效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

    参与材料、设备采购等经济合同的洽谈、签订工作（主要是指甲供材料、设备），提供询价服务，对合同中有关经济条款进行专业的审核，并提供意见或建议。审核施工单位每月的工程量，签署支付工程款意见书（包括预付款），协助业主做好中间结算工作。实施对施工过程中出现的设计变更事宜的造价确定与控制工作。实施对施工过程中出现的现场签证事宜的造价确定与控制工作。实施对施工过程中出现的索赔事宜的造价确定与控制工作。实施对施工过程中出现的价格调整的确定与控制工作。建立概算（目标值）投资控制情况的动态分析和报告制度，及时报告已完工的造价情况和偏差程度，并动态的预测未完工程造价数据，综合分析整个工建设投资空话子的状况，提供专业似的意见或建议。在造价咨询全过程中为业主提供与工程建设相关的造价信息服务。在项目的施工阶段，造价咨询机构的工作内容概括起来主要有三方面，分别为“计算实际投资数据，了解投资的现状”；“进行计划值与实际值比较分析”；“发现偏差提出采取控制措施的建议”。，了解投资的现状。计算实际发生的投资数据是工程造价咨询机构在施工阶段的主要工作内容。业的发展。还有一部分企业管理者为了缩减工期。忽视了质量控制工。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

    3、建立造价咨询服务工作程序造价咨询服务工作的一般程序可划分为工作前期准备、工作开展、提交成果文件三个阶段：中介机构与委托方签订协议或合同，接受委托。认真研究项目的相关资料在合同签订之后，中介机构应尽快认真而详尽地研究有关资料，包括项目的背景材料、国家的相关法规、项目的有关文件、以及与项目相关的其他情况资料。中介机构及时构建“咨询项目部”，并进行团队工作职责任务分工。(1)组织实施项目组成员根据大纲的要求，按照各自分工，完成相关的工作任务并认真进行组织与协调工作。在各相关部分工作完成的基础上，造价工程师进行必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差异部分进行修正，以此作为基本工作成果。(2)沟通与调整为使造价咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需要，在工作开展过程中，项目组必须与委托方经常进行必要的沟通。在沟通中重点解决以下二方面的问题：(a)原委托合同签订过程中委托方提供的情况与企业实际情况的差异，为此造价工程师采取的措施及工作安排和工作量变化，以及可能产生的时间变化等;(b)造价咨询工作成果与委托方期望结果之间存在的差异，差异产生的原因等；。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求企业应注重企业服务质量的增长，立足自身优势，发展壮大自己的的。

    ②、延迟一周后，每日按项目咨询费用总额的千分之十计算。③、如超过合同规定的日期四周以上，则可视为我司无能力履行合同。业主有权撤销合同或另行委托。三、工程造价咨询项目管理1、工程造价咨询服务质量管理模式公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务，根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求，工程造价咨询管理流程如下：（1）.成立工程造价咨询项目部；为保证合同切实有效地履行，按照投标文件条款，委派适合本项目要求的项目负责人的负责工程造价咨询项目部的工作。A、项目负责人由公司总经理直接任命。B、项目负责人必须具备相应资格。C、各专业工程师由项目负责人提名，公司领导批准。D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。（2）.编制工程造价咨询服务纲要，包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。（3）、编制服务质量计划，召开交底会议A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划（含实施细则），内容包括：项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等；服务计划须公司审核及批准。

    大中小建设项目造价咨询过程中的风险与防范2014-05-08大金金788展开全文中正信造价咨询有限公司荀耿生冯玲玲摘要：本文根据目前建设项目造价咨询业务的风险现状，结合自身多年工作的实践经验，就造价咨询单位在建设项目造价咨询过程中存在的风险进行了分析与研究，并提出了相应的风险防范对策，希望对造价咨询单位今后的咨询工作有所帮助。关键词：造价咨询；风险；防范1引言随着近年全国基本建设投资规模的逐年扩大，造价咨询单位在市场的深步介入及快速成长，工程造价咨询业务出现了全过程造价咨询、招标控制价等品种日益繁多，客户对造价工程师执业质量的要求逐步提高，对造价咨询成果精度的要求逐步提高，再加上市场竞争的日益激烈，这些现象对造价咨询单位来说，既是难得的发展机遇，又是一种严峻的挑战，同时客观上也加大了造价从业队伍的从业风险。在这种形势下造价咨询单位如何有效防范业务风险，已成为业内的一个共同话题，也是当前面临的一个难点问题，加大风险防范力度已成为刻不容缓的事情。2建设项目造价咨询过程中的风险现状所谓造价咨询风险，就是指在建设项目造价咨询过程中，由于审计人员对审计事项认识的偏差。该在思想上引起高度重视，真正认识到精细化管理对于工程建设项目。

    各省市相继都成立了造价协会，其社会化正在得到日益完善和规范。但我国工程造价咨询业的发展还处于萌芽阶段，要真正满足市场的需求，还有许多亟待解决的问题。我国工程造价咨询业的发展优势本土化特征我国的工程造价咨询企业熟悉我国的基本国情，对我国经济技术发展水平和国内资源分布以及国内消费者都更加了解。同时，他们还更熟悉我国的投资环境、行业管理体制和相关法律法规，并与建没单位和施工单位保持有一定的联系，这是我国工程造价咨询企业的独特优势。工程勘察设计能力较强我国工程造价咨询公司有一些是从工程勘察设计单位转轨而来，又分布在各行业各地区之内，工程勘察设计实力较强。发达国家工业体系比较完备，资源开发程度高，所以大型工程相对较少。我国是发展中国家，疆土辽阔，大型工程、特殊工程相对较多，如青藏铁路、西气东输、三峡工程等，这些工程的建设极大地丰富了我国工程咨询公司对大型工程、特殊工程的实践经验。文化优势外国工程咨询公司进入我国市场，首先必须克服“文化壁垒”。我国工程咨询公司没有“文化壁垒”，了解本国国情，了解经济和技术发展程度，了解资源禀赋，能够从实际出发进行工程咨询。加之我国地大物博。施的原因，工程质量问题无法有效解决，抑制了整个行业的发展进步。福建工程造价咨询公司合作加盟设立分公司的费用

了解，项目的实施会更加顺利。前期工程咨询可以帮助项目找出问题。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求

    服务期在一年以上的服务计划，须同时编制服务计划进度表；项目计划和实施细则可根据项目发展的实际情况进行调整，调整后的计划和实施细则按原审批程序执行。B、交底会议根据服务质量计划，由项目经理召集项目组人员进行项目交底，说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、服务期限等具体内容，并填写项目交底会议纪要。（4）工程造价咨询文件资料的提供及管理A、项目经理根据合同条款及的行政规定提出本项目所需要的技术标准等项目需用文件；B、项目部需要的的行政规定文件由公司办公室负责提供；C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供；D、项目部制定专人负责管理上述文件资料；E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。（5）.咨询服务质量控制A、日常工作要求：凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具的造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署。B、所有成果文件及相关的中间成果文件在签发前须经过审核程序。成果文件涉及计量或计算工作的，审核前须实施校对程序。C、咨询服务计划实施情况的检验：检验咨询服务计划和项目执行准则的实施情况及项目各阶段中工作记录的齐全与规范化程度。D、根据项目情况，公司每两个月组织一次检查。效果好的工程造价咨询公司合作加盟成立分公司的要求