杭州五金行业模具ERP软件服务商

时间:2022年06月23日 来源:

管理以人为本,ERP亦是以人为本。一个ERP项目,要委任一名良好的项目经理,他的威信和协调能力决定项目进程;要管理好顾问,他的经验和技巧可以让企业少走弯路;要充分发挥一把手的决策管理能力,他对项目的参与和重视程度直接影响项目成败。可是,项目经理不参与业务部门的运作,顾问不是“先知”,一把手不可能事必躬亲。那么,项目中那一堆一堆的业务上的事情谁来做呢?编码谁做?流程谁做?基础数据谁做?测试谁做?维护谁做?……上ERP有太多的事要做,而顾问、一把手、项目经理都不会去做,也做不过来。所以,除了他们之外,一定还要有一批好的项目组成员,即关键用户组,我们通称“甲方”。模具制造管理软件实现一体化管控订单、销售、配方、财务等。杭州五金行业模具ERP软件服务商

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ERP系统在生产管理方面存在的问题:(1)车间详细排产计划所需的基础数据不准确,生产成本难以控制,工时定额、工具、设备状态以及生产现场状态等进行车间作业计划所需的基础数据不准确;(2)车间无法实现实时的动态跟踪和控制在制品的进度信息,不能及时向厂级计划部门及其他相关部门反馈相应的信息以支持其决策;(3)对机床的使用情况不能进行有效地监控,如机床占用情况、机床停机情况、机床实际负荷、机床累计负荷;(4)派工单发放及上缴统计不及时,工时的信息反馈也是通过人工录入,造成工时信息带有随意性,不准确且录入时间滞后,厂级部门不能及时了解实际生产情况;(5)车间详细排产计划编制采用手工填计划表的形式,编制效率较低;(6)主生产计划编制是根据工作中心计算出来的一个能力当量的概念,而不是真正的制造天数,只能进行宏观调控计划,不能用来指导车间的实际生产。江门五金冲压模具ERP仓库管理什么是塑料业ERP管理系统软件?

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2、食品行业:食品企业和关注点和工业企业管理的关注点、管理方法差异很大,食品企业要快速响应时长,快速的产品开发、严格的质保期管理、渠道商订货结算和批次跟踪管理成为重点。工业企业管理中的难点、痛点计划排程对于自动化程度相当高的食品行业根本不值一提;3、家具建材销售:家居建材销售企业管制点和管理核X是挖掘客户的个性化需求、将各种产品组合形成解决方案提升客户的认可度实现签约,订单签订以后就是各种安装服务过程管理和售后服务跟踪等等。每一个订单因其个性化需求又类似一个个小小项目。如果区域总代之类的企业还要管理下级经销店的订货、发货、结算等等商务协同等。

在模具的使用方面,要注意提取、装模试模、制造、回收当中常遇到的困难,如找不到模子或模子已损坏不能使用﹔装模试模后发现模具需要维修﹔制造时没有留意模具寿命已过,从而影响了产品质量﹔使用完的模具没有记录其状态,导致日后再使用时延误了生产期限等。对于这些问题,要记录模具每次的使用状况及数据,因为,记录模具的冲压次数对评估模具的寿命有很大帮助。同时,实践定期或定额维护处理,看状况决定是否需要维修,提供模具已经使用数据,让客户评估模具对产质量素的影响,决定是否需要建新模具。另外,要统一模具进出仓库听管理,借还模具需要有专人负责,一切进出均作记录、签收等。在模具的维修方面,对每个模具均作独自的记录,模具还要有独有的档夹(真实或电子的文件夹),记录所有曾做出的改动和状态,例如模具的寿命、模具的状态,包括异常损耗的情形﹔还要将模具进行清晰的分类,如五金、压铸、塑料等。此外,还要制定一个检修计划,对模具进行定期的维护管理,从而降低损坏的危险,并能减低维修的费用。ERP建立在信息技术基础上,通过先进管理思想和方法,对企业内部资源和外部资源进行整合。

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云易云是专业模具制造行业管理软件开发,中小企业信息化ERP,MES,MRP解决方案提供商。杭州五金行业模具ERP软件服务商

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