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房屋质量与建筑企业的信誉息息相关,基于这一前提,建筑企业必须采取有效的方法和措施,保证房屋质量,避免各种质量问题的发生。监理在质量问题的预防上有着不可忽视的作用。因此,在房建工程中开展现场监理尤为重要。二、房屋建筑监理管理过程中存在的问题在房屋建筑工程中,监理需要依据相关的法律制度开展管理工作。由于我国对监理管理制度的研究起步较晚,与之有关的法律制度尚不完善,无法满足监理管理工作的需要,致使监理在施工现场的某些工作无据可依,严重影响了监理作用的发挥。(图二:房屋工程验收)在我国的房屋建筑工程监理中,存在一个较为普遍的问题,即监理人员对监理管理工作的认识程度不足,由此直接导致责任不明确。受此影响部分监理人员的工作态度消极,抱着得过且过的心态,常常敷衍了事,从而给房屋建筑工程埋下了质量隐患。房屋建筑工程具有较强的系统性,其中包括大量的分部分项工程,每个部分由多道工序组成,这对于现场监理人员的专业技术水平提出了较高的要求。但是,从国内房屋建筑监理单位的总体情况上看,大部分监理管理人员都只有岗位证书,并且还有少部分监理人员无证上岗,他们的技术水平很难满足工作需要,极不利于工程质量的提升。平将能够得到有效提升,进一步为建设工程整体经济效益及社会效益。优惠的监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势
5)检查施工安全情况:现场施工是否满足安全操作规程、安全措施落实情况及安全隐患情况;(6)技术方面检查包括:基线、标高、尺寸的复测、抽查i材料品牌.生产厂家、规格型号、标号等级是否符合设计及规范要求、现场施工是否按已审批的施工组织设计及施工方案进行要求;操作规程等的要求;质量问题整改落实情况。(7)没有施工部位情况,包括:成品保护情况;安全措施落实情况;深基坑施工时附近建筑物沉降情况;停工时检查复工条件;3、巡视检查的职责(1)在巡视检查中应对施工单位人员、施工机械设备.材料、施工方法及工艺或施工环境条件、质量管理体系及上一道工序质量报验等进行的检查,并督促其及时的履行现场质量责任,特别应检查施工单位的有关现场管理人员,质量检查人员是否上岗;(2)在巡视过程中.发现有违反设计文件施工承包合同和强制性标准条文的行为时,应及时制止并督促整改.同时发现施工质量和安全隐患时,应按规定程序及时上报,并将整改处理的意见记录在案。(3)总监理工程师或总监的或专业监理工程师应根据巡视检查记录,确认某部位或工序的工程质量。(四)巡视检查的方法和要求1、巡视检查前。优惠的监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势和安全方面的全部责任。89、EPC模式在欧美兴起,逐步在国内。
王样雪.浅议国内招投标法律法规及做法与世界银行采购指南的不同[J].河南水利与南水北调,2014(4):66-67.[2]评论员.迎接国际强手的挑战[J].中国纺织,2002(6):4.[3]毕云霞.的采购中投标商应注意的几个问题[J].农场经济管理,2001(2):14-15.[4]段宇.民航空管建设工程招标经验小谈[J].招标与投标,2015(9):32-33.[5]蔡培茂.基于密码信息技术的网上招投标安全解决方案[J].电脑知识与技术(技术论坛).2005(12):63-64.[6]孙淑芬.国际工程施工的招标程序研究[J].湖北工程学院学报,2013(6):36-38.中图分类号:;文献标志码:B文章编号:1673-0402(2017)05-0015-04收稿日期:2017-01-12作者简介:于文龙(1987-),男,助理工程师,主要从事建设工程管理工作。
