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人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率较大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。外包根据供应商的地理分布状况划分为两种类型：境内外包和离岸外包。上海分拣外包哪家优惠

一个是中国IT技术的现状缺乏一个明确的、统一的标准；另一个是语言的障碍。”参加过很多次行业会议后，与很多业内人士一样，孙莹感慨颇多。“什么是初级程序员、中级程序员、高级程序员、架构师，达到什么样的程度才叫这样称谓，我们没有统一的行业标准。没有这个标准，你就很难明码标价，就没法跟人家去竞争。所以，国内人才外包公司较大的障碍就是缺乏规范的系统，缺乏对专业人才的以证。还有语言障碍，中国IT人员的语言能力还达不到可以输出国际外包的能力，况且项目本地化也需要语言的基础，所以我们没有真正意义上的外包。”孙莹说。上海分拣外包多少钱企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包。

但也有一些企业还没有真正认识到“人才”的重要性，没有规范人事管理的观念，有的企业不愿意在人力资源管理方面投入更多精力，这也直接制约着企业接受外包服务。统计资料表明，2003年全球市场人力资源外包服务额为120亿美元，预计到2008年，这个数字将达到800亿美元。在国内很多企业还不知道“人力资源外包”为何物的同时，世界500强企业中90%以上都在不同程度地选择这项服务。**预见，人力资源外包市场在我国还刚刚起步，市场潜力很大。面对行业规则的缺失和国外巨头“到中国去”的挑战，中国人才外包服务，在夹缝中生存成长，这是宿命，也是挑战。

劳务外包对企业的好处：1.降低管理成本。企业可以大胆的进行员工的优胜略汰选择，留下精英。在当今激烈的竞争中，给企业创造更大的有效价值，使企业处于不败之地。2.降低社保费用。派遣人员社保缴费基数和比例低于正式合同工，可在国家法律允许范围内较大限度节约企业开支。3.降低人工成本。招聘永远是个难题，找不到合适的人！没有合适的渠道！浪费大量人力，物力，财力。专业的人做专业的事。4.降低用工风险。企业不可能设立专业的工伤处理部门，外包公司因为面对的人员多，所以渠道广，所以能快速，专业的处理工伤事故。企业安心用工，无后顾之忧。5.用工方式灵活。可在特殊的时期，迅速增大用工量。季节性用工结束，可遣返工人。6.降低招聘成本。需要一个人和外包公司对接好就能解决用工问题。7.解决事业单位编制不足问题。通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、采购、物流、财务和会计。

时世造就了很好的发展机遇，但看起来，中国人才外包要与国际接轨还需要经历一个“量积质变”的修炼过程。人才外包即业务流程外包服务（BusinessProcessOutsourcing，BPO），企事业单位将一些重复性的非重点或重点业务流程外包给服务供应商，以降低成本，同时提高服务质量的一项人力资源服务。企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，实现“我的员工您来用”的便捷人力资源管理方式。人才外包服务可多方面满足客户弹性用工的需求。协力式外包是指企业的业务功能由内部员工与拥有专业知识的外部力量共同完成、如咨询公司等。浙江物流外包服务

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