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为了充分发挥企业形象系统的作用，塑造企业整体企业形象，企业首先应对企业形象系统有***、完整的认识。生存发展1、导入企业形象系统是市场经济对企业提出的新要求随着市场经济体制的完善和现代企业制度的建立，已完全进入市场角色的企业既要不断增强活力和迅速反应能力以适应市场环境变化，同时又要**非技术、非价格因素造就企业的鲜明特色。这将迫使企业在经营管理中必须突出“人”的因素，此外还必须突出企业文化内涵，营造浓郁的文化气息，使消费者在获得物质享受的同时也获得精神享受。今后的企业，将不再单纯推销产品与服务，而是向社会公众推出包括产品与服务在内的企业整体形象。2、导入企业形象系统是经济全球化对企业提出的新要求21世纪经济全球化趋势将进一步增强，对开放的各国经济的渗透力也愈来愈强。受其影响，各国企业集团化经营、连锁化经营初露端倪，各国自己的企业集团不仅应走上规模效益型的轨道，而且也应拥有自己的海外成员企业。BI直接反映企业理念的个性和特殊性，包括对内的组织管理和教育。崇明区质量企业管理咨询价位

为客户提供从策划到设计和制作，再到现场搭建、执行和管理，甚至现场和后期传播的整体解决方案。活动设计主要包括为各种论坛、会议、庆典、发布会等提供主形象、空间、背景板、签到板、邀请函、易拉宝、工作证、门票、证书等物料设计、制作和购买。嘉逊拥有自己的全资工厂，确保嘉逊一贯的高标准得以贯彻和统一。向客户提供如何使用VI系统手册的工具性文件，用以支持员工培训和并规范品牌行为，以此保证客户能够准确应用规范的品牌视觉正确、统一的传达品牌价值，确保品牌在各个触点上视觉的系统性与统一性。根据企业品牌定位以及企业所要传达的理念，从外而内评估企业品牌每个接触点的视觉体验，从而准确诊断品牌视觉表现的优缺点，为后期设计表现提供正确的方向。金山区购买企业管理咨询清单同品牌名称一样，品牌标志是构成品牌识别系统的重要组成部分。

企业行为企业行为识别的要旨是企业在内部协调和对外交往中应该有一种规范性准则。这种准则具体体现在全体员工上下一致日常行为中。也就是说，员工们的一招一式的行为举动都应该是一种企业行为，能反映出企业的经营理念和价值取向，而不是**的随心所欲的个人行为。行为识别，则需要员工们在理解企业经营理念的基础上，把它变为发自内心的自觉行动，只有这样，才能使同一理念在不同的场合、不同的层面中具体落实到管理行为、销售行为、服务行为和公共关系行为中去。企业的行为识别是企业处理、协调人、事、物的动态动作系统。行为识别的贯彻，对内包括新产品开发、干部分配以及文明礼貌规范等对外包括市场调研及商品促进、各种报务及公关准则，与金融、上下游合作伙伴以及代理经销商的交往行为准则。

在顺应这种经济全球化趋势的过程中，各国企业集团要通过集团整体形象塑造，运用企业形象系统与外国大型企业抗衡。有人把企业形象所产生的力量称为形象力，同人力、物力、财力相提并论，有些企业的企业形象甚至已成为其价值比较大的资产。所以，形象力是衡量一家企业是否先进，是否具有开拓国际市场能力的主要指标。3、国内率先导入企业形象系统的企业为我们揭示了企业形象系统的发展远景，给其他企业带来了压力，也带来了动力。积极效果企业形象是企业内在的各种文化信息所形成的凝聚力、创造力、吸引力和竞争力的综合体现。塑造良好的企业形象，可以给企业带来以下三方面效果：一个深得社会公众认同和好感的企业，总是能顺利地推销它的产品和开展它的新工作，即使与其他企业做相同的事，销售相同的产品，也容易得到较高的评价。如果在转换经营机制的过程中，不断完善自我形象，增强形象力，提高销售力，有很多海外游者慕名而来。相反，如果一家企业形象不好，尽管其产品打折、优惠销售，也容易遭到社会公众的怀疑。企业视觉视觉设计任何一个企业想进行宣传并传播给社会大众。

60年代初美国一些大中型企业纷纷将能够完整树立和**形象的具体要素是作为一种企业经营战略，并希望它成为企业形象传播的有效手段。它包含了企业形象向各个领域渗透的整个宣传策略与措施，这种完整的规划与设计在经过相当长的一段时间后被人们***认知并正式冠以企业形象识别系统的名称。70年代CI理论引入日本，少数有远见的企业先行导入CI，并逐渐产生了功效。进入80年代，中国南方一些企业也开始CI尝试。广东太阳神集团被认为是中国**早导入CIS的企业，通过视觉元素的展现，较好的体现了企业经营理念和经营风格。CIS包括三部分，即MI（理念识别）、BI（行为识别）、VI（视觉识别），其中**是MI，它是整个CIS的比较高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI、VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业富有个性的独特的精神准确的表达出来。其工作内容包括：传播终端数据研究、传播策略量身定制、媒介公关及执行。松江区正规企业管理咨询批量定制

社会的复杂性及经济市场竞争无序、组织与个人的能力差异不同都会使。崇明区质量企业管理咨询价位

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