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企业为何选用人才外包？根据亚太一站式人力资源解决方案供应商TalentSpot创始人CharyZhu介绍，人才外包对企业空本增效的作用非常明显，具体来说有以下几点：时效性：人才外包模式借助人力资源解决方案供应商在专业领域的行业经验，可以快速地安排合适的人才上岗；可控性：用人单位如果对外包提供的人才不满意，可以随时要求人力资源公司更换外包的人才，从而实现对工作结果的高度可控性；灵活性：外包人才不与用人单位直接签订劳动合同，用人用人单位发生任何资金、人员、流程上的变化，需要暂停、终止执行中的项目的，可以灵活地调整业务，而无劳动风险等后顾之忧。用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限。黄浦区中介派遣

上海市人社部门在解释时指出，月较低工资标准适用于全日制就业的劳动者，但不含劳动者个人依法缴纳的社会保险费和住房公积金，应由用人单位另行支付。劳动者延长工作时间的加班费，中班、夜班、高温、低温、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴等也不作为月较低工资标准的组成部分。上述政策透露出两个重要信息：1.企业人工成本仍会持续上升。2.国家正加大对企业成本上升的控制力度。表面上看，这是两个互相矛盾的信号，但实质上，该政策的倾向性不言而喻。奉贤区中介派遣哪家规模大劳务派遣降低招工费用。

但也有一些企业还没有真正认识到“人才”的重要性，没有规范人事管理的观念，有的企业不愿意在人力资源管理方面投入更多精力，这也直接制约着企业接受外包服务。统计资料表明，2003年全球市场人力资源外包服务额为120亿美元，预计到2008年，这个数字将达到800亿美元。在国内很多企业还不知道“人力资源外包”为何物的同时，世界500强企业中90%以上都在不同程度地选择这项服务。**预见，人力资源外包市场在我国还刚刚起步，市场潜力很大。面对行业规则的缺失和国外巨头“到中国去”的挑战，中国人才外包服务，在夹缝中生存成长，这是宿命，也是挑战。

人力资源外包,简称HRO。指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率较大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。人力资源外包不是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它有其特定的丰富含义。它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。“人力资源”在“人力资源外包”中含义扩大为“人力资源活动所涉及的工作”。派遣可以为企业提高效率；

发布相当有时效性、相当有真实性的招聘信息，使广大求职者在较短时间内得到想要的信息。日本三井住友银行杭州分行的筹备工作正在进行中，物色职员成了当务之急，该行业把包括中层在内的人员招募工作全部外包给了省对外服务公司。“人力资源外包”已经从一个陌生的词汇，开始变成企业提高人才管理效率的“法宝”。省却较烦恼：刘先生是杭州一家通信企业的人力资源部经理，对他来说，招聘员工是件头疼的事。看简历、确定初步人选、面试、人才测评等一套程序，不但要花不少时间，还要担心会不会看错人。派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主。江苏临时工派遣服务

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此外，这些员工的档案管理、缴养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作，也都一股脑儿托给了外包公司。外包就是说把某些工作或者程序让给别的公司来完成。以减少自己的投资建设。例如:程序外包。就是说我公司虽然生产鼠标什么的但程序部分由别的公司来完成。然后再把程序给我公司我们付他钱.我们把鼠标和驱动程序一起以我们的商标卖.这样可以减少投资代价。人事外包就是把人事管理交给别的专门做这个行业的公司来管理本公司的人事档案。黄浦区中介派遣

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