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正所谓没有寒冬的市场，只有寒冬的心态，那么如何从各方面去改变自己如今寒冬的心态，是摆在经销商面前迫切需要解决的难题。 1、主攻重点市场 这是解决问题的根本，虽说目前主流重点市场的竞争日益激烈，但是市场的容量毕竟摆在那里，蛋糕的大小决定了你销量的高低，也只有打开现有的主流重点市场，才能进一步的进行自我品牌的扩大； 2、充分做好节假日的促销 现如今的市场已经到了活动频现的时候，那么如何做好每次的节假日促销是经销商必须把握的机会，活动方案的呈现，奖罚政策的制定，关键节点的把控以及强的执行力的落地都是一场促销活动成败的关键。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。新餐饮盈利在哪里报名？奉贤区专注新餐饮盈利培训机构

  人均销售额是指餐饮总收入除以全体出勤人员数的比值，它反映的是各个餐饮网点的劳动效率水平。人均创收高，说明该餐饮店的劳动效率高，劳动成本低；反之，则说明劳动效率不理想，劳动成本高。人均销售额可以帮助管理人员对各个餐饮店的实际经营效益作对比，从中发现效益差、人均创收少的部门，并查找原因，找出解决问题的办法。 

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餐厅如何快速盈利？餐饮盈利模式有哪些创新变革的机会？有哪些有效的落地方案？ 对于线下的实体餐饮门店，一步必须考虑如何聚客！即使海底捞这样的**餐饮品牌，仍然不忘通过多样化的等位服务来聚客，何况中小餐厅？ 位置偏，人流少，如何做拓客活动，让餐饮店不再为顾客发愁？ 味道好，客源少，如何快速打造成网红店? 餐饮店怎样才能拓到高质量顾客？ 怎样花小钱开人流量大、房租低、利润高的餐饮店？ 没有营销基础，不会营销策略，怎样做大业绩？ 装修普通、菜品常见，这样做，让客户留下深刻印象并频繁进店消费 员工难管，人才难留，厨师流动性大，怎么办？ 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。

近两年，大量的资金涌入餐饮行业，据《中国餐饮报告2018》统计，餐饮年复合增长率达10.7%，新店存活期*5.5个月，餐饮倒闭率达60%，很显然，新时代的餐饮已俨然成狼多肉少的竞争格局。过去的餐饮，竞争没有现在那么激烈，把产品做得足够好吃把价格控制在合理区间，就不会缺客户。 而这个时代，决定一家店的兴旺不仅*是味道和价格，还有装修、服务、品牌格调、出餐速度、产品颜值等等，消费者的关注点不再停留在产品的本身。在消费升级的时代，产品已经不再是餐饮企业的加分项，而是必选项。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。新餐饮盈利都教哪些内容？

人均服务量是指餐饮店服务人员每人负责的餐饮店座位数，它是对该餐饮店服务人员的工作能力与效率的反映。人均服务的座位数愈多，说明工作能力愈强、效率愈高，而经营者就愈应注意服务工作的质量，以免出现人均负责的座位过多，出现应接不暇而服务不周的情况。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。新餐饮盈利教会你什么？宝山区职业新餐饮盈利培训中心

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2018年，又有一大批餐饮店倒下了！清华总裁办34名学员众筹开的主题饭店，因经营不善宣布破产；北京全聚德15家子公司亏损严重；广州团膳**企业和兴隆旗下196家食堂因资金问题面临停业。 只有20%的餐厅可以盈利，在北上广深，餐厅每月平均倒闭率高达10%。在实际经营中，餐饮企业都会面临不同的难痛点。 不管是做任何生意，在开业之前的准备就要花费掉很多的金钱了，但是有投资才会有回报，做餐饮生意也是一样，前期有很多环节都需要不少的资金投入，那么新饭店一般要熬几个月才能盈利，记住一下这几点就不要太久。 采购须谨慎，注意成本与原料品质、管理好厨房，控制制作的成本和质量、经营有规划，做好餐厅的综合管理... 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。奉贤区专注新餐饮盈利培训机构

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