浦东新区仓库外包咨询

发展障碍：尽管欧美、日、韩甚至印度都已经将中国视为IT业的“重要市场和人才供应地”，尽管一些中国软件外包公司的大项目也都来自国际市场，但事实情况是：在国际化项目的竞争中，中国的外包公司往往能吃到“过水面”，所接到的项目不过是被别人转包了好几次才到手的。“在面对国际大项目时，我们很难说中国有一个国际化的外包公司。不可否认，中国的外包没有印度做的好，为什么？除了外包公司规模实力的因素外，我们面临着两个很大的障碍需要克服。外包主要是与组织的重组相关。浦东新区仓库外包咨询

时世造就了很好的发展机遇，但看起来，中国人才外包要与国际接轨还需要经历一个“量积质变”的修炼过程。人才外包即业务流程外包服务（BusinessProcessOutsourcing，BPO），企事业单位将一些重复性的非重点或重点业务流程外包给服务供应商，以降低成本，同时提高服务质量的一项人力资源服务。企事业单位将某个岗位的所有人力资源工作完全外包给第三方人力资源服务机构，实现“我的员工您来用”的便捷人力资源管理方式。人才外包服务可多方面满足客户弹性用工的需求。临时工外包公司外包是一个有关在团体内和团体间对劳动力进行组织的术语。

优势：1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于重点的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和重点竞争力；2.提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；4.避免大量投资于人才所带来的不确定风险，降低人力成本；5.简化流程，节省时间，提高员工满意度服务项目：办理员工的录用、退工手续，社保开户变更，年检手续，员工综合保险；

外包方式主要有合同业务管理方式（BMC）和委托方式。合同业务管理方式纯粹是一种外包方购买第三方服务模式，第三方（承包方）负责全部或大部分投资和业务管理工作，并承担投资风险；外包方根据第三方完成业务的绩效和合同约束则购买服务，不用负责第三方的投资风险；合同终止则合作终止。委托方式是一种外包方将业务连带完成业务所需要的设施委托给第三方经营的方式，主要有承包、租赁、特许管理和BOT（建设-营运-移交）特许管理4种合作模式。无论采用哪种模式，委托方都承担投资风险，即使是BOT特许管理模式，表面上第三方进行投资，实际上这些投资将连本带息以折旧费形式全部计入经营成本，由外包方在特许合同期内全部返还。承包与租赁的共同点是第三方不做资本投资，承担作业和服务。软件外包就是一些发达国家的软件公司将他们的一些非主要的软件通过外包的形式交给其他公司开发。

同时，外包的较大优势就是综合人力成本降下来了，缩短了企业招人，培养人的周期，提高了人事部门的办事效率。提升企业竞争力：省对外服务公司总经理助理戚燕认为，人力资源外包较大的优点是为企业节约大量的人力和时间成本，提高效率。杭州一家大型IT公司人力资源部门经理说，人力资源外包之前，他忙于统计员工每天的工作量，计算每月的奖金，根本没有时间做其他事情。外包让自己从这些繁杂的事物中解脱出来，静下心来做些远期规划。人员外包：即人才租赁或人才派遣。宝山区流水线外包公司

通常外包的业务内容，主要包括信息技术，其次是人力资源、采购、物流、财务和会计。浦东新区仓库外包咨询

人才的租赁，对于外包公司来说，人才就是它的产品，它把这个“特殊”的产品推销给客户，从而产生利润。“根据客户的需求，为客户提供适配的人才，这就是人才外包企业的生存空间。”人才外包实际上涉及到的是两个合作公司和外包人员三方利益平衡的问题，由于没有统一的行业规范，平衡三方利益主要是靠两个合同的保障。一个是外包公司和外包人才的合同，另一个是外包公司和目标合作公司的合同。而保证个人利益，维护人才，外包公司与个人之间的合同是非常关键的，两个公司间的合同则是对于三方责、权、利的确定和保障。浦东新区仓库外包咨询

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