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了解每日、每月、每季经营回款问题，应收账款的催收问题，及时督导检查财务部、营销部、餐饮部等部门，做好会议客源、团队客源、****、企事业单位等客人，在餐饮、会议，娱乐消费挂账，与欠款的及时催收回款工作。不要让欠款长时间地滞留在餐厅之外，占用餐厅流动资金，不能回来，更不要让其成为呆账、死帐、无法回收之帐。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。开餐饮店前，先听听《餐饮管理》课程。口碑好餐饮管理欢迎来电

当下的餐饮越来越难做，80%的餐饮店业绩数据呈下滑现象，很多老店也都相继关门，经营者能维持往年水平就算阿弥陀佛了。以上海为例，人流量较旺的商业街，80平米的店铺转让费达30万，加上装修、设备购置总投入不少于60万，合同期房东只给签3年，3年后重新谈“喝茶费”和房租的递增，在三高（食材高、房租高、人工高）的时代，没有看清餐饮的本质而盲目努力，关门是必然的。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。奉贤区***餐饮管理欢迎来电开餐饮店前先上《餐饮管理》课程，少走弯路。

在新的互联网大潮之下，如何行之有效地拓客、留客、锁客，是经营门店一辈子都要思考的事。 经营门店，究竟经营的是什么？ 这个问题会有很多答案。有人说是经营管理，还有经营项目，还有经营客户，还有经营员工，还有经营自己······ 利润哪里来？——消费！ 是谁在消费？——客户！ 为什么消费？——满意！ 所以，从商业本质来看，笔者想说：经营门店，就是经营客户的满意度。 有满意度才会有传播力，有传播力才会有美誉度，有美誉度才有品牌效应，有品牌效应才会有忠诚度。

餐厅营销策划的目的无非是为了提高餐厅人气、**度，推广餐厅产品、服务……首先需看活动是否适应当地市场?对消费者的吸引力是否够?有没有超值等。在活动的同时餐厅是否有提供令顾客满意的产品和服务,如若不能则事倍功半不说，且达不到预期的效果! 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。专业亨星《餐饮管理》。

商品 1、配置差异化的产品 是能够在市场脱颖而出的关键点之一，门店的产品结构是重点，一般做到形象款产品占到15%，利润款产品占到55%，促销款产品占到30%，这样的一个产品结构能够比较大化的提升门店效益； 2、及时淘汰不**产品 需要及时淘汰不**的产品，加大门店产品的周转率，提升门店的坪效； 3、市场优化门店产品摆场结构给到顾客一种耳目一新的感觉， 这也是让门店活起来的关键； 4、时刻保持竞争力 针对目前市场产品同质化现场日益严重的情况，从以上三个方面争取做到人有 我优，人优我廉，人廉我新，让整个门店产品始终处于一个有竞争力的地位。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。餐饮小白必选的课程-《餐饮管理》。江苏专注餐饮管理欢迎来电

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1、退出不良的商圈 正所谓近朱者赤近墨者黑，做生意也是一样，状态是能够被影响的，经销商的心态以及店内人员的心态，一个不良的商圈市场肯定是会消磨掉老板的耐心，所以调整自身所处的位置从而改变自身的心态是做市场的前提，打造出积极竞争的生意氛围才能在如今的市场站稳脚跟； 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。口碑好餐饮管理欢迎来电

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