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人力资源外包，简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率较大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。外包的工作或项目必须由专业服务机构来完成。流水线外包咨询

在过去的很长一段时间里，中国的“人口红利”让“中国制造”遍布全球，而随着人口流动、教育意识普遍提升、信息的多方面开放、延迟退休政策的逐步推行以及产业结构的进一步调整，中国的“人口红利”正在逐步消退。但这却并非一个无解的难题，人才外包服务的出现让一切有了转机。企业为何选用人才外包？人才外包业务与猎头服务不同，猎头服务是点对点为企业挖人，侧重于少而精，而人才外包则将企业大量用人计划全部“承包”，甚至连员工培训、管理、工资发放、入离职管理等环节一并交由供应商。在这种服务模式下，当企业有临时性、大批量的用人需求时，可以很快地满足需求。徐汇区人力资源外包外包是一个有关在团体内和团体间对劳动力进行组织的术语。

软件人才外包经验总结如下:一、选择软件人才外包节省了招聘成本，自己公司的hr不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。二、选择软件人才外包节约了管理成本，外包人员的管理都是软件外包公司负责的，用人企业需要提供工作场所，其他一切管理都由软件外包公司负责。三、选择软件人才外包提升了办公效率：IT外包公司在相关的承办业务方面一般都比较专业，有着多年的经验和资质较深团队，能够无缝承接甲方企业的合作业务，并高效完成相关工作。

在《供给侧变革催生“人才外包趋势》一文中，TalentSpot根据自身多年的市场研究，提出了“人才外包”对企业用工的促进作用：1、企业使用“人才外包”，可以省却许多人员管理成本；2、企业使用“人才外包”，人力资源服务机构会根据企业的需求提供具有丰富经验、行业实践经历的专业人才，他们可以迅速完成角色转换，助力企业业务发展；如今，“上海较低工资上调”又从侧面证明了“人才外包”服务的优势：助力企业在固定成本花费之余，实现可控成本的价值较大化，既节省人力成本花费，又能助力业务的灵活、迅速发展。所谓外包可将组织的非重要业务委托给外部的专业公司。

但也有一些企业还没有真正认识到“人才”的重要性，没有规范人事管理的观念，有的企业不愿意在人力资源管理方面投入更多精力，这也直接制约着企业接受外包服务。统计资料表明，2003年全球市场人力资源外包服务额为120亿美元，预计到2008年，这个数字将达到800亿美元。在国内很多企业还不知道“人力资源外包”为何物的同时，世界500强企业中90%以上都在不同程度地选择这项服务。**预见，人力资源外包市场在我国还刚刚起步，市场潜力很大。面对行业规则的缺失和国外巨头“到中国去”的挑战，中国人才外包服务，在夹缝中生存成长，这是宿命，也是挑战。外包服务是势在必行。静安区流水线外包哪家靠谱

业务外包被认为是一种企业引进和利用外部技术与人才。流水线外包咨询

人事外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率较大化。根据企业的不同需求和发展的不同阶段，人力资源外包的内容也会从诸如发放工资/代缴社保金等事物性工作逐渐到包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、薪资调查及方案设计等方方面面。外包员工即指某公司将一部分业务外包给有资质的外包公司来做。被外包公司安排到这家公司上班的人员就属于外包员工。流水线外包咨询

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