对于土建监理工作没有足够的工作热情和责任心,这就导致他们在实际的监理过程中比较马虎,从而使得土建监理工作问题频发。总而言之,土建监理人员的综合素质不高是目前我国土建监理存在的难点问题。二、加强土建工程的监理的有效措施针对目前我国土建监理存在的主要难点问题,我们要对其原因进行深入的分析和研究,然后在此基础上积极采取有效的对策,着重提高土建工程的监理质量。本文认为加强土建工程的监理的有效措施体现在以下几个方面。建立健全相应的法律法规加强土建工程的监理的前提和基础是有法可依和有法必依,因此我们首先要采取积极措施建立健全相应的法律法规。具体来看,土建工程的监理单位要尽快完善自身的规章制度,利用规章制度来加强对员工的管理和约束,使员工更加积极认真地对待土建工程的监理工作,着重提高监理质量。对于违反法律法规的相关监理人员要依法进行处理,树立法律的的。对于土建工程的施工单位来说,要对土建工程的施工按照相关法律法规进行严格的监督和审查,施工材料一定要符合相关技术标准的具体要求,同时要严格按照法律法规的要求展开质量检测,对于施工质量不达标的施工单位要依法进行处理,促使施工单位认真对待土建施工。实行之有效的方案,加强对人员、材料以及设备的的控制,使工程管。
/syxx/)、辽宁的采购网(jsessionid=F29jVZsP45Q8GnXmvkpcQlxWnLgQLtZzzyKcK8cshn3S0ynYGC6h!?method=beginlogin)等。与招标方的前期接触①通过与合作伙伴平日的紧密联系,提前接触到招标项目。满足技术参数,了解采购方的真实需求和想法,招标时即可“投其所好”、“命中要害”。②通过与业主单位的沟通,将本单位的优点传递给业主。③给拍板者传输可以分担其顾虑的思想,可以提供其解决问题的方法。④做好客户人物角色类型分析。角色有如下分类:拍板人、使用者、守门员、教练。投标前期沟通①根据以上策略,引导业主调整或细化需求。②向采购方证明自身有完成需求的实力及愿望。(你愿意做,你能做,你是值得信赖的)③基于协助业主工作的基本思路,主动帮助参与采购的人员更好的完成其工作,进行销售渗透。a你能为业主梳理或细化采购需求(项目需求)吗?b结合上条,你能为业主提出科学合理的项目实施进度计划及质量验收标准吗?c结合上两条,你能为业主编写科学的供参考的商务技术需求文件及评审办法吗?d你做的所有工作哪些是站在采购人角度突出自身优势,提高采购需求的实现程度,哪些带有比较明显的销售排他策略?投标竞争性分析①针对业主的采购需求。程项目来说,其前期准备环节的管理属于范畴的主要内容之一,在此。优惠的监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势
程项目的整体效益[1]。鉴于此,文章针对“工程管理的范畴及工。优惠的监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势
巡视检查工作及时、到位、认真,不的能及时发现和解决问题.而且对旁站、平行检验等起到重要的补充、完善、辅助作用。通过巡视检查,可以有效掌握影响质量的各因素的状态.如:1.施工方人员状态:如承包商的管理人员是否到位,质检员、技术员是否能及时发现问题,现场管理是否有序等i2、机械设备的完好程度和适应状态:如设备的各项管理制度是否健全和严格招待其性能及数量是否满足施工需要.有无可能造成质量隐患和进度隐患等;3、材料质量、有效、使用及供应状态:由于工程材料种类繁多,品种各异,外观较难看出质量的差异,容易放松对不同批次的质量检验.通过巡视检查可以随时发现不同批次的材料进场情况和掌握的手资料与承包商进行核对,同时在巡视检查过程中还可以对承包商的材料使用情况进行监控.如材料的存放和使用情况是否合理.用量能否达到规定要求等;4、施工方法状态:承包商必须严格按批准的施工方案进行施工,如果随意更改或抄近曾走短路”,降低质量.监理通过巡视检查就可以发现问题,进行制止;5、影响质量的环境状态:如通过巡视检查,可对质量环境.如技术环境、管理环境进行有效监理,比如,由于承包商缺乏技术指导和交底,的工人多次返工。优惠的监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势