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服务同样也是一项挑战，比如，客户对包入人员的要求、标准通常会很高，这就需要外包公司建立一个很好的人才输出渠道。在对方包入后，外派人员和目标企业的工作方式、工作习惯的融合又可能产生新的问题，而通常每个外派出去的人才都有试用期。当目标公司觉得派遣人员不是很合适，那么人才外包公司还必须向目标公司重新调配一个更合适的人员。因此，如何避免这样的问题反复发生，更好的协调外派人员与客户之间的融合，同样也是一个很有挑战性的问题。境内外包更强调重要业务战略。黄浦区中介外包哪家优惠

优势：1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于重点的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和重点竞争力；2.提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；4.避免大量投资于人才所带来的不确定风险，降低人力成本；5.简化流程，节省时间，提高员工满意度服务项目：办理员工的录用、退工手续，社保开户变更，年检手续，员工综合保险；徐汇区仓库外包哪家优惠接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势。

“这个案例反映了人才外包中规范操作的问题！”一位人力资源经理认为，李文与IBM的纠纷，是人才中介机构一手导演的，正是因为这家人才服务机构的不规范操作行为才使得工程师李文、乃至是IBM的利益受损。所谓人才外包直接理解就是人才的租赁，对于外包公司来说，人才就是它的产品，它把这个“特殊”的产品推销给客户，从而产生利润。“根据客户的需求，为客户提供适配的人才，这就是人才外包企业的生存空间。”以IT人才外包为主营业务之一的达内科技助理CEO孙莹解释说，还有一种类似的做法是项目外包，当企业不愿意直接组建和管理一个团队，外包公司也可以把这些项目直接包下来，利用自己的人才资源完成项目赚取利润。

但也有一些企业还没有真正认识到“人才”的重要性，没有规范人事管理的观念，有的企业不愿意在人力资源管理方面投入更多精力，这也直接制约着企业接受外包服务。统计资料表明，2003年全球市场人力资源外包服务额为120亿美元，预计到2008年，这个数字将达到800亿美元。在国内很多企业还不知道“人力资源外包”为何物的同时，世界500强企业中90%以上都在不同程度地选择这项服务。**预见，人力资源外包市场在我国还刚刚起步，市场潜力很大。面对行业规则的缺失和国外巨头“到中国去”的挑战，中国人才外包服务，在夹缝中生存成长，这是宿命，也是挑战。协力式外包是指企业的业务功能由内部员工与拥有专业知识的外部力量共同完成、如咨询公司等。

一、什么是人才外包？人才外包实际上涉及到的是两个合作公司和外包人员三方利益平衡的问题，由于没有统一的行业规范，平衡三方利益主要是靠两个合同的保障。一个是外包公司和外包人才的合同，另一个是外包公司和目标合作公司的合同。而保证个人利益，维护人才，外包公司与个人之间的合同是非常关键的，两个公司间的合同则是对于三方责、权、利的确定和保障。二、人才外包流程：1、与企业签订人力资源外包协议；2、明确目标，规范双方在托管期间的权利和义务；3、企业向外包机构提供必要的相关资料；4、双方配合进行资料收集，建立资料系统；5、双方配合进行相关的项目调查等。合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第三方服务模式。浦东新区分拣外包人员

外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成。黄浦区中介外包哪家优惠

对此，TalentSpot创始人CharyZhu总结：“对于许多企业来说，人才外包是一种新型用工模式，它可以为企业的人力资源管理带来许多新的活力。和企业拓展业务一样，在用工方面，企业也应葆有对趋势的预判能力，积极探索成本控制方面的‘价值洼地’，让企业在新一轮经济发展大势中把握机遇，轻装上阵。”企业为何选用人才外包？可以想见，诸多企业将因此面临很长一段时间的“阵痛”，尤其是劳动力密度极高的制造、零售、连锁、服务等行业。据相关媒体报道，全国各地用工压力逐年增加，专业机构在对万余企业调查后发现，对未来用工预测，61.4%的企业员工均表示“用工紧张”将长期存在。黄浦区中介外包哪家优惠

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