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在新的互联网大潮之下，如何行之有效地拓客、留客、锁客，是经营门店一辈子都要思考的事。 经营门店，究竟经营的是什么？ 这个问题会有很多答案。有人说是经营管理，还有经营项目，还有经营客户，还有经营员工，还有经营自己······ 利润哪里来？——消费！ 是谁在消费？——客户！ 为什么消费？——满意！ 所以，从商业本质来看，笔者想说：经营门店，就是经营客户的满意度。 有满意度才会有传播力，有传播力才会有美誉度，有美誉度才有品牌效应，有品牌效应才会有忠诚度。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。亨星新餐饮盈利期待您的到来。杨浦区口碑好新餐饮盈利

   在新经济发展下，餐饮人正在面临着前所未有机遇和挑战，越来越多创业者和餐企加入创业浪潮中，据统计分析，餐饮门店以30%的增速在市场中迅速崛起。但同时数据显示，每年有80%的餐厅面临关门倒闭，在这种竞争下，新品牌层出不穷，没有竞争力的产品被市场淘汰。 

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将美食和文化融入进店铺 有文化的餐厅，会提升顾客的用餐体验，会增加顾客对店铺的好感度以及信任感。将千年的民俗文化融入进了餐厅，这样做的好处就是，当顾客在餐厅用餐时，不仅享受到了丰盛的美食，也能感受到从自己周围扑面而来的文化气息。 线上线下结合，扩大店铺盈利范围 　　一家餐厅只做堂食，盈利范围是很有限的，因为堂食只能做店铺两公里以内生意，而做线上，店铺就能做周边五公里以内的生意。 一家餐厅生意要好，除去老板自身经营能力外，餐厅本身也要具备特色比如产品、装修或店铺的文化底蕴，这些也是一家店铺生意会火的关键。总而言之，产品决定店铺是否会锁住客户，而装修和店铺文化决定着顾客是否愿意将店铺推荐给周边人。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。

在餐饮占据市场主导地位的***，行业的竞争越演越激烈，利润空间也在不断地压缩，这成为了许多的餐饮店不得不面对的越大难题，对于餐饮创业者来说，增加更多的产品卖点才能留住日益挑剔的顾客，而在餐饮行业中，“餐+饮”模式或许就是比较好的一个经营方向，也是餐饮店利润成功逆袭的一个关键点。 餐饮行业的组成本就是由“餐”和“饮”两个部分组成的，但长久以来，许多的餐饮店都只将重心放在“美餐”之上，然而在竞争激烈化、盈利越发困难的***，这个只做到餐饮一半模式的餐饮店越发显得无力单薄，所以不少品牌开始打造自由的高质量饮品。以结合“餐”与“饮”的餐饮双重标准，来达到餐饮店的现下尴尬的盈利状态。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。新餐饮盈利在哪里报名？

  人均销售额是指餐饮总收入除以全体出勤人员数的比值，它反映的是各个餐饮网点的劳动效率水平。人均创收高，说明该餐饮店的劳动效率高，劳动成本低；反之，则说明劳动效率不理想，劳动成本高。人均销售额可以帮助管理人员对各个餐饮店的实际经营效益作对比，从中发现效益差、人均创收少的部门，并查找原因，找出解决问题的办法。 

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商品 1、配置差异化的产品 是能够在市场脱颖而出的关键点之一，门店的产品结构是重点，一般做到形象款产品占到15%，利润款产品占到55%，促销款产品占到30%，这样的一个产品结构能够比较大化的提升门店效益； 2、及时淘汰不**产品 需要及时淘汰不**的产品，加大门店产品的周转率，提升门店的坪效； 3、市场优化门店产品摆场结构给到顾客一种耳目一新的感觉， 这也是让门店活起来的关键； 4、时刻保持竞争力 针对目前市场产品同质化现场日益严重的情况，从以上三个方面争取做到人有 我优，人优我廉，人廉我新，让整个门店产品始终处于一个有竞争力的地位。 亨星商服是服务于餐饮创客，服务的内容有餐饮管理培训、门店策划、品牌策划、标准化策划、营销策划等，为创业者们解决难题、提供解决方案。《新餐饮盈利培训》-单店盈利班，用18项管理秘笈教您轻松管理店铺，了解餐饮，让更多的餐饮人少走弯路。杨浦区口碑好新餐饮盈利

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