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为什么很多人会出现相互误解和猜疑？为什么会在心里系上一个个疙瘩，背上思想包袱？就是因为我们相互了解不够，沟通不够。因此，我认为：沟通是企业的首要问题。因为无数的事例证明：阻碍群体工作绩效的比较大障碍在于缺乏有效沟通。比如说，电器行业的骄子——美的集团家庭电器事业部的文化理念是：聚合众力，共创无限；副标题——沟通，学习，团队，职业化，他们把沟通放在一位，所以美的集团能够在众多的家电企业竞争中保持不败之地。（一）上级如何与下级沟通？我认为，上级与下级之间沟通比较大的问题是不了解员工真正的需求。中国有句老话：“不与之言，与之言，失言；可与之言，不与之言，失人”。就是说，有些话不应该与某些人讲，你讲给他们，你就会因失言惹火烧身；而有些人，应该与他们沟通，你却不和他们沟通，你会失去这些人的人心。有个调查报告上说：企业中有64%的企业员工不相信高层主管所讲的话，如果员工认为上级主管是骗子，如何指望他们为你尽心尽力？还有55%的员工指出他们每天收到的信息无关紧要，公司提供的资讯若不实际，你怎么去打动员工的心？主动采取防损措施仍是企业减少风险管理成本的比较好做法之一。德宏企业管理培训平台

所谓团队，是指一些才能互补、团结和谐并为负有共同责任的统一目标和标准而奉献的一群人。团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。团队的中心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。澄迈企业管理培训管理咨询下属不在多，而在精。对新入职的下属，要严格把关，试用期内，仔细观察、了解，不能勉强，不留后患。

越来越多的企业也都是非常的重视员工的培训了。特别是当一些新员工进企业后，面对着企业的一些情况并不是特别熟悉的情况下，那么公司也是会对员工进行一些员工培训。那么企业新员工培训，需要注意什么呢？天小编就来给大家简单的介绍一下。1.了解新员工首先，企业在对新员工培训前，是需要对新员工进行一些大致的了解的，比如说，要看一下新员工的性格、体能、文化素质以及兴趣爱好等，只有对这些比较清楚以后，那么才根据员工的个性情况进行工作的安排的话，那么对于更好的确保员工的工作与个人能力，才能真正的做到人尽其才，物尽其用的。

培训管理看似不难，但要做好，却并不容易。一方面，虽然培训项目的内容会不断地发生变化，但是培训管理者的工作却总是在重复着同样的内容：制订计划、争取预算、需求调查、跨部门协调、供应商甄选、谈判、签署合同、组织培训、效果评估与汇报。另一方面，培训管理者总在工作中不得不面临各种问题的挑战，或预算不足、或需求不清晰、或领导不重视、或学员不配合、或供应商不给力等。值得注意的是，这些困扰也似乎总是会在每个培训项目中反复出现，呼之即来，却挥之不去。“一个人不能两次踏入同一条河”！作为一个培训管理者，如果我们的目光只是局限于当前具体的培训活动，“就事论事”地处理问题，不是从更高的视角去探询解决问题的手段，那么，即使我们的工作再有效率，这种效率也无法带来良好的效果。管理者与一般员工的比较大区别在于一般员工是执行指令的人，管理者是解决问题的人。

语言要幽默风趣好的培训不是写出来，也不是吹出来的，而是由讲师一句一句的在课堂上讲出来的。不少讲师在接到培训课题之后，没有根据学员的真正需要来开发课程，而是根据以往的经验来编写出很花俏的教材，也没有把心思放在授课现场的语言表达上来，到了现场之后发现投影仪不行，再漂亮的讲义也表现不出来。还有的讲师，讲义做得太漂亮了，课堂上学员的注意力都放在了讲义上，而没有放在讲师身上。讲师的语言表达也生涩难懂，毫无趣味，结果讲师讲得很累，学员学的更累，台下学员睡成一片。知识面要广这需要讲师平时狠下功夫，知识是讲师的生命，没有知识就没有广度，没有知识就没有深度，没有知识就没有高度，没有知识就没有优势，没有优势就不该到学员面前去讲课。讲师对知识的追求不仅在广度，深度，高度上着眼，还要在知识的不断更新上着眼。并不是所有风险都是一样的。“企业必须考虑哪些风险会发生，会造成什么样的影响，”约翰逊说。梅州企业管理培训体系咨询

人的工作是带有创造性特点的，如果你的工作只是按部就班的操作性的，而不是创造性的。德宏企业管理培训平台

 据有关人士分析，目前我国的拓展培训师主要由三部分人组成：一是接受过专门野外训练的退伍军人和体育教练；二是有多年企事业单位工作经验，受过良好高等教育、对拓展培训有浓厚兴趣的人士；三是一些在登山、攀岩等户外领域成绩卓著的专业人才。目前的拓展培训师一般要求具有大专以上学历，具备管理学、组织行为学、人力资源开发及培训技术、心理学、教育学的理论和专业知识。在技能要求方面，首先是熟悉器械、场地，这是对场地拓展培训师的要求。而野外、登山、水上等各种户外拓展项目的操作流程，也随着户外拓展的兴起，成为了对拓展培训师更高的要求。拓展培训师和高级领队的职责非常大，因此必须要专业的人员担当负责，也急需有职业资格证书来规范从业人员。德宏企业管理培训平台

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