已经审定并有审定单(委托外部的审价单位进行了审价,已经有审定单);②双方对结算价款已经签章认可(没有通过外部进行工程审价,内部审核,承包人提交结算书,发包人审核后签章认可)。③逾期不结算视为认可结算(满足司法解释第20条的规定,实际上要具备两个条件:一是当事人之间约定了竣工结算的期限;二是当事人约定了超过结算期限,发包人不予回复视为认可。两个条件缺一不可,价款为结算书里面载明的价款)。3、以下两种情形不能适用逾期不结算视为认可结算的情况:①《建设工程施工合同(示范文本)》第33条约定,是否可以认为是逾期不结算即视为认可结算的约定。该《示范文本》第:“发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从第29天起,发包人按同期银行的利率,支付拖欠工程款的利息,并承担违约责任。程咨询工作人员首先要明确自身的工作职责,并熟练掌握咨询工作所。浙江造价公司合作加盟开设分公司
承发包双方均实行默示推定为放弃权力;*增加与菲迪克合同条件接轨的当事人提出仲裁或诉讼的前置争议评审制度,确定由争议评审员在过程中随机解决争议。3、我国首推的建设工程争议评审制度九部委的标准建设工程通用合同条款的第《争议评审》(详见附件八),提出的一个与国际接轨的解决争议的前置程序,这给施工企业的法律事务工作提出了新要求。*担任争议评审员的条件,要求由熟悉建设工程合同管理或具有工程实践经验的**组成。企业的合同管理人员和法务人员可以申请成为评审员;*按新规定,如已约定采取争议评审的,当事人未经争议评审不能提起仲裁或诉讼。执行此规定客观上需要企业大量法务人员完成施工过程中的法律事务;*按规定,当事人不服评审意见14天内即应把争议提交仲裁或诉讼,企业的法律事务应在施工过程中随时作好相应准备工作。(二)、国家颁布的于国有基础设施工程合同的2008清单计价规范1、国家颁发的新的清单计价规范。为加强国有投资基础设施项目的工程造价管理,由国家建设部以63号文件、于2008年7月8日颁布、2008年12月1日起实施国标《建设工程工程量清单计价规范》,国标编号为gb50500-2008。该计价规范是2007版通用合同条款的配套计价规范。浙江造价公司合作加盟开设分公司面造成影响,让流程更加规范,从而满足项目的建设水平目标。同时。
合同约定固定价格的种类以及具体操作方式;司法解释第22条规定除合同无效以外不论以何种方式固定造价,当事人不得再行要求重新鉴定;固定范围以外的增加工程量和变更签证的价款确认的具体处理方法。8、按司法解释第20条规定,切实解决工程价款的及时结算的管理问题。司法解释解决发包人拖延结算的处理办法是发包人逾期不结算依法将被视为已确认送审价。适用该条规定的三个要件:一、必须有证据证明发包人已收到竣工结算文件,竣工结算文件主要应包括结算报告、竣工图和全部应提交城建档案馆的竣工资料,承包人提交竣工资料的处理技巧;二、双方的合同对结算的期限有明确的约定;三、合同还应特别约定如发包人逾期不确认结算视为9、提高工程签证、索赔的认识,加强有针对性的管理。司法解释第16、19条的以有执法效力的法律文件方法规定了工程签证和索赔;加强签证和索赔是施工企业加强造价管理、提高经济效益的重要的工作;对发包人拒绝签证的对策及操作中应注意的问题。10、企业应重要研究制定相应的合同管理制度和办法。新形势下施工企业加强合同管理的紧迫性和提高合同管理质量的客观要求;施工企业应按《司法解释》的要求及时建立企业的合同评估机构。
会发生一些变更、发生一些签订,会发生施工单位索赔,在无法协商一致的情况下,只能通过鉴定的方法来确定。即使是固定总价,变更、签证、索赔也是需要审价的。③部分结算的问题。部分已经阶段结算的情况下,的需对没有结算的部分工程进行审价。3、司法审价范围上常见问题及解决方案依法应部分审价却的审价。的审对于审价单位来说是乐意的。但必须态度坚决,坚决不同意的审价。故意不提的审价,只提审价,法院谈话时也不提及是的审还是部分审,作为代理人必须明确审价的范围,那些不应审价,防止的审后无法的。四、司法审价的依据1、合同有约定的,从约定。依据是司法解释第16条第2款。2、无合同约定,参照签订地建设行政主管部门发布的计价方法或计价标准。主要是参照定额。参照定额计算对施工单位相对有利。3、黑白合同按白合同进行结算。依据是司法解释第21条规定。①备案的主管部门——建设行政主管部门规定的备案②未进行招标投标的项目不适用第21条规定。③双方排除适用第21条的约定是无效约定。④双方实际按黑合同履行但不能否定按白合同结算的规定。4、确定司法审价的依据时,通常存在什么问题?如何应对?两种情况:①一方主张约定不明,另一方要证明约定是明确的。安全隐患,管理人员要及时发现,并提供有效解决方案。切实发挥管。
经过深入工程施工企业和工程项目的,深入跟踪研究,经过流程分析、梳理归纳,开发出来的实用性落地课程,该课程之前在中建、中冶、中铁、中交、中国电建、中国能建、中核建等单位讲座,在企业产生了巨大的经济效益,引起强烈反响,受到了企业的赞扬。该课程内容包括三大部分,八个模块:的部分新形势下建筑市场走势分析与经营管理策略的讲新时代下建筑业形势发展及经营管理策略第二讲当前建筑业经营管理中的现状与问题分析第三讲施工企业三次经营全过程精细化管理新理念第二部分建筑施工企业三次经营落地实战第四讲建筑施工企业一次经营关键环节实操落地第五讲建筑施工项目二次经营关键环节实操落地第六讲建筑施工项目三次经营关键环节实操落地第三部分建筑施工企业四大盈利工具落地实战第七讲承包商低价中标高价结算与盈利机会分析第八讲建筑施工企业四大盈利工具应用操作技巧1.价款调整盈利工具操作要领与应用技巧2.工程变更盈利工具操作要领与应用技巧3.现场签证盈利工具操作要领与应用技巧4.施工索赔盈利工具操作要领与应用技巧该课程可以达到以下目标:的:建筑施工企业三次经营的全过程精细化管理之道;指导:从战略角度,帮助施工企业从一次经营到三次经营进行规划。意见与建议,将问题及时处理,避免施工过程再次发生。建筑工程施。浙江造价公司合作加盟开设分公司
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如:施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等,均直接影响着工程预算价格的变化。在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下,优化施工方案及施工工艺是控制投资和降低工程项目造价的重要措施和手段。2当前施工组织设计的状况随着社会主义市场经济的建立和不断地完善,建筑市场的竞争日趋异常激烈,客观形势对施工企业的要求,不的的在技术装备,人员素质,工期质量、施工组织等方面有较高的要求,而且对项目实施中的工程造价管理也有更高的要求。但是在新形势下,有些施工企业对此并未引起足够的重视,同时,有些业主在施工招标工作中一味的强调降低报价而未重视对施工组织设计的评审。因此,常常出现下列情况。施工组织设计在实际工作中。有一部分工程没有编制施工组织设计,施工现场没有施工平面布置图,施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大,出现了土方调配无序,运进运出,材料的一搬再搬;机械设备使用无标准,大马拉小车现象时有发生;工序衔接没有安排,出现很多窝工浪费现象,使工程的费用不断增加,结果是施工过程中工程造价失控,引起了工程结算困难,使工程的经济纠纷不断增加。投资效果很差。正常情况下。浙江造价公司合作加盟开设分公司
